2021年7月28日–29日，姜上泉導師蒞臨汾西礦業(yè)集團隸屬礦區(qū)柳灣煤礦分享《業(yè)績突破—精益成本系統(tǒng)》,柳灣煤礦礦長、書記和100多名管理人員、技術人員參加了研習。

汾西礦業(yè)集團年產(chǎn)值300多億元，柳灣煤礦為其核心礦區(qū)。

為全面強化成本管控能力，持續(xù)提升成本管控精益化水平，構建全方位成本管控體系，以各生產(chǎn)成本要素為基礎，對標行業(yè)先進企業(yè)，實施降本增效攻堅，引導各單位提高成本管控意識和水平，推動降本增效項目化的具體實施，汾西礦業(yè)集團2020年起全面推行精益成本管控項目。

為使精益成本項目創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，集團公司主要領導負責成本管控的總體決策。

總會計師負責嚴格執(zhí)行國家相關財經(jīng)法規(guī)，充分利用好國家減稅降費政策，推進企業(yè)降本增效項目化管理，通過科學合理的資本運作，調(diào)整融資結構，降低融資規(guī)模，減少融資成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

總工程師負責在生產(chǎn)技術方面推廣使用新工藝、新技術，合理布置采掘銜接，提高效率、減少浪費。

生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)過程的全面成本控制，加強生產(chǎn)過程管理、合理投入，合理安排采掘銜接，推進一優(yōu)三減，推進智能化工作面及智慧礦山建設。

安全部門負責安全生產(chǎn)管理，加強安全投入，保證安全資金的有效使用，減少事故發(fā)生損失。

機電部門負責機電系統(tǒng)的節(jié)支降耗，閑置機電設備盤活，機電設備大中修理以及供用電系統(tǒng)的降本增效。

銷售部門負責煤炭的市場銷售和貨款的回收，爭取最高價格，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，減少銷售費用。

基建部門負責成本工程造價的把關，保證各類成本工程項目的必要性，減少可控費用支出。

洗煤廠負責洗煤生產(chǎn)過程的全面控制，嚴格控制洗煤材料消耗，強化生產(chǎn)過程管理，提高精煤回收率，降低尾煤灰分。

汾西礦業(yè)集團各單位按照集團公司統(tǒng)一的安排部署，積極開展全面成本管控工作，各單位成立成本管控領導小組，由一把手親自參與方案的制定和實施，用實際行動高效推進降本增效。