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常常有各地的民醫(yī)院中高層管理電話、QQ、電子郵件或者現場問我,李教授:我們民營醫(yī)院的業(yè)績該如何提升? 我總是樂此不疲。回答得越多,實踐得越多,成功案例越多。在實踐中,在我的領導下,我們團隊研發(fā)出精品課
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【培訓內容】: 第一部分:人力資源管理---正確理解人力資源管理系統 1.研討:人力資源管理在企業(yè)中究竟發(fā)揮哪些作用? 2.人力資源戰(zhàn)略的組成部分 3.人力資源管理的各功能模塊 4.人力資源管理者和直
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《我國第一個成功民營醫(yī)院案例剖析:北京新興醫(yī)院的整合營銷傳播》 李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師
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【模塊一】市場營銷基本知識解讀 要點:◆營銷管理哲學之闡釋 ◆營銷之4P分析 ◆營銷之4C分析 應用與練習: 如何構建民營醫(yī)院的營銷知識框架 【模塊二】營銷策劃總體框架“策劃一條龍” 要點:◆營銷策劃
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李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。 【一】民營醫(yī)院策劃的特殊
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