經(jīng)典企業(yè)高端培訓(xùn)課程—— 《現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理》 主講:郭明全教授 課程簡(jiǎn)介 當(dāng)今世界,復(fù)雜多變、危機(jī)頻發(fā),身處這個(gè)時(shí)代的企業(yè)艱難前行,不時(shí)面臨來(lái)自外部和內(nèi)部的種種挑戰(zhàn),稍有不慎,危機(jī)重重。 無(wú)數(shù)事實(shí)證明:企業(yè)不是會(huì)不會(huì)發(fā)生危機(jī),而是何時(shí)發(fā)生危機(jī),發(fā)生怎樣的危機(jī)。 因此,危機(jī)管理已不是企業(yè)的一時(shí)應(yīng)急之用,而是當(dāng)今企業(yè)極其重要的常態(tài)管理。 如何開展危機(jī)的預(yù)警、防范、化解、應(yīng)對(duì),不只是方法問題且關(guān)乎到企業(yè)的命運(yùn)。事實(shí)是:很多企業(yè)輕視、無(wú)知、無(wú)能,為此付出的代價(jià)十分慘重。 格蘭仕老板梁慶德曾說(shuō):格蘭仕成功的最銳利的武器就是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)危機(jī)管理,這種危機(jī)意識(shí)不是“居安思?!?,而是“居危思危”。我們格蘭仕從來(lái)沒有處于過“安全地帶”,一直都是停留在“危險(xiǎn)區(qū)域”。 華為任正非最經(jīng)典的語(yǔ)錄“華為的冬天”中坦言:“十年來(lái),我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感、而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了下去……失敗這一天是一定會(huì)來(lái)的,這是我從不動(dòng)搖的看法,這是歷史規(guī)律。” 韓國(guó)三星的強(qiáng)勢(shì)崛起更是源于以“健全的危機(jī)意識(shí)”為核心的企業(yè)變革新經(jīng)營(yíng)思想。 顯然,成功的企業(yè)一定是危機(jī)管理成熟的企業(yè)。誠(chéng)如INTEL公司前CEO安迪•格魯夫所言:“沒有準(zhǔn)備的企業(yè)在危機(jī)中消亡,優(yōu)秀的企業(yè)能成功的安度危機(jī),只有偉大的企業(yè)在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇?!? 本課程,針對(duì)受訓(xùn)行業(yè)的特點(diǎn),以全景的視角、典型的案例、全面審視行業(yè)的商業(yè)生態(tài),探析行業(yè)的危機(jī)特性、種類及其成因,進(jìn)而提出預(yù)防、解救、恢復(fù)危機(jī)的最新理論和實(shí)效方法。 課程特點(diǎn): 理論系統(tǒng)、觀念前瞻 內(nèi)容豐富、案例充實(shí) 方法簡(jiǎn)明、技巧獨(dú)特 教學(xué)互動(dòng)、實(shí)效顯著