提起ITAT做服裝的朋友幾乎沒(méi)有人不知道的,其創(chuàng)新的"鐵三角"模式一直被業(yè)內(nèi)人士津津樂(lè)道;一度吸引過(guò)國(guó)外的投行高盛、美林的投資,眼下傳出ITAT經(jīng)營(yíng)困難,資金鏈有可能出現(xiàn)問(wèn)題,拖欠供應(yīng)商貨款,企業(yè)員工到總部追討加班費(fèi)等問(wèn)題一下子把ITAT推到風(fēng)口浪尖上。一個(gè)從今經(jīng)輝煌的公司,一個(gè)運(yùn)營(yíng)模式比較具有創(chuàng)新性的公司怎么一下子就走到了這個(gè)地步呢?
讓我先來(lái)看一下ITAT的運(yùn)作模式:ITAT集團(tuán)的崛起被媒體譽(yù)為中國(guó)服裝零售行業(yè)的傳奇,它突破傳統(tǒng)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,與商場(chǎng)業(yè)主、供應(yīng)商締結(jié)銷售同盟,三方聯(lián)合起來(lái)組成"鐵三角",共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利潤(rùn),在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造性地創(chuàng)立了"商業(yè)和諧、多方共贏"的ITAT新模式。
ITAT集團(tuán)顛覆式的"先賣后買",以及"零貨款"和"零租金"的"雙零"模式,為中小企業(yè)和擁有閑置物業(yè)的地產(chǎn)商搭建了一個(gè)免費(fèi)交易平臺(tái),同時(shí)也為自己打造了一個(gè)有"合作"精髓的商業(yè)模式。4年前,ITAT第一家會(huì)員店在深圳開業(yè),近乎赤手空拳打拼市場(chǎng);4年后的今天,ITAT集團(tuán)已在全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)了近600家店鋪,而且全都是直營(yíng)店,總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)160萬(wàn)平方米,成為全球擴(kuò)張速度最快的連鎖零售企業(yè)。
從中我們可以看出ITAT利用短短的4年時(shí)間就發(fā)展到了600家門店,而切都是直營(yíng)的.據(jù)說(shuō)他們?cè)诋?dāng)?shù)厥菦](méi)有分公司的。那么,門店管理都是集中在總部。這樣無(wú)疑對(duì)總部的管理提出更高的要求。
追訴到ITAT的創(chuàng)建人歐通國(guó),上世紀(jì)80年代初期,歐通國(guó)只身闖深圳,最初在人民橋小商品市場(chǎng)做服裝生意。歐通國(guó)在將近10年的銷售生涯中,積累了大量的銷售經(jīng)驗(yàn),并且開創(chuàng)了代理國(guó)際品牌的先河,全國(guó)第一家"老人頭皮鞋"、"賓度皮鞋"、"猛龍牌服裝"和"蘋果牌服裝"的代理商就是歐通國(guó)。
歐通國(guó)在代理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)沒(méi)有叫得響的服飾品牌。何不自己創(chuàng)立一個(gè)品牌呢?1990年,由歐通國(guó)親自設(shè)計(jì)的"金盾"品牌誕生了。1993年,歐通國(guó)成立了全國(guó)第一家"金盾"專賣店,同時(shí)斥巨資投放廣告,使得"金盾"很快在全國(guó)有了極高的知名度。后來(lái)因管理不善而倒閉。
憑著自己在服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),他看到很多服裝企業(yè)都有大量的庫(kù)存,沒(méi)有好的銷售渠道而發(fā)愁。他就創(chuàng)建了目前的ITAT公司。
提到ITAT的"鐵三角"運(yùn)營(yíng)模式,筆者非??春茫?jīng)營(yíng)方向上沒(méi)問(wèn)題,造成今天的困局,筆者認(rèn)為:快速擴(kuò)張,而管理又沒(méi)有跟的上,是造成ITAT今天的困局根本原因。依筆者而言,這時(shí)候ITAT最好能做瘦身運(yùn)動(dòng),砍掉一些不贏利的門店,抓好企業(yè)內(nèi)部管理,練好內(nèi)功,從內(nèi)部強(qiáng)化自己,方能具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
張文平:注冊(cè)策劃師、資深培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家、終端管理專家、“突破”理論的創(chuàng)建者,被業(yè)界譽(yù)為“市場(chǎng)爆破專家”,系中國(guó)營(yíng)銷管理網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、《銷售與市場(chǎng)》、等十幾家專業(yè)雜志特約撰稿人或?qū)<翌檰?wèn)團(tuán)專家。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:門店經(jīng)營(yíng)管理、加盟連鎖體系的建設(shè)、招商活動(dòng)策劃、實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)。
主講課程:《門店可持續(xù)贏利能力打造》、《強(qiáng)勢(shì)銷售—門店業(yè)績(jī)倍增銷售技巧》、《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》、《低成本營(yíng)銷成就中小企業(yè)》、《營(yíng)銷渠道建設(shè)與創(chuàng)新管理》、《打造金牌店長(zhǎng)秘籍》。聯(lián)系電話:13735436568 E-mail:hzzwp001@yahoo.cn