張佩星,張佩星講師,張佩星聯(lián)系方式,張佩星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
世界財(cái)富百強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)商戰(zhàn)名家,項(xiàng)目管理中國(guó)先鋒和實(shí)戰(zhàn)權(quán)威
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張佩星:項(xiàng)目管理無所不在
2016-01-20 36546

項(xiàng)目管理無所不在

《國(guó)際最新認(rèn)證PMP入門必備》前言

張佩星

--------------------------------------------------------

盡管在埃及金字塔之前的遠(yuǎn)古,項(xiàng)目就已經(jīng)存在了,然而,真正的現(xiàn)代項(xiàng)目管理,應(yīng)該說是興起于二十世紀(jì)六十年代之初。無論人類登月,還是極地探險(xiǎn),無論當(dāng)前某國(guó)的一次奧林匹克申辦,還是一次跨國(guó)軍事救援,人們通過他們的項(xiàng)目組織,達(dá)到了他們的目的。而這些目的的實(shí)現(xiàn),若以傳統(tǒng)的方法去組織和實(shí)施,將會(huì)面臨前所未有的困難。
項(xiàng)目管理的應(yīng)用正在我們的社會(huì)及其組織和環(huán)境中,持續(xù)地、不斷地發(fā)展,即使最樂觀的估計(jì)也未曾預(yù)料到最近十年來它的爆炸式增長(zhǎng)。從工業(yè)、農(nóng)業(yè),到政治、軍事,從醫(yī)療、教育,到生活、文化,項(xiàng)目管理朝著社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域滲透,同時(shí)自身也發(fā)展成為一個(gè)領(lǐng)域。這正說明項(xiàng)目管理無所不在!
領(lǐng)域既形成,那么它的文化也開始生長(zhǎng)。因此我們發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目管理--這個(gè)起源于工業(yè)實(shí)踐的新興行業(yè),開始有了它的理論、它的知識(shí)體系、它的國(guó)際組織結(jié)構(gòu)、它的學(xué)術(shù)取向和行業(yè)實(shí)踐準(zhǔn)則,以及目前大家所關(guān)心的它的資質(zhì)認(rèn)證體系。
PMP認(rèn)證,所謂的項(xiàng)目管理專家或項(xiàng)目管理專業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證,便是本書所要討論的內(nèi)容。
本書將從五個(gè)方面,力圖以簡(jiǎn)潔明了的方法,把項(xiàng)目管理的基本知識(shí)、主要規(guī)范及其理念給大家作一介紹,把一個(gè)純正的、相對(duì)最新的PMP認(rèn)證世界揭示給大家,同時(shí),對(duì)PMP的考前準(zhǔn)備、應(yīng)考方法加以探討,對(duì)試題進(jìn)行剖析,以此幫助大家步入一條比較快速和實(shí)用的認(rèn)證途徑。
鑒于PMP進(jìn)入中國(guó)的歷史僅有兩年多,而對(duì)之有意的人士卻幾何級(jí)數(shù)般地成倍增長(zhǎng),故本書首先將介紹PMP認(rèn)證的現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢(shì),以便大家獲得一個(gè)真實(shí)清楚的概貌,并對(duì)自己的定位有一個(gè)實(shí)際的考量。
鑒于PMP是一個(gè)國(guó)際認(rèn)證,且有一定的準(zhǔn)入門檻,并需按國(guó)際慣例辦理申請(qǐng)和考試手續(xù),因此本書的第二章將從實(shí)用和便捷的角度出發(fā),向讀者介紹全真的申請(qǐng)過程,并提供實(shí)際范例和表格實(shí)例。這對(duì)于公務(wù)繁忙的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在第一線的項(xiàng)目經(jīng)理、以及對(duì)項(xiàng)目管理領(lǐng)域及其行業(yè)用語尚不十分熟悉的感興趣人士,會(huì)有莫大的幫助。
如何進(jìn)行項(xiàng)目管理理論的學(xué)習(xí),如何進(jìn)行考前準(zhǔn)備,乃至于考中與考后的一些細(xì)節(jié)問題,本書第三章將對(duì)之進(jìn)行詳盡的解釋和討論。以其人之道,還治其人之身,本章把“準(zhǔn)備PMP考試”作為一個(gè)項(xiàng)目來對(duì)待,用項(xiàng)目管理的理念來指導(dǎo)PMP認(rèn)證,用項(xiàng)目管理的方法來實(shí)戰(zhàn)PMP考試,并且把一些實(shí)戰(zhàn)好手的心得或要訣貫通在這個(gè)所謂的“考試項(xiàng)目”的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。當(dāng)你讀完本章,無形中對(duì)項(xiàng)目管理的一些重要概念有了感性認(rèn)識(shí),猶如經(jīng)歷了一次真實(shí)的項(xiàng)目管理歷程。
本書第四章剖析了PMP考試的各種題型,此外,針對(duì)與PMP認(rèn)證及考試相關(guān)的一些認(rèn)知與方法上的問題進(jìn)行了討論,如文化沖突、考試策略、語言選擇等。這里所欲探討的,不僅止于成功人士在認(rèn)證方面的真知灼見或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更期望能夠把長(zhǎng)年從事項(xiàng)目管理工作的職業(yè)人士的一些切身體會(huì)和真實(shí)感悟反映出來,以期大家能夠盡快適應(yīng)項(xiàng)目管理認(rèn)證這項(xiàng)活動(dòng)。這些討論,將有助于讀者對(duì)PMP考試建立起一種正確的心態(tài)、全面的理解和一個(gè)良好的心理準(zhǔn)備,從而順利通過PMP認(rèn)證。
本書的最后一章對(duì)PMP考核要點(diǎn)、重要概念、??脊降冗M(jìn)行了歸納總結(jié)。根據(jù)歷年考試中出現(xiàn)的典型試題,按照不同知識(shí)領(lǐng)域,書中給出了200道全真模擬試題,供讀者實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
為便于讀者閱讀或備考,書末附錄列出了主要的項(xiàng)目管理縮略語及其中英文釋義。
項(xiàng)目無所不在,項(xiàng)目的一次性特征刻劃著項(xiàng)目成功的不易性。我想,本書的完成與問世,斷斷離不開陳鳴華、孫歡的大力支持和悉心幫助;此外,來自于楊民珺、毛波蘭的莫大的鼓勵(lì)和執(zhí)著的輔佐,更陪伴我度過了一個(gè)個(gè)不眠之夜。在此,我要說一聲衷心的謝謝!在本書寫作過程中,許多國(guó)內(nèi)的朋友、同事、客戶、合作伙伴乃至于來自海外的朋友,常常來電詢問PMP認(rèn)證的近況、關(guān)心我的寫書進(jìn)展、甚至希望能夠給他們講授一些有關(guān)的課程,我深深地抱歉由于工作緊張、時(shí)間窘迫、還有能力有限,我沒能給予更好的答復(fù)?,F(xiàn)在,這本書完成了,愿它能為大家?guī)韺?shí)在的幫助。
本書不周之處,敬請(qǐng)指正,本人Email:zhangpx@cn.ibm.comSysInter@WriteMe.com。最后,祝各位在PMP認(rèn)證的道路上順利和成功!

    
2002年2月28日

 

 

 

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師