項(xiàng)目管理無(wú)所不在

《國(guó)際最新認(rèn)證PMP入門(mén)必備》前言

張佩星

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盡管在埃及金字塔之前的遠(yuǎn)古，項(xiàng)目就已經(jīng)存在了，然而，真正的現(xiàn)代項(xiàng)目管理，應(yīng)該說(shuō)是興起于二十世紀(jì)六十年代之初。無(wú)論人類(lèi)登月，還是極地探險(xiǎn)，無(wú)論當(dāng)前某國(guó)的一次奧林匹克申辦，還是一次跨國(guó)軍事救援，人們通過(guò)他們的項(xiàng)目組織，達(dá)到了他們的目的。而這些目的的實(shí)現(xiàn)，若以傳統(tǒng)的方法去組織和實(shí)施，將會(huì)面臨前所未有的困難。
項(xiàng)目管理的應(yīng)用正在我們的社會(huì)及其組織和環(huán)境中,持續(xù)地、不斷地發(fā)展，即使最樂(lè)觀的估計(jì)也未曾預(yù)料到最近十年來(lái)它的爆炸式增長(zhǎng)。從工業(yè)、農(nóng)業(yè)，到政治、軍事，從醫(yī)療、教育，到生活、文化，項(xiàng)目管理朝著社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域滲透，同時(shí)自身也發(fā)展成為一個(gè)領(lǐng)域。這正說(shuō)明項(xiàng)目管理無(wú)所不在！
領(lǐng)域既形成，那么它的文化也開(kāi)始生長(zhǎng)。因此我們發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目管理--這個(gè)起源于工業(yè)實(shí)踐的新興行業(yè)，開(kāi)始有了它的理論、它的知識(shí)體系、它的國(guó)際組織結(jié)構(gòu)、它的學(xué)術(shù)取向和行業(yè)實(shí)踐準(zhǔn)則，以及目前大家所關(guān)心的它的資質(zhì)認(rèn)證體系。
PMP認(rèn)證，所謂的項(xiàng)目管理專(zhuān)家或項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證，便是本書(shū)所要討論的內(nèi)容。
本書(shū)將從五個(gè)方面，力圖以簡(jiǎn)潔明了的方法，把項(xiàng)目管理的基本知識(shí)、主要規(guī)范及其理念給大家作一介紹，把一個(gè)純正的、相對(duì)最新的PMP認(rèn)證世界揭示給大家，同時(shí)，對(duì)PMP的考前準(zhǔn)備、應(yīng)考方法加以探討，對(duì)試題進(jìn)行剖析，以此幫助大家步入一條比較快速和實(shí)用的認(rèn)證途徑。
鑒于PMP進(jìn)入中國(guó)的歷史僅有兩年多，而對(duì)之有意的人士卻幾何級(jí)數(shù)般地成倍增長(zhǎng)，故本書(shū)首先將介紹PMP認(rèn)證的現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢(shì)，以便大家獲得一個(gè)真實(shí)清楚的概貌，并對(duì)自己的定位有一個(gè)實(shí)際的考量。
鑒于PMP是一個(gè)國(guó)際認(rèn)證，且有一定的準(zhǔn)入門(mén)檻，并需按國(guó)際慣例辦理申請(qǐng)和考試手續(xù)，因此本書(shū)的第二章將從實(shí)用和便捷的角度出發(fā)，向讀者介紹全真的申請(qǐng)過(guò)程，并提供實(shí)際范例和表格實(shí)例。這對(duì)于公務(wù)繁忙的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在第一線的項(xiàng)目經(jīng)理、以及對(duì)項(xiàng)目管理領(lǐng)域及其行業(yè)用語(yǔ)尚不十分熟悉的感興趣人士，會(huì)有莫大的幫助。
如何進(jìn)行項(xiàng)目管理理論的學(xué)習(xí)，如何進(jìn)行考前準(zhǔn)備，乃至于考中與考后的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，本書(shū)第三章將對(duì)之進(jìn)行詳盡的解釋和討論。以其人之道，還治其人之身，本章把“準(zhǔn)備PMP考試”作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)待，用項(xiàng)目管理的理念來(lái)指導(dǎo)PMP認(rèn)證，用項(xiàng)目管理的方法來(lái)實(shí)戰(zhàn)PMP考試，并且把一些實(shí)戰(zhàn)好手的心得或要訣貫通在這個(gè)所謂的“考試項(xiàng)目”的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。當(dāng)你讀完本章，無(wú)形中對(duì)項(xiàng)目管理的一些重要概念有了感性認(rèn)識(shí)，猶如經(jīng)歷了一次真實(shí)的項(xiàng)目管理歷程。
本書(shū)第四章剖析了PMP考試的各種題型，此外，針對(duì)與PMP認(rèn)證及考試相關(guān)的一些認(rèn)知與方法上的問(wèn)題進(jìn)行了討論，如文化沖突、考試策略、語(yǔ)言選擇等。這里所欲探討的，不僅止于成功人士在認(rèn)證方面的真知灼見(jiàn)或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更期望能夠把長(zhǎng)年從事項(xiàng)目管理工作的職業(yè)人士的一些切身體會(huì)和真實(shí)感悟反映出來(lái)，以期大家能夠盡快適應(yīng)項(xiàng)目管理認(rèn)證這項(xiàng)活動(dòng)。這些討論，將有助于讀者對(duì)PMP考試建立起一種正確的心態(tài)、全面的理解和一個(gè)良好的心理準(zhǔn)備，從而順利通過(guò)PMP認(rèn)證。
本書(shū)的最后一章對(duì)PMP考核要點(diǎn)、重要概念、?？脊降冗M(jìn)行了歸納總結(jié)。根據(jù)歷年考試中出現(xiàn)的典型試題，按照不同知識(shí)領(lǐng)域，書(shū)中給出了200道全真模擬試題，供讀者實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
為便于讀者閱讀或備考，書(shū)末附錄列出了主要的項(xiàng)目管理縮略語(yǔ)及其中英文釋義。
項(xiàng)目無(wú)所不在，項(xiàng)目的一次性特征刻劃著項(xiàng)目成功的不易性。我想，本書(shū)的完成與問(wèn)世，斷斷離不開(kāi)陳鳴華、孫歡的大力支持和悉心幫助；此外，來(lái)自于楊民珺、毛波蘭的莫大的鼓勵(lì)和執(zhí)著的輔佐，更陪伴我度過(guò)了一個(gè)個(gè)不眠之夜。在此，我要說(shuō)一聲衷心的謝謝！在本書(shū)寫(xiě)作過(guò)程中，許多國(guó)內(nèi)的朋友、同事、客戶(hù)、合作伙伴乃至于來(lái)自海外的朋友，常常來(lái)電詢(xún)問(wèn)PMP認(rèn)證的近況、關(guān)心我的寫(xiě)書(shū)進(jìn)展、甚至希望能夠給他們講授一些有關(guān)的課程，我深深地抱歉由于工作緊張、時(shí)間窘迫、還有能力有限，我沒(méi)能給予更好的答復(fù)。現(xiàn)在，這本書(shū)完成了，愿它能為大家?guī)?lái)實(shí)在的幫助。
本書(shū)不周之處，敬請(qǐng)指正，本人Email：zhangpx@cn.ibm.com或SysInter@WriteMe.com。最后，祝各位在PMP認(rèn)證的道路上順利和成功！

    
2002年2月28日