張佩星先生，世界財富百強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理，IBM、西門子資深經(jīng)理，SysInter.cn創(chuàng)始人，美國項目管理學會PMP，清華大學、上海交通大學等客座教授，香港大學SPACE學院EMBA導師，國際項目管理協(xié)會IPMA和美國PMI授權機構簽約顧問，上海交通大學第177號真人藏書，上海電視臺第一財經(jīng)特約評論員，上海社會科學院顧問，全球華人講師海選50強，中國十佳企業(yè)管理咨詢大師，中國十大“商戰(zhàn)名家”，同時作為中外諸多著名企業(yè)的特聘顧問和資深董事，被客戶評價為中外企業(yè)運作和公司管理實戰(zhàn)專家、中國項目管理實戰(zhàn)領航人。
張佩星先生早年于上海交通大學計算機系本科和自動控制系碩士研究生畢業(yè)，后獲美國華盛頓大學PMF專業(yè)證書。近年來就職于IBM、西門子等著名跨國公司，亦曾在國企和國家研究機構浸潤多年，深諳中西企業(yè)文化、組織機制及其管理策略。曾在市場營銷、工程實施、咨詢培訓、企業(yè)管理等領域擔任領導工作，出任大型項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、地區(qū)銷售經(jīng)理、總經(jīng)理等職。受益過張先生培訓或咨詢的客戶覆蓋通信、電力、IT、石油化工、金融、汽車、材料、冶金、電子、機械、化妝品、醫(yī)藥、服裝、食品、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、餐飲、酒店、旅游、交通、物流、房地產(chǎn)等財富500強企業(yè)，以及政府、媒體、公共事業(yè)、文化、教育、軍隊、專業(yè)機構等各種組織或?qū)嶓w，企業(yè)數(shù)以千計、學員數(shù)以萬計，使用過經(jīng)由張先生之手所完成項目的人數(shù)占中國人口1％強。 
張佩星先生曾獲IBM 2000成就獎、世界銀行貸款項目PIA IDCS / IBM特別獎、《計算機世界》方案設計一等獎、中國培訓30年最具人氣華譽獎、中國十佳項目管理培訓師、中國“商戰(zhàn)名家”職業(yè)化培訓海選冠軍等，并被上海交通大學圖書館收錄為第177號鮮悅真人藏書（Living Library）。著有全球發(fā)行版《商戰(zhàn)名家張佩星管理叢書》以及《左手領導力，右手影響力》、《項目經(jīng)理魔鬼能力訓練》、《最新國際認證PMP入門必備》、《管理大師論創(chuàng)新》、《高手談判技巧》等著作，并在企業(yè)管理、自動控制、信息技術、文學、項目管理、考證等領域多有撰述。其中《項目經(jīng)理魔鬼能力訓練》位列中國項目管理“2008暢銷書”前三甲。
作為項目管理的國內(nèi)啟蒙者之一，張佩星先生是最早向中國企業(yè)傳授項目管理相關技術和相關課程的IBM專家之一，也是項目管理與發(fā)展國際峰會的十大演講嘉賓之一、華語地區(qū)項目管理培訓、應邀在美國卡耐基梅隆大學等地開設有關講座的專家之一。作為項目管理的身體力行者，張先生集二十多年的企業(yè)管理和行業(yè)經(jīng)驗，主持和完成了交通運輸業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、制造業(yè)、航天業(yè)、市政建設等幾十項大型重點工程的立項、談判、設計、施工和投產(chǎn)交付，以及建筑、化工、電子、貿(mào)易、醫(yī)療、媒體等領域的項目策劃和顧問咨詢，包括：上海浦東機場國際離港系統(tǒng)、中國北方九省電信整合、南北高架道路工程、廣東海灣大橋監(jiān)控與收費系統(tǒng)、交通銀行Call Center、上海電信MBOSS、日本Sony公司決策支持系統(tǒng)、中泰化工集團五廠同步建設項目、法國圣戈班研發(fā)大樓二期建設項目、羅氏醫(yī)療診斷儀器服務體系定位與創(chuàng)新、諾基亞上海貝爾國際化人才培養(yǎng)、立邦涂料連鎖店開設、安徽電視臺營銷節(jié)、浙江嘉日進出口訂單生產(chǎn)與交付體系、漳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設項目、中石化高化交換機設備測試系統(tǒng)、Aite空調(diào)流水線、H9導彈測試系統(tǒng)等。
張佩星先生的管理課程，行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專業(yè)技巧精、實戰(zhàn)操作性強。其課程特點和教學風格是：課堂活躍、互動體驗，體系領先、深度引導，實戰(zhàn)操練、當堂落地。其課程所涉領域包括：項目管理、商業(yè)模式和戰(zhàn)略創(chuàng)新、變革管理、領導力、影響力、公司治理與董事高管發(fā)展、管理者思考力、高手談判、創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思維、行動學習、團隊建設、跨部門溝通、管理者情商、人際技巧與沖突管理、執(zhí)行力、目標管理與績效考核、時間管理、決策與授權、風險管理、企業(yè)講師培養(yǎng)、演講技巧、PMP國際認證等。
張佩星先生的相關核心課程，是華語地區(qū)極具影響力的公開課、企業(yè)內(nèi)訓及MBA金牌管理課程，這些課程是：
《實戰(zhàn)項目管理》
《 海外與國際工程項目管理》
《左手領導力，右手影響力》
《商業(yè)模式、戰(zhàn)略洞察、變革創(chuàng)新與組織落地》
《MTP：中高層經(jīng)理綜合管理能力提升》
《組織變革與矩陣式管理》
《耶魯YATA: 領導者思考力和行動力測評與提升》
《卓越領導力和執(zhí)行力》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理》
《如何成為出色的董監(jiān)事高管》
《商業(yè)模式、盈利途徑、競爭優(yōu)勢和持續(xù)增長》
《情境領導與魅力管理》
《從技術到管理》
《哈佛談判術：商務談判高手技巧》
《高績效團隊建設和團隊管理》
《高效能人士七個習慣》、
《跨部門溝通、沖突管理和人際技巧》
《TTT：企業(yè)培訓師的培訓》
《非項目人員的項目管理》
《PMP國際認證考前強化集訓》
《沙盤模擬：項目管理實戰(zhàn)》
《EPC工程總承包與FIDIC條款》
《多項目、項目群與PMO管理》
《IBM-BLM業(yè)務領先模型》
《IBM項目管理流程建設》
《行動學習法及全真ACT項目實施》
無論是張先生的長期實踐經(jīng)驗、先進課程體系，還是其國內(nèi)外的精彩授課或演說，無不讓人感受到財富百強企業(yè)的實戰(zhàn)底蘊、世界頂尖公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教?？蛻魧ζ渥罱?jīng)典的評價是：幽默風趣，實用落地；學貫中西，睿智寬容；參與在課堂之上、獲益在工作之中。