張佩星先生，世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理，IBM、西門(mén)子資深經(jīng)理，SysInter.cn創(chuàng)始人，美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMP，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等客座教授，香港大學(xué)SPACE學(xué)院EMBA導(dǎo)師，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA和美國(guó)PMI授權(quán)機(jī)構(gòu)簽約顧問(wèn)，上海交通大學(xué)第177號(hào)真人藏書(shū)，上海電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)特約評(píng)論員，上海社會(huì)科學(xué)院顧問(wèn)，全球華人講師海選50強(qiáng)，中國(guó)十佳企業(yè)管理咨詢(xún)大師，中國(guó)十大“商戰(zhàn)名家”，同時(shí)作為中外諸多著名企業(yè)的特聘顧問(wèn)和資深董事，被客戶評(píng)價(jià)為中外企業(yè)運(yùn)作和公司管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航人。
張佩星先生早年于上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系本科和自動(dòng)控制系碩士研究生畢業(yè)，后獲美國(guó)華盛頓大學(xué)PMF專(zhuān)業(yè)證書(shū)。近年來(lái)就職于IBM、西門(mén)子等著名跨國(guó)公司，亦曾在國(guó)企和國(guó)家研究機(jī)構(gòu)浸潤(rùn)多年，深諳中西企業(yè)文化、組織機(jī)制及其管理策略。曾在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程實(shí)施、咨詢(xún)培訓(xùn)、企業(yè)管理等領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，出任大型項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、工程總監(jiān)、地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理等職。受益過(guò)張先生培訓(xùn)或咨詢(xún)的客戶覆蓋通信、電力、IT、石油化工、金融、汽車(chē)、材料、冶金、電子、機(jī)械、化妝品、醫(yī)藥、服裝、食品、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、餐飲、酒店、旅游、交通、物流、房地產(chǎn)等財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，以及政府、媒體、公共事業(yè)、文化、教育、軍隊(duì)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)等各種組織或?qū)嶓w，企業(yè)數(shù)以千計(jì)、學(xué)員數(shù)以萬(wàn)計(jì)，使用過(guò)經(jīng)由張先生之手所完成項(xiàng)目的人數(shù)占中國(guó)人口1％強(qiáng)。 
張佩星先生曾獲IBM 2000成就獎(jiǎng)、世界銀行貸款項(xiàng)目PIA IDCS / IBM特別獎(jiǎng)、《計(jì)算機(jī)世界》方案設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中國(guó)培訓(xùn)30年最具人氣華譽(yù)獎(jiǎng)、中國(guó)十佳項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、中國(guó)“商戰(zhàn)名家”職業(yè)化培訓(xùn)海選冠軍等，并被上海交通大學(xué)圖書(shū)館收錄為第177號(hào)鮮悅真人藏書(shū)（Living Library）。著有全球發(fā)行版《商戰(zhàn)名家張佩星管理叢書(shū)》以及《左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手影響力》、《項(xiàng)目經(jīng)理魔鬼能力訓(xùn)練》、《最新國(guó)際認(rèn)證PMP入門(mén)必備》、《管理大師論創(chuàng)新》、《高手談判技巧》等著作，并在企業(yè)管理、自動(dòng)控制、信息技術(shù)、文學(xué)、項(xiàng)目管理、考證等領(lǐng)域多有撰述。其中《項(xiàng)目經(jīng)理魔鬼能力訓(xùn)練》位列中國(guó)項(xiàng)目管理“2008暢銷(xiāo)書(shū)”前三甲。
作為項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)啟蒙者之一，張佩星先生是最早向中國(guó)企業(yè)傳授項(xiàng)目管理相關(guān)技術(shù)和相關(guān)課程的IBM專(zhuān)家之一，也是項(xiàng)目管理與發(fā)展國(guó)際峰會(huì)的十大演講嘉賓之一、華語(yǔ)地區(qū)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、應(yīng)邀在美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)等地開(kāi)設(shè)有關(guān)講座的專(zhuān)家之一。作為項(xiàng)目管理的身體力行者，張先生集二十多年的企業(yè)管理和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主持和完成了交通運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、制造業(yè)、航天業(yè)、市政建設(shè)等幾十項(xiàng)大型重點(diǎn)工程的立項(xiàng)、談判、設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)交付，以及建筑、化工、電子、貿(mào)易、醫(yī)療、媒體等領(lǐng)域的項(xiàng)目策劃和顧問(wèn)咨詢(xún)，包括：上海浦東機(jī)場(chǎng)國(guó)際離港系統(tǒng)、中國(guó)北方九省電信整合、南北高架道路工程、廣東海灣大橋監(jiān)控與收費(fèi)系統(tǒng)、交通銀行Call Center、上海電信MBOSS、日本Sony公司決策支持系統(tǒng)、中泰化工集團(tuán)五廠同步建設(shè)項(xiàng)目、法國(guó)圣戈班研發(fā)大樓二期建設(shè)項(xiàng)目、羅氏醫(yī)療診斷儀器服務(wù)體系定位與創(chuàng)新、諾基亞上海貝爾國(guó)際化人才培養(yǎng)、立邦涂料連鎖店開(kāi)設(shè)、安徽電視臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)、浙江嘉日進(jìn)出口訂單生產(chǎn)與交付體系、漳州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、中石化高化交換機(jī)設(shè)備測(cè)試系統(tǒng)、Aite空調(diào)流水線、H9導(dǎo)彈測(cè)試系統(tǒng)等。
張佩星先生的管理課程，行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專(zhuān)業(yè)技巧精、實(shí)戰(zhàn)操作性強(qiáng)。其課程特點(diǎn)和教學(xué)風(fēng)格是：課堂活躍、互動(dòng)體驗(yàn)，體系領(lǐng)先、深度引導(dǎo)，實(shí)戰(zhàn)操練、當(dāng)堂落地。其課程所涉領(lǐng)域包括：項(xiàng)目管理、商業(yè)模式和戰(zhàn)略創(chuàng)新、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、公司治理與董事高管發(fā)展、管理者思考力、高手談判、創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思維、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門(mén)溝通、管理者情商、人際技巧與沖突管理、執(zhí)行力、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、時(shí)間管理、決策與授權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)講師培養(yǎng)、演講技巧、PMP國(guó)際認(rèn)證等。
張佩星先生的相關(guān)核心課程，是華語(yǔ)地區(qū)極具影響力的公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及MBA金牌管理課程，這些課程是：
《實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理》
《 海外與國(guó)際工程項(xiàng)目管理》
《左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手影響力》
《商業(yè)模式、戰(zhàn)略洞察、變革創(chuàng)新與組織落地》
《MTP：中高層經(jīng)理綜合管理能力提升》
《組織變革與矩陣式管理》
《耶魯YATA: 領(lǐng)導(dǎo)者思考力和行動(dòng)力測(cè)評(píng)與提升》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理》
《如何成為出色的董監(jiān)事高管》
《商業(yè)模式、盈利途徑、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)增長(zhǎng)》
《情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理》
《從技術(shù)到管理》
《哈佛談判術(shù)：商務(wù)談判高手技巧》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理》
《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》、
《跨部門(mén)溝通、沖突管理和人際技巧》
《TTT：企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
《非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理》
《PMP國(guó)際認(rèn)證考前強(qiáng)化集訓(xùn)》
《沙盤(pán)模擬：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
《EPC工程總承包與FIDIC條款》
《多項(xiàng)目、項(xiàng)目群與PMO管理》
《IBM-BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型》
《IBM項(xiàng)目管理流程建設(shè)》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)法及全真ACT項(xiàng)目實(shí)施》
無(wú)論是張先生的長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)課程體系，還是其國(guó)內(nèi)外的精彩授課或演說(shuō)，無(wú)不讓人感受到財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)底蘊(yùn)、世界頂尖公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教?？蛻魧?duì)其最經(jīng)典的評(píng)價(jià)是：幽默風(fēng)趣，實(shí)用落地；學(xué)貫中西，睿智寬容；參與在課堂之上、獲益在工作之中。