眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)力 不打折扣的執(zhí)行力 MBTI管理者性格類型測(cè)試與運(yùn)用 工動(dòng)機(jī)分析和激勵(lì)技巧 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和角色定位 人際關(guān)系技巧和沖突管理 管理者致勝法寶——溝通和協(xié)調(diào)技巧 目標(biāo)管理、計(jì)劃執(zhí)行和績效考核 高效的時(shí)間管理 權(quán)力與授權(quán)技巧 成熟管理者的決策制定 問題分析與問題解決技巧 創(chuàng)意思維訓(xùn)練和創(chuàng)新管理 客戶關(guān)系管理和客戶服務(wù) 會(huì)議管理技巧 管理者演講技巧和形象塑造 商務(wù)談判流程和臨場技 企業(yè)教練和輔導(dǎo)技巧 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理技巧 （詳見"佩星先生新版課程一覽.rar")