管理者情商 本課程將剖析管理者的情商及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，介紹NLP個(gè)人簡(jiǎn)快心理療法及其心理調(diào)適技巧，采用MBTI對(duì)管理者的性格類(lèi)型進(jìn)行測(cè)試，并籍此對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的可能性進(jìn)行分析；課程將傳授高績(jī)效的員工激勵(lì)方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略、有效溝通途徑、沖突解決對(duì)策，以及在這些不同管理場(chǎng)合下所需要的EQ及其作用；課程還將對(duì)IQ和EQ進(jìn)行一定的分析和比照。 本課程旨在于，從公司實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)角度出發(fā)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的強(qiáng)化集訓(xùn)，提升組織或個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與資源配置、沖突與溝通等方面的管理情商，幫助管理者強(qiáng)化自己的有效EQ、發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能，更好地自我推動(dòng)和人際互動(dòng)，從而走向領(lǐng)導(dǎo)與管理的嶄新層次。