績(jī)效目標(biāo)管理與PK機(jī)制導(dǎo)入項(xiàng)目

課程分類(lèi)：績(jī)效提升訓(xùn)練

授課老師：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與銷(xiāo)售PK導(dǎo)師黃濤

授課時(shí)長(zhǎng)：1天

課程收益：導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，量化各個(gè)部門(mén)指標(biāo)，有效考核員工績(jī)效，高效落實(shí)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的源泉?jiǎng)恿Γ?

課程內(nèi)容：

課程名稱(chēng)：目標(biāo)承諾及PK

課程課時(shí)：1天

課程講師：黃濤

課程對(duì)象：公司全體員工

課程大綱課程單元主要內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)

第一課時(shí)

上午目標(biāo)及PK理論導(dǎo)入

08:30—12:001.有目標(biāo)與沒(méi)有目標(biāo)的不同人生結(jié)果的分析

2. 每日目標(biāo)清晰的重要性

3.清晰目標(biāo)帶來(lái)的行為結(jié)果

4. 訂立目標(biāo)的要素分析

5.什么是PK

6.PK的意義

7.PK帶來(lái)的偉大的結(jié)果

PK出快樂(lè)，PK出決心，PK出正能量！第二課時(shí)

下午目標(biāo)承諾及PK實(shí)戰(zhàn)通關(guān)

開(kāi)始時(shí)間：14:00

結(jié)束時(shí)間：由人數(shù)決定

1.每個(gè)人以公司財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，分別報(bào)個(gè)人夢(mèng)想指標(biāo)、達(dá)成時(shí)間等等，輪流通關(guān)對(duì)自己的目標(biāo)作出承諾！

2.開(kāi)展個(gè)人PK、小組PK、部門(mén)PK、一對(duì)多PK等等

3.承諾及PK照相及錄像

4.對(duì)承諾目標(biāo)及PK簽字畫(huà)押

部分客戶(hù)見(jiàn)證

江蘇百佳惠大藥房導(dǎo)入目標(biāo)承諾與PK項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

哈藥集團(tuán)百川醫(yī)藥導(dǎo)入目標(biāo)承諾與PK項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

河南美銳大藥房導(dǎo)入目標(biāo)承諾與PK項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

焦作藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖導(dǎo)入目標(biāo)承諾與PK項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

《主辦》----無(wú)極企業(yè)教練機(jī)構(gòu)

無(wú)極企業(yè)教練機(jī)構(gòu)成立于2006年，立志于做中國(guó)企業(yè)一站落地式管理咨詢(xún)培訓(xùn)方案供應(yīng)商第一品牌?！皫椭鷮W(xué)員解決問(wèn)題，協(xié)助客戶(hù)達(dá)成目標(biāo)”是無(wú)極企業(yè)教練機(jī)構(gòu)永恒不變的宗旨。無(wú)極企業(yè)教練機(jī)構(gòu)，以中原經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依托，以富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的師資力量為核心，立足河南，服務(wù)全國(guó)。

《課程時(shí)間》----每次1天

《課程對(duì)象》----銷(xiāo)售人員、部門(mén)經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)、渴望提高收入的人

《項(xiàng)目投資》----￥12.8萬(wàn)元/年，優(yōu)惠價(jià)￥9.8萬(wàn)元/年;4-6次

              ￥4.8萬(wàn)元/場(chǎng)，優(yōu)惠價(jià)￥3.8萬(wàn)元/場(chǎng);

              ￥5980元/人，優(yōu)惠價(jià)￥3980元/人(隨時(shí)恢復(fù)原價(jià))

《成功熱線(xiàn)》----400 883 2006

《微信平臺(tái)》----wujihuangtao

《官方網(wǎng)站》----www.mengwuji.com