《企業(yè)商學院-內(nèi)部培訓體系建設(shè)項目》

企業(yè)人才供需不平衡，怎么辦？

企業(yè)人才梯隊建設(shè)乏力，怎么辦？

員工培訓不能滿足企業(yè)發(fā)展，怎么辦？

人才選、育、留、用環(huán)節(jié)脫節(jié)，怎么辦？

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——《企業(yè)商學院-培訓體系建設(shè)項目》幫您解決！

1、徹底解決人才供應(yīng)的瓶頸問題

2、化被動為主動

3、化空降為內(nèi)培

4、激發(fā)內(nèi)部員工積極性

5、調(diào)高企業(yè)內(nèi)部競爭活力

6、最終實現(xiàn)成立企業(yè)自身商學院的目的，徹底運轉(zhuǎn)企業(yè)人才的自動孵化器！

《項目簡介》

培訓體系建設(shè)----一勞永逸解決企業(yè)人才供給和梯隊建設(shè)的首選課程

培訓體系建設(shè)，是一個集針對性課程開發(fā)、培訓師培訓、主持人培訓、課程考核落地等為一體的全方位人才孵化項目。

培訓體系建設(shè)主要是通過涉及到企業(yè)的一系列的培訓課題，由專人根據(jù)企業(yè)實際情況進行課程開發(fā)，并通過講授、實戰(zhàn)等等形式，傳播給團隊中需要技能加強的人員！并建立全方位、不同梯隊的培訓師隊伍，實現(xiàn)企業(yè)人才供給的內(nèi)部培養(yǎng)戰(zhàn)略！

《項目內(nèi)容》

1、1-2天企業(yè)調(diào)研

2、根據(jù)調(diào)研結(jié)果研討出適合企業(yè)發(fā)展的課題與課程

3、對培訓課程進行分類，做出培訓師考核激勵辦法

4、根據(jù)課題選出相應(yīng)的準培訓師

5、對準培訓師進行動員和首期公眾演說特訓營，安排課題研發(fā)與課件準備的作業(yè)

6、進行第二期培訓師策略特訓營，對每個培訓師進行通關(guān)訓練并選拔出冠軍培訓師

7、安排通過考核的優(yōu)秀培訓師進行授課，并對培訓師培訓效果進行考核

8、重復執(zhí)行完善

通過一系列選拔、針對性培訓、反饋考核、成果落地等等方式，有方向性、有策略性的發(fā)展企業(yè)人才成長機制，并通過講師線的發(fā)展，提供員工另一個進步晉升渠道，激發(fā)員工積極性、主動性、創(chuàng)造力等等，使得企業(yè)工作氛圍更加實際化！

培訓體系建設(shè)，走的是根源解決之路，創(chuàng)造的是長久性的企業(yè)機制。他所倡導的內(nèi)部解決、降低人工成本等等，符合企業(yè)的發(fā)展之道！

通過《企業(yè)商學院-培訓體系建設(shè)項目》您將得到。。。。。。

1、建立適合自身的人才孵化器

2、構(gòu)建強大的人才儲備

3、打造完善的企業(yè)培訓體系：20-25個課程研發(fā)和培訓師隊伍

4、不斷集合更新的眾人智慧

5、有效的人才梯隊，讓企業(yè)不再缺人

6、不會受制于人的企業(yè)運轉(zhuǎn)系統(tǒng)

7、鍛造做強做大的人力資本

8、企業(yè)實力與科學管理的彰顯

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部分客戶見證

開封百氏康醫(yī)藥連鎖培訓師培訓特訓營

商丘天倫大藥房培訓體系建立后內(nèi)部人才競聘會

南陽隆泰仁內(nèi)部培訓師培訓現(xiàn)場

信陽美銳大藥房內(nèi)部培訓師培訓

泰州百姓人大藥房內(nèi)訓師特訓營

江蘇百佳惠大藥房內(nèi)訓師梯隊建設(shè)

哈藥集團百川醫(yī)藥內(nèi)部培訓師特訓營

《主辦》----無極企業(yè)教練機構(gòu)

無極企業(yè)教練機構(gòu)成立于2006年，立志于做中國企業(yè)一站落地式管理咨詢培訓方案供應(yīng)商第一品牌。“幫助學員解決問題，協(xié)助客戶達成目標”是無極企業(yè)教練機構(gòu)永恒不變的宗旨。無極企業(yè)教練機構(gòu)，以中原經(jīng)濟發(fā)展為依托，以富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的師資力量為核心，立足中原，服務(wù)全國。

《項目時間》----6個月，1-2天調(diào)研、0.5天動員、2次兩天的培訓師訓練營

《項目對象》----企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的培訓師及人力資源負責人

《項目投資》----￥16.8萬元/項目，優(yōu)惠價￥12.8萬元/項目；

              ￥5980元/人，優(yōu)惠價￥5680元/人(隨時恢復原價)

《成功熱線》----4008832006

《微信平臺》----wujihuangtao

《官方網(wǎng)站》----www.mengwuji.com