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｛課程大綱｝ 第一講：當今供應鏈管理的挑戰(zhàn)是什么 供應鏈管理的分類 什么是‘企業(yè)供應鏈管理’ 什么是供應鏈SCOR 模型 企業(yè)供應鏈管理的主要職責 供應鏈管理對產(chǎn)品營銷的保障職責 供應鏈管理對產(chǎn)品成
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｛課程大綱｝ 第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？ 倉庫的類別有哪些 老板對倉儲管理的最基本要求是什么？ 誰是我們的‘客戶’？ ‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？ 不同‘客戶’的要求側重點
｛課程大綱｝ 第一講：供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些？ 供應商參假出事，采購方有無責任 “家丑”怎么會曝光 如何提升我們的采購能力及操守？ 什么樣的人適合做采購？ 如何使采購人員具有良好的操守？ 如何實施采
｛課程大綱｝ 第一講：如何設定采購管理的績效目標？ 采購管理的KPI指標有哪些？ 采購管理有幾大類別？ 各種采購管理的目標差異 采購成本的學習曲線 采購實物與采購服務的順序區(qū)別 為什么采購成本越來越
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