客戶：上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，上海國有資本運(yùn)營研究院，上海國資雜志社 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2011/12/20 0:00:00 華彩咨詢總裁白萬綱受邀出席“新時(shí)期國企集團(tuán)管控新模式”高峰論壇 　　12月20日，華彩咨詢總裁白萬綱受邀出席"新時(shí)期國企集團(tuán)管控新模式"高峰論壇。本次論壇是由上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，上海國有資本運(yùn)營研究院，上海國資雜志社共同主辦，在上海市國資委黨校召開。 　　會(huì)上，華彩咨詢總裁白萬綱發(fā)表題為"世界500強(qiáng)視角的集團(tuán)戰(zhàn)略與管控"的演講，他呼吁國企要警惕精致化，尤其不要做可愛的上海人，要放眼全國甚至全世界。白總從世界500強(qiáng)的視角出發(fā)，詳細(xì)分析了基于世界500強(qiáng)大集團(tuán)公司的戰(zhàn)略和管控，指出從全球來看，集團(tuán)管控的趨勢(shì)已經(jīng)曝露無疑，集團(tuán)必須要做頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略集團(tuán)戰(zhàn)略。一般情況下，我們認(rèn)為集團(tuán)管控必須涵蓋集團(tuán)有怎么樣的模式，擁有怎么樣的資本運(yùn)作戰(zhàn)略，擁有什么樣的集團(tuán)能力。另外，白總還圍繞"國企警惕三化"和"管控涵義"的話題展開了討論。白總的報(bào)告取得了參會(huì)人員的廣泛認(rèn)可，反響熱烈。