李見明,李見明講師,李見明聯(lián)系方式,李見明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
精益質(zhì)量管理/卓越績效管理模式
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李見明:QFD質(zhì)量功能展開培訓
2024-07-14 2435
對象
1)研發(fā)管理人員、設計開發(fā)人員、工藝管理人員及工藝工程師、生產(chǎn)制造技術人員; 2)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量工程師及采購人員;
目的
(4)運用質(zhì)量屋工具內(nèi)化客戶需求
內(nèi)容

第一單元 QFD基礎知識

1.0 問題導入:企業(yè)競爭的演變與提升競爭力的理想方法

1.1QFD起源及發(fā)展

1.2QFD定義及原理

1.3 質(zhì)量屋(HOQ)技術

1.4 矩陣圖相關定義

1.5 QFD質(zhì)量功能展開的過程

1.6卡諾模型與顧客滿意

1.7 QFD的作用

1.8 QFD的效果

1.9 QFD的應用時機


第二單元 QFD 原理與方法

2.1 質(zhì)量屋的建立

2.2 顧客需求分析與權重確定

2.3 技術特性(需求)

2.4 關系矩陣Rij(關系度)

2.5 相關矩陣

2.6市場競爭性評價

2.7技術競爭性評價

2.8 四個階段的質(zhì)量功能展開


第三單元 QFD 實施步驟

3.1 矩陣圖基本階段

3.2 產(chǎn)品規(guī)劃矩陣

3.3 零件規(guī)劃矩陣

3.4 工藝規(guī)劃矩陣

3.5 生產(chǎn)控制矩陣


第四單元 QFD案例分析及訓練

4.1 某制造業(yè)QFD案例分析

4.2 某服務業(yè)QFD案例分析

4.3 QFD實踐演練與發(fā)表討論

課后作業(yè):各組歸納實踐演練內(nèi)容,構建質(zhì)量屋,并形成PPT演示稿




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