田先,田先講師,田先聯(lián)系方式,田先培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精英素養(yǎng),家庭教育
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田先:【田先職場(chǎng)】沒(méi)有責(zé)任,就沒(méi)有價(jià)值 
2016-01-20 42420

    企業(yè)的社會(huì)責(zé)任近幾年來(lái)成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)從它誕生后就必須面對(duì)來(lái)自各方面的責(zé)任壓力,其中包括企業(yè)的盈利責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、市場(chǎng)和顧客責(zé)任等等,這些都是企業(yè)必須承擔(dān)起來(lái)的責(zé)任。無(wú)數(shù)案例證明,假如一個(gè)企業(yè)不能承擔(dān)起社會(huì)、市場(chǎng)和顧客賦予它的責(zé)任,那么,最終的損失只會(huì)由企業(yè)自己來(lái)買(mǎi)單,一些嚴(yán)重缺乏責(zé)任意識(shí)的行為也最終會(huì)將企業(yè)推向滅亡的深淵。
 
    當(dāng)然,責(zé)任不單單對(duì)企業(yè)很重要,對(duì)于員工來(lái)講,也同樣重要。因?yàn)閺慕M織上來(lái)看,企業(yè)有無(wú)責(zé)任感很大一部分是由企業(yè)的無(wú)數(shù)員工來(lái)體現(xiàn)的。正如一位企業(yè)家所講的,企業(yè)在衡量崗位上的員工是否優(yōu)秀時(shí),首先考慮的是他是否有責(zé)任感。因此,無(wú)論你身處一個(gè)什么樣的崗位,從事什么樣的工作,即使是最普通的一名員工,只要你能履行自己的崗位職責(zé),承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,你的所作所為就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,當(dāng)然自己的價(jià)值也會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。
 
    所以,對(duì)于一名普通員工,能夠做好手頭的工作,履行好自己的工作職責(zé),敢于承擔(dān)屬于自己的責(zé)任,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)各種機(jī)會(huì)隨之而來(lái)。尤其對(duì)一些剛剛步入職場(chǎng)的80/90后新員工,由于對(duì)新工作環(huán)境比較陌生,對(duì)新的企業(yè)文化不太熟悉,對(duì)身邊的事物也不太了解,因此,許多員工對(duì)企業(yè)的一些活動(dòng)或做法不敢參與或提出意見(jiàn),也不敢將自己真實(shí)的一面釋放出來(lái)。當(dāng)然這種情況可以理解,但要想讓更多的人認(rèn)識(shí)你、了解你、贊賞你,將自己的價(jià)值最大化地展現(xiàn)給大家,給大家留下一個(gè)深刻的印象,積極參與到工作中、勇于承擔(dān)起責(zé)任不失為一條很好的方法。
 
    約翰到一家化工公司工作還不到一個(gè)月,就發(fā)現(xiàn)很多附屬的廢料產(chǎn)品并沒(méi)有得到充分的提取,一些廢料中還殘留沒(méi)有被提取的原料。如果這樣下去的話,公司豈不是白白流失很多利潤(rùn)?于是,他找到了負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的工人,跟他說(shuō)了這個(gè)問(wèn)題,這位工人說(shuō):“如果技術(shù)上有問(wèn)題,工程師一定會(huì)跟我說(shuō),現(xiàn)在還沒(méi)有哪一位工程師向我說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,這說(shuō)明現(xiàn)在沒(méi)有問(wèn)題。”
    于是,約翰又找到了負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師,對(duì)工程師反映他發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,但工程師很自信地說(shuō):“我們的技術(shù)是目前世界上一流的,怎么可能會(huì)有你說(shuō)的這種問(wèn)題呢?”工程師并沒(méi)有把這個(gè)看成是大問(wèn)題,還暗自認(rèn)為,一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,能明白多少,不過(guò)是因?yàn)橄氩┑脛e人的好感而表現(xiàn)自己罷了。
    但是約翰認(rèn)為這是個(gè)很大的問(wèn)題,于是他拿著沒(méi)有被提取充分的材料找到了公司負(fù)責(zé)技術(shù)的總工程師。他說(shuō):“先生,我認(rèn)為這是一塊沒(méi)有提取充分的礦石,您認(rèn)為呢?”
    總工程師看了一眼,說(shuō):“沒(méi)錯(cuò),年輕人你說(shuō)得對(duì)。哪里來(lái)的礦石?”
    約翰說(shuō):“是我們公司的?!?br />    “怎么可能,我們公司的技術(shù)是一流的,怎么可能會(huì)有這樣的問(wèn)題?”總工程師很詫異。
    “工程師也這么說(shuō),但事實(shí)確實(shí)如此?!奔s翰始終堅(jiān)持自己的看法。
    “看來(lái)確實(shí)是出問(wèn)題了。怎么沒(méi)有人向我反映這個(gè)問(wèn)題?”總工程師有些發(fā)火。
    總工程師召集負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師來(lái)到車(chē)間,果然發(fā)現(xiàn)了一些提取并不充分的原材料。經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),原來(lái)是監(jiān)測(cè)機(jī)器的某個(gè)零件出現(xiàn)了問(wèn)題,才導(dǎo)致了原料提取不充分。
    公司的總經(jīng)理知道了這件事之后,不但獎(jiǎng)勵(lì)了約翰,而且還晉升約翰為負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督的工程師。總經(jīng)理不無(wú)感慨地說(shuō):“我們公司并不缺少工程師,但缺少的是負(fù)責(zé)任的工程師,這么多工程師就沒(méi)有一個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)別人提出了問(wèn)題,他們還不以為然,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,人才是重要的,但是更重要的是真正有責(zé)任感的人才?!?br /> 
    是的,一個(gè)品德好、責(zé)任心強(qiáng)的員工,會(huì)把每一件負(fù)責(zé)的事做得專(zhuān)業(yè)、完美,從而能夠發(fā)揮出全部的專(zhuān)業(yè)水平,創(chuàng)造出最佳的業(yè)績(jī);而那些缺乏責(zé)任心應(yīng)付了事的人,只會(huì)應(yīng)付差事,只要說(shuō)得過(guò)去就不會(huì)再用心,這樣的工作肯定是干不好的。
 
    但在現(xiàn)實(shí)生活中,總有這樣一些員工,他們會(huì)趁老板不在時(shí)怠慢工作,偷偷上網(wǎng)玩游戲,或是打電話直到下班,將本來(lái)屬于自己的工作推給其他同事,還總是認(rèn)為別人比自己干得少;當(dāng)老板布置一項(xiàng)任務(wù)時(shí),不停地提出這項(xiàng)任務(wù)有多艱巨,暗示老板是否應(yīng)該在自己完成這項(xiàng)工作之后給自己加薪或獎(jiǎng)勵(lì),或者給自己做不成這項(xiàng)任務(wù)留下借口——因?yàn)檫@的確不是一項(xiàng)容易的工作。正是因?yàn)樗麄儽е@樣一種前有獎(jiǎng)勵(lì)、后有借口的心態(tài),他們的工作效率總是如此低迷,顧客的滿意度也總是提不高。當(dāng)然,加薪一直沒(méi)有出現(xiàn),于是其薪酬、職位也只能處于一個(gè)瓶頸期。
 
    海爾的一名員工這樣說(shuō)過(guò):“我會(huì)隨時(shí)把我聽(tīng)到的、看到的關(guān)于海爾的意見(jiàn)記下來(lái),不論我是在朋友的聚會(huì)中,還是走在街上聽(tīng)陌生人說(shuō)話,因?yàn)樽鳛楹柕囊幻麊T工,我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好,我有責(zé)任讓我們的客戶得到更好的服務(wù),我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善?!?br /> 
    能夠?yàn)樽约撼袚?dān)責(zé)任,為企業(yè)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,就說(shuō)明你比別人更有承受力或者更具突出的價(jià)值。無(wú)論這份責(zé)任有多小,如果你和別人一樣,也不會(huì)由你來(lái)承擔(dān)什么責(zé)任了。所以,一個(gè)員工應(yīng)該為自己所承擔(dān)的責(zé)任感到驕傲,因?yàn)槟阍谶x擇或被選擇承擔(dān)自己或企業(yè)賦予的責(zé)任時(shí),你已經(jīng)向別人證明,你比別人更強(qiáng),你更值得信賴,你能創(chuàng)造更多的價(jià)值。
 
    一家公司根據(jù)需要進(jìn)行新業(yè)務(wù)拓展,由于拓展前的員工培訓(xùn)工作對(duì)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等工作影響巨大,所以公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。作為負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的安麗更是表現(xiàn)出了高度的責(zé)任心和主動(dòng)性:不管是聯(lián)系員工培訓(xùn)地點(diǎn),還是解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,她都親力親為,她的出發(fā)點(diǎn)只有一個(gè),那就是將企業(yè)的利益放在第一位。為了盡快完成任務(wù),她沒(méi)有抱怨,只有熱情。
    朋友看到她緊張工作的狀態(tài),不解地問(wèn):“真有這么緊急嗎?”她真誠(chéng)地回答:“這是我的工作、我的責(zé)任,早一天完成,公司就能早一天進(jìn)入正常運(yùn)作。絕不能因?yàn)槲业墓ぷ鳑](méi)做好而影響到整個(gè)公司的利益?!?br /> 
    不找任何借口,認(rèn)真履行職責(zé),才能讓自己的能力體現(xiàn)最大價(jià)值;勇敢承擔(dān)責(zé)任,才能充分釋放自己的人生潛力,這才是員工通向自己職場(chǎng)成功的正途,因?yàn)橹挥羞@樣的員工才能滿足企業(yè)需要,伴隨企業(yè)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師