田先,田先講師,田先聯(lián)系方式,田先培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精英素養(yǎng),家庭教育
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田先:【田先職場(chǎng)】謹(jǐn)慎辭職,理智跳槽
2016-01-20 42150

   80/90后這一代,很多人由于過(guò)多地關(guān)注個(gè)人需求,往往有著以自我為中心的心態(tài)。于是,在職場(chǎng)中碰到挫折和困難的時(shí)候,經(jīng)常承受不了被打擊和冷落的際遇,也不能重新振作精神去迎接新的挑戰(zhàn)。碰到順境時(shí),也經(jīng)常忘乎所以,做出一些沖動(dòng)的、令自己后悔的事情。相信很多人都有過(guò)跳槽的想法,或許是因?yàn)閯倓傋叱鲂@時(shí)的滿(mǎn)懷激情與雞肋般的現(xiàn)實(shí)的矛盾,或許是入職幾年后對(duì)工作產(chǎn)生“七年之癢”,又或許是因?yàn)橐粫r(shí)的成功給自己帶來(lái)“過(guò)分”的自信心。隨著職業(yè)生涯的增長(zhǎng),我們都會(huì)遇到這種情況,從最初的激情到后來(lái)的倦怠、厭惡。有人說(shuō),每個(gè)人永遠(yuǎn)做著兩份工作,一份是當(dāng)前所從事的,一份則是自己真正想做的。于是,人們常常把眼光放在別的地方,總是這山望著那山高,一味地想以換工作來(lái)給自己的職場(chǎng)拓寬道路,尋找更好的發(fā)展舞臺(tái),結(jié)果卻往往陷入另一番失意的泥沼。
    一些人在取得一些成績(jī)后就沾沾自喜,認(rèn)為公司的成功都是自己一個(gè)人的功勞,公司應(yīng)該給自己更高的報(bào)酬和職位,如果現(xiàn)在的公司不能提供就只能換一家公司了,可等自己一時(shí)沖動(dòng)跳槽后發(fā)現(xiàn),之前的成功是有企業(yè)的平臺(tái)和資源支撐的,失去這些后,自己并沒(méi)有想象的那么優(yōu)秀和能力突出。
 
    崔程是一家公司銷(xiāo)售部的職員,憑借著他為公司在華南區(qū)建立了一整套銷(xiāo)售渠道,市場(chǎng)從無(wú)到有,把業(yè)績(jī)做到了全國(guó)數(shù)一數(shù)二,他毫無(wú)爭(zhēng)議地做到了區(qū)域經(jīng)理。之后,崔程很享受這種成功給自己帶來(lái)的榮譽(yù)和名利,不久后,有一家剛剛涉足這個(gè)領(lǐng)域的公司打算以更高的價(jià)錢(qián)把崔程請(qǐng)到自己的公司??紤]了對(duì)方開(kāi)出的價(jià)碼,而且憑借對(duì)自己能力的肯定,崔程毅然跳槽了。
    之后,崔程名片上的頭銜也不再是某公司區(qū)域總經(jīng)理了,而變成了新公司的全國(guó)總經(jīng)理。但之后幾年,崔程都沒(méi)能給這家公司在一個(gè)省建立一套完整的銷(xiāo)售渠道。原來(lái),崔程在之前的公司建立銷(xiāo)售渠道時(shí),都是公司之前已經(jīng)維護(hù)了好幾年的客戶(hù),只是缺乏一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái),而且一些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展也是因?yàn)橹車(chē)幸慌芰Τ錾臉I(yè)務(wù)員和同事以及公司老板的關(guān)系網(wǎng)。在這樣條件下,崔程才順利地建立起了一個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售渠道。而當(dāng)自己一個(gè)人帶領(lǐng)一批新的業(yè)務(wù)員,又是一家剛剛涉及這個(gè)行業(yè)的公司,自己好像過(guò)高地估計(jì)了自己的能力,有些地方的銷(xiāo)售渠道憑自己能力根本就無(wú)法打開(kāi),結(jié)果,幾年過(guò)后,崔程還是沒(méi)有達(dá)到公司給自己定下的任務(wù)目標(biāo),只好自己主動(dòng)提出了辭呈,想想自己當(dāng)時(shí)離開(kāi)公司的神氣和自我優(yōu)越感,崔程很后悔沒(méi)有認(rèn)清形勢(shì)和自我能力,作出了錯(cuò)誤的抉擇。

    可見(jiàn),雖然跳槽可能會(huì)給自己帶來(lái)一個(gè)好的起點(diǎn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,未必一定是對(duì)的。有些人的成功是建立在公司已有的資源和基礎(chǔ)上的,喪失了這些資源和支撐后,便失去了成功的基礎(chǔ)和條件。其實(shí),大多數(shù)情況下,員工跳槽并不是公司或者老板的問(wèn)題,更多在于員工對(duì)于自身目標(biāo)以及現(xiàn)狀缺乏正確的認(rèn)識(shí)。他們過(guò)高估計(jì)了自身的實(shí)力,并對(duì)那些向他們頻頻揮手的公司抱有過(guò)高的期望,又或者因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)換一家新公司,而到了新環(huán)境后卻發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有自己想象的那么好。
    對(duì)于一些工作時(shí)間較長(zhǎng)的員工,有些人難免變得心浮氣躁,跳槽的欲望開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。但俗話(huà)說(shuō)得好:“既來(lái)之,則安之?!痹谝粋€(gè)公司里工作,恪守本分,表里如一,能靜下心來(lái)干事情是獲取老板肯定的重要前提。一個(gè)身在曹營(yíng)心在漢、吃著李家飯盯著張家鍋、動(dòng)不動(dòng)就表示不滿(mǎn)以跳槽相威脅的員工,怎么能安心工作并獲得老板賞識(shí)呢?
    職場(chǎng)中很多人都是在騎驢找馬。其實(shí),好工作從來(lái)不在別處,而就在自己身邊——關(guān)鍵在于你能否有一個(gè)好的心態(tài)和方法,安于本職工作,然后通過(guò)自己的不懈努力在平凡的工作中造就或?qū)ふ业揭环堇硐氲暮霉ぷ?。只有這樣,你才會(huì)成為職場(chǎng)永遠(yuǎn)的贏家。
    如今很多年輕人辭職很突然——挨幾句老板批評(píng),某項(xiàng)工作受到別人指責(zé)等就忍不住跳槽了。這些人離開(kāi)公司有時(shí)只是一時(shí)的沖動(dòng),或者為了證明給別人看,自己跳槽發(fā)展得會(huì)更好,而并不是經(jīng)過(guò)深思熟慮的行動(dòng)。這樣的員工往往換來(lái)的是令自己后悔的結(jié)局。
 
    小王是一家時(shí)裝公司的中層管理人員,平時(shí)工作業(yè)績(jī)不錯(cuò),人緣也還可以,但就是脾氣有點(diǎn)大。一次,她的上級(jí)推開(kāi)她辦公室的門(mén),把一份文件摔到她桌前,說(shuō)道:“你這份文件做得太差勁了,還能不能干???不能干走人!”其實(shí)上級(jí)也就是發(fā)一下脾氣,結(jié)果小王不干了,回頭就沖上級(jí)喊道:“不干就不干!我倒要看看我離開(kāi)公司能不能活!”上級(jí)以為她也只是一句氣話(huà)。結(jié)果第二天一早,小王向公司提交了辭職信,真的走人了。
    上級(jí)聽(tīng)到這個(gè)消息后,感慨道:“唉,年輕氣盛啊。一點(diǎn)氣也受不了,以后出去還得繼續(xù)碰壁?。 苯Y(jié)果,小王出去后每家公司都沒(méi)有干多長(zhǎng)時(shí)間,幾年后仍然干著最基礎(chǔ)的工作,她一時(shí)氣盛跳槽的案例也成了公司的笑談。
    很多人認(rèn)為,所謂換工作,就好比是換個(gè)跑道重新起跑而已,也沒(méi)什么大不了的??墒牵?dāng)你準(zhǔn)備換個(gè)跑道重新起跑時(shí),你是否考慮過(guò):換工作是否真能帶來(lái)一線(xiàn)生機(jī)?換工作成功的可能性大不大?
    因此,在做出最后決定之前,不妨多問(wèn)幾個(gè)為什么,諸如換工作的成本與得到的回報(bào)是否成正比等,弄清楚這些問(wèn)題將有助于避免盲目換工作。同時(shí),在換工作前,還要搞清楚,自己目前職業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題是否是換工作所能解決的,還是由于自己其他方面的問(wèn)題,比如溝通能力不行、缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神等造成的。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師