銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦：如果和市場打個賭，你覺得自己勝算有多少？我相信絕大多數(shù)人會覺得自己比市場高明，比市場中的大部分人聰明。盲目偏見和過度自信是許多投資者常有的心理狀態(tài)，但有時你卻為它們付出了慘痛的代價。

　　希格爾的投資經(jīng)典著作——《股史風(fēng)云話投資》中記錄了兩個由于“偏見”導(dǎo)致的嚴(yán)重投資失誤。1914年一戰(zhàn)爆發(fā)，美國人認(rèn)為這將引起金融危機(jī)，所以紐交所關(guān)閉了5個月。但之后的情形是，當(dāng)時的美國成了歐洲的武器供應(yīng)商，經(jīng)濟(jì)一片繁榮，1915年成為了股市歷史上最好的年份之一。到了1939年，德國入侵波蘭，二戰(zhàn)一觸即發(fā)，投資者回想起一戰(zhàn)時期股市的表現(xiàn)，于是瘋狂購買股票，促使股價在第二個交易日上漲7%，但這次投資者又錯了，羅斯福決定這一次不讓企業(yè)像一戰(zhàn)時那樣大發(fā)戰(zhàn)爭財(cái)，股市上漲一天之后隨即陷入嚴(yán)重的熊市，這輪熊市持續(xù)了6年才恢復(fù)到1939年9月的水平。很顯然，兩次世界大戰(zhàn)并不像人們認(rèn)為的那么相似。

　　“對市場要保持敬畏之心”，興業(yè)有機(jī)增長基金經(jīng)理陳揚(yáng)帆指出，市場“是怎樣”和“會怎樣”，永遠(yuǎn)比“應(yīng)該怎樣”重要。作為投資者，需要經(jīng)常應(yīng)對不能完全理解的一切。接受市場，比試圖和市場“博弈”要明智一點(diǎn)。

　　即便是巴菲特，也會因?yàn)椤鞍谅c偏見”導(dǎo)致投資失誤。伯克希爾哈撒韋，這個如今聽上去“里程碑”一樣的名字，已經(jīng)成為了世界著名的保險和多元化投資集團(tuán)，但巴菲特當(dāng)初買下它的時候，本想撈點(diǎn)錢就撤的。

　　1964年，伯克希爾哈撒韋是一家瀕臨倒閉的紡織公司，其下屬的紡織工廠紛紛倒閉，巴菲特買下了還未倒閉的幾家工廠的股票，原準(zhǔn)備在工廠倒閉后賣給公司。此后，伯克希爾打算回購巴菲特手中所持股票。巴菲特開價11.50美元，而哈撒韋只愿意出11.38美元，0.12美元的差價讓巴菲特極其惱火，他決定不出售手中股票并瘋狂購買伯克希爾哈撒韋的股份，在獲得控股權(quán)后，巴菲特著手重組伯克希爾，炒了公司CEO斯坦頓先生以報當(dāng)初之仇，但依然無法改變紡織行業(yè)江河日下的頹勢。多年后，巴菲特為當(dāng)時的意氣用事后悔不已?！拔野岩淮蠊P錢投到紡織這個不景氣的行業(yè)，伯克希爾哈撒韋根本沒掙到什么錢，一年又一年，年年如此”。他在接受CNBC采訪時甚至無奈地表示，如果當(dāng)初買下的是一家保險公司，那么公司現(xiàn)在的價值將是伯克希爾哈撒韋的兩倍。

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