精彩見證劉成熙老師為中山市中智藥業(yè)集團有限公司成功授課《組織行為學》課程

【歡迎更多企業(yè)合作，享受更多服務】

授課時間2023年2月4號（1天）中山

客戶行業(yè)：醫(yī)藥行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者

中智藥業(yè)集團是廣東省創(chuàng)新中藥企業(yè)、破壁飲片生產(chǎn)企業(yè)，是中藥破壁飲片技術發(fā)明者、新型養(yǎng)生草本品類開創(chuàng)者。集團于2015年7月在港交所主板上市（中智藥業(yè)：03737.HK），總部位于粵港澳大灣區(qū)樞紐城市中山。中智藥業(yè)集團自1993年創(chuàng)辦以來，已經(jīng)發(fā)展成為集新型中藥飲片、中成藥和保健食品科研、生產(chǎn)、銷售，以及藥品零售連鎖為一體的創(chuàng)新型企業(yè)。擁有“中智”“草晶華”等品牌，建立有44個中藥生態(tài)溯源種植基地，下屬子公司10家，藥品生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈完善。

培訓對象：雙佰人才

課程目標：

掌握組織行為學的基本內容，以及對企業(yè)管理者的作用

革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領導才能的升華

掌握組織設計與員工激勵技巧

學會團隊建設與溝通技巧

掌握沖突管理技巧

掌握組織變革與創(chuàng)新技巧

課程大綱：

第一單元：組織行為學對企業(yè)及管理者作用

什么是組織行為學

組織行為的三個層次及內容

組織中的個體

對人的知覺

組織行為學對企業(yè)及管理者作用

第二單元：組織設計與員工激勵

組織設計與員工行為

重要的激勵理論

員工激勵的要點

管理者的激勵手段

第三單元：團隊建設與溝通

高效團隊的形成

團隊引領與建設-揭開團隊的面紗

團隊領導者與成員的角色任務

團隊溝通的藝術

第四單元：沖突管理

如何認識和理解沖突

沖突的形成

沖突的管理

沖突管理的策略與技巧方法

沖突問題的解決

第五單元:組織創(chuàng)新與變革

領導者的未來課題

創(chuàng)新的前提-打開思維空間

創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢打造

企業(yè)未來競爭的焦點集中在哪里？

規(guī)劃組織未來情景

創(chuàng)新競爭優(yōu)勢策略分析模式（結合本企業(yè)情況實戰(zhàn)演練）

企業(yè)變革與執(zhí)行

為主動變革的推動者

企業(yè)組織變革方向與變革規(guī)劃-對影響因素的一般分析

變革的規(guī)劃與方法

變革策略性的問題—對方向的掌握

變革管理工作—平衡的藝術

劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

劉成熙老師曾是著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，18年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，講師內地授課量前三甲，持續(xù)五年授課每年達到280天以上。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計上510天以上)；

TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙（累計上300天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作&無邊界管理與群策群力（累計上270天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上230天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計190天以上）

TOP6-LTP領導力課程（累計上280天以上）；高效執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用& 系統(tǒng)思考與科學決策（累計180天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上150天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上170天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術&教練領導力（累計150天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計130天以上）；卓越績效管理（累計130天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計190天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學（累計200天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計130天）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計110天以上）新生代員工管理2.0版（累計100天以上）目標管理與計劃落實（累計140天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&年度經(jīng)營目標與分解執(zhí)行&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計180天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計100天以上）……

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2023年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力法則（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力（2天）

New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）

New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）

new-非職權影響力（2天）

new-系統(tǒng)思考與科學決策（2天）

New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）

New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-工作坊（2天）

New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）

New-卓越領導力的六項修煉（六維領導力）

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；