高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師

醫(yī)藥行業(yè)精品管理培訓(xùn)課程推薦

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)商情介紹：

廣義的醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)業(yè)三大組成部分，其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)藥制劑、原料藥、中藥飲片、中成藥、生物藥品、輔料包材、制藥設(shè)備、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等。醫(yī)藥行業(yè)上游包括基礎(chǔ)化工材料、動(dòng)植物材料、藥用輔料等；中游為醫(yī)藥生產(chǎn)制造；下游為藥品銷(xiāo)售終端，主要包括公立醫(yī)院、零售藥店和公立基層醫(yī)療終端等。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年，我國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位數(shù)為8814個(gè)，總產(chǎn)值31505.6億元，資產(chǎn)總計(jì)47885.3億元，銷(xiāo)售收入29111.4億元，利潤(rùn)總額6290.5億元。創(chuàng)新藥通過(guò)新靶點(diǎn)或新作用機(jī)制可以更有效地治療疾病，滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的臨床需求。且相比仿制藥，創(chuàng)新藥能給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)可預(yù)期的收入增長(zhǎng)，以及相對(duì)較高的利潤(rùn)水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)目前創(chuàng)新藥市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的市場(chǎng)空間。未來(lái)在國(guó)家政策的支持下，國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥將快速發(fā)展。隨著醫(yī)藥企業(yè)銷(xiāo)售端利潤(rùn)不斷被壓縮，成本控制和研發(fā)能力成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。原料藥+制劑一體化可大幅縮減成本，目前不少原料藥和仿制藥企業(yè)重點(diǎn)布局此方向，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和成本優(yōu)勢(shì)，以應(yīng)對(duì)集中帶量采購(gòu)帶來(lái)的價(jià)格壓力。

主講專(zhuān)家：高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師-常駐深圳：

學(xué)歷與現(xiàn)職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA，大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國(guó)際電子有限公司CEO；春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；金運(yùn)達(dá)國(guó)際物流集團(tuán)副總裁；UE Electronic副總裁；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO；清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀授課專(zhuān)家，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘授課專(zhuān)家,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)中高管研修班特邀授課專(zhuān)家，眾多國(guó)企及上市公司特聘授課專(zhuān)家，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘授課專(zhuān)家。

中國(guó)高端著名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家，清華北大交大特邀授課教授；500強(qiáng)及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專(zhuān)家；擁有高管實(shí)戰(zhàn)資歷（分管戰(zhàn)略管理-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-人力資源-運(yùn)營(yíng)管理等），20年以上專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)，精研經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理營(yíng)銷(xiāo)人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系。成功咨詢(xún)與培訓(xùn)150多家全球及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計(jì)4000天場(chǎng)管理培訓(xùn)；線(xiàn)上線(xiàn)下累計(jì)授訓(xùn)近百萬(wàn)企業(yè)中高管和精英學(xué)員；內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿(mǎn)意率95%以上；其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)單率80%以上；專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信贏得信賴(lài)實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)贏得尊重；獲得客戶(hù)超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國(guó)際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效；讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。

品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以?xún)?nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)?nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)九年授課每年達(dá)到280天以上，返聘率90%。

劉成熙老師服務(wù)的醫(yī)藥行業(yè)授課授課客戶(hù)：

正大制藥投資（北京）有限公司/北京正大制藥投資集團(tuán)/深圳市海王生物工程股份有限公司/深圳華大基因股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術(shù)有限公司/廣州仟壹生物科技有限公司/惠州大北農(nóng)生物科技有限公司/廣西鳳糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品（上海）有限公司/輝瑞投資有限公司/廣東九極生物科技有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司/青島國(guó)風(fēng)藥/深圳三九醫(yī)藥/河北神威藥業(yè)集團(tuán)/國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司/華東醫(yī)藥紹興有限公司/云南白藥集團(tuán)股份有限公司/云南白藥集團(tuán)健康產(chǎn)品事業(yè)部/帝斯曼（中國(guó)）有限公司/上海醫(yī)藥集團(tuán)/佳口食品(中國(guó))有限公司/上海新亞藥業(yè)有限公司/旺旺集團(tuán)/中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司/中糧東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司/北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/華潤(rùn)雪花啤酒（樂(lè)山）有限責(zé)任公司/百樂(lè)嘉利寶（蘇州）可可有限公司/廣東粵海飼料集團(tuán)/深圳市澳華集團(tuán)股份有限公司/龍大食品集團(tuán)有限公司/廣東潮皇食府有限公司/武漢遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司/康美藥業(yè)廣州分公司/廣東喜之郎集團(tuán)有限公司/廣東溫氏集團(tuán)養(yǎng)禽事業(yè)部/江蘇知原藥業(yè)有限公司/廣州醫(yī)藥有限公司/廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司/廣西梧州制藥（集團(tuán)）股份有限公司/杭州國(guó)藥大藥房有限公司/深圳市四季優(yōu)美實(shí)業(yè)有限公司/四川依科制藥有限公司/澳優(yōu)乳業(yè)有限公司/珠海潤(rùn)都制藥股份有限公司/深圳華潤(rùn)三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司/珠海潤(rùn)都藥業(yè)股份有限公司/珠海市民彤醫(yī)藥有限公司/惠州市健牧武崗實(shí)業(yè)有限公司/深圳市萬(wàn)生堂實(shí)業(yè)有限公司/寧波美諾華藥業(yè)股份有限公司/德貝康愛(ài)醫(yī)藥科技（上海）有限公司/四川金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司/湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)學(xué)院/費(fèi)森尤斯醫(yī)藥研發(fā)（上海）有限公司/廣州風(fēng)行乳業(yè)股份有限公司/廣東健力寶股份有限公司/湛江國(guó)聯(lián)股份有限公司/大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司/昆明金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司/美萊集團(tuán)/江蘇吳中醫(yī)藥發(fā)展股份有限公司/陽(yáng)光麥田貿(mào)易(深圳)有限公司/中山市中智藥業(yè)集團(tuán)有限公司/江陰天江藥業(yè)有限公司/昆明貝泰妮生物科技銷(xiāo)售有限公司

銀行業(yè)解決方案與精品課程推薦：

常駐深圳

1.醫(yī)藥行業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理課程系列：

?企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃

?BEM戰(zhàn)略解碼工作坊

?BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解

?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同

?OGSM年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

?企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

?企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道

?企業(yè)成長(zhǎng)管理

?戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策

?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升

?利潤(rùn)倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略

?承接戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升

?高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革

?破局企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)攻略

?經(jīng)營(yíng)效率分析與科學(xué)決策技巧

?企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效協(xié)同

?組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升

?突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力

?創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道

?組織協(xié)同與無(wú)邊界管理

?打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展

?知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

?LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&情商領(lǐng)導(dǎo)力

?教練領(lǐng)導(dǎo)力&變革領(lǐng)導(dǎo)力&高績(jī)效教練

?迎接變革-四維變革管理&領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理

?MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）

?創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道

?創(chuàng)新的力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展

?企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道

?企業(yè)創(chuàng)新突破與再成長(zhǎng)之道

?高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)

2. 醫(yī)藥行業(yè)通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程系列：

?LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&高情商領(lǐng)導(dǎo)力&教練型領(lǐng)導(dǎo)力

?賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升五大關(guān)鍵

?中高層從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化

?管理者成長(zhǎng)地圖-無(wú)邊界管理與群策群力

?高效溝通技巧#跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧#管理溝通技巧

?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理

?有效激勵(lì)技巧&高效授權(quán)技巧

?目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

?工作效率提升-時(shí)間管理與計(jì)劃管理

?關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)技巧

?通用項(xiàng)目管理技巧

?非權(quán)威影響力

?演講匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧

?高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

?新生代管理管理技巧

?企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧

?項(xiàng)目管理技巧

3. 醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)思維訓(xùn)練課程系列：

?創(chuàng)新思維訓(xùn)練&全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決

?問(wèn)題分析與決策技巧&解決問(wèn)題的六把金鑰匙

?麥肯錫問(wèn)題解決七步成詩(shī)

?金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練&結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維

?系統(tǒng)思考訓(xùn)練&系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練

?系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

?戰(zhàn)略思維訓(xùn)練

?巨變下的領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策技巧

4. 醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理系列：

?戰(zhàn)略性人力資源管理

?組織診斷與組織盤(pán)點(diǎn)

?組織診斷：六個(gè)盒子的理論與實(shí)踐

?業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造

?人才培養(yǎng)與組織建設(shè)

?非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

?KPI制定與推行技巧

?部屬培育與在職OJT&部屬培育與輔導(dǎo)技巧

?目標(biāo)管理與績(jī)效考核

?卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)

?企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高2-7天) &精品培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

?雙贏績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧

?招聘與面試技巧

5.醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)系列：

?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理

?市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）

?區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

?體系化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理-戰(zhàn)略、組織、人才、團(tuán)隊(duì)

?體系化營(yíng)銷(xiāo)寶典打造

?雙贏商務(wù)談判技巧

?商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧

?高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧

?優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技巧&奢侈品鑒賞

?SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧

高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家-劉成熙老師醫(yī)藥行業(yè)授課記錄