高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師

醫(yī)藥行業(yè)精品管理培訓(xùn)課程推薦

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢商情介紹：

廣義的醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)業(yè)三大組成部分，其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)藥制劑、原料藥、中藥飲片、中成藥、生物藥品、輔料包材、制藥設(shè)備、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等。醫(yī)藥行業(yè)上游包括基礎(chǔ)化工材料、動植物材料、藥用輔料等；中游為醫(yī)藥生產(chǎn)制造；下游為藥品銷售終端，主要包括公立醫(yī)院、零售藥店和公立基層醫(yī)療終端等。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年，我國醫(yī)藥制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位數(shù)為8814個，總產(chǎn)值31505.6億元，資產(chǎn)總計47885.3億元，銷售收入29111.4億元，利潤總額6290.5億元。創(chuàng)新藥通過新靶點(diǎn)或新作用機(jī)制可以更有效地治療疾病，滿足不斷增長的臨床需求。且相比仿制藥，創(chuàng)新藥能給醫(yī)藥企業(yè)帶來可預(yù)期的收入增長，以及相對較高的利潤水平，與發(fā)達(dá)國家相比，我國目前創(chuàng)新藥市場規(guī)模仍有較大的市場空間。未來在國家政策的支持下，國產(chǎn)創(chuàng)新藥將快速發(fā)展。隨著醫(yī)藥企業(yè)銷售端利潤不斷被壓縮，成本控制和研發(fā)能力成為企業(yè)核心競爭力。原料藥+制劑一體化可大幅縮減成本，目前不少原料藥和仿制藥企業(yè)重點(diǎn)布局此方向，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和成本優(yōu)勢，以應(yīng)對集中帶量采購帶來的價格壓力。

主講專家：高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師-常駐深圳：

學(xué)歷與現(xiàn)職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA，大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；金運(yùn)達(dá)國際物流集團(tuán)副總裁；UE Electronic副總裁；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀授課專家，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘授課專家,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)中高管研修班特邀授課專家，眾多國企及上市公司特聘授課專家，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘授課專家。

中國高端著名實(shí)戰(zhàn)管理專家，清華北大交大特邀授課教授；500強(qiáng)及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家；擁有高管實(shí)戰(zhàn)資歷（分管戰(zhàn)略管理-市場營銷-人力資源-運(yùn)營管理等），20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)，精研經(jīng)營戰(zhàn)略管理營銷人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專業(yè)課程體系。成功咨詢與培訓(xùn)150多家全球及中國500強(qiáng)企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計4000天場管理培訓(xùn)；線上線下累計授訓(xùn)近百萬企業(yè)中高管和精英學(xué)員；內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上；其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢項(xiàng)目續(xù)單率80%以上；專業(yè)誠信贏得信賴實(shí)力創(chuàng)造價值品質(zhì)贏得尊重；獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效；讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績。

品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)九年授課每年達(dá)到280天以上，返聘率90%。

劉成熙老師服務(wù)的醫(yī)藥行業(yè)授課授課客戶：

正大制藥投資（北京）有限公司/北京正大制藥投資集團(tuán)/深圳市海王生物工程股份有限公司/深圳華大基因股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術(shù)有限公司/廣州仟壹生物科技有限公司/惠州大北農(nóng)生物科技有限公司/廣西鳳糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品（上海）有限公司/輝瑞投資有限公司/廣東九極生物科技有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司/青島國風(fēng)藥/深圳三九醫(yī)藥/河北神威藥業(yè)集團(tuán)/國藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司/華東醫(yī)藥紹興有限公司/云南白藥集團(tuán)股份有限公司/云南白藥集團(tuán)健康產(chǎn)品事業(yè)部/帝斯曼（中國）有限公司/上海醫(yī)藥集團(tuán)/佳口食品(中國)有限公司/上海新亞藥業(yè)有限公司/旺旺集團(tuán)/中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司/中糧東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司/北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/華潤雪花啤酒（樂山）有限責(zé)任公司/百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司/廣東粵海飼料集團(tuán)/深圳市澳華集團(tuán)股份有限公司/龍大食品集團(tuán)有限公司/廣東潮皇食府有限公司/武漢遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)銷售有限公司/康美藥業(yè)廣州分公司/廣東喜之郎集團(tuán)有限公司/廣東溫氏集團(tuán)養(yǎng)禽事業(yè)部/江蘇知原藥業(yè)有限公司/廣州醫(yī)藥有限公司/廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司/廣西梧州制藥（集團(tuán)）股份有限公司/杭州國藥大藥房有限公司/深圳市四季優(yōu)美實(shí)業(yè)有限公司/四川依科制藥有限公司/澳優(yōu)乳業(yè)有限公司/珠海潤都制藥股份有限公司/深圳華潤三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司/珠海潤都藥業(yè)股份有限公司/珠海市民彤醫(yī)藥有限公司/惠州市健牧武崗實(shí)業(yè)有限公司/深圳市萬生堂實(shí)業(yè)有限公司/寧波美諾華藥業(yè)股份有限公司/德貝康愛醫(yī)藥科技（上海）有限公司/四川金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司/湯臣倍健營養(yǎng)學(xué)院/費(fèi)森尤斯醫(yī)藥研發(fā)（上海）有限公司/廣州風(fēng)行乳業(yè)股份有限公司/廣東健力寶股份有限公司/湛江國聯(lián)股份有限公司/大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司/昆明金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司/美萊集團(tuán)/江蘇吳中醫(yī)藥發(fā)展股份有限公司/陽光麥田貿(mào)易(深圳)有限公司/中山市中智藥業(yè)集團(tuán)有限公司/江陰天江藥業(yè)有限公司/昆明貝泰妮生物科技銷售有限公司

銀行業(yè)解決方案與精品課程推薦：

常駐深圳

1.醫(yī)藥行業(yè)中高層經(jīng)營管理課程系列：

?企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃

?BEM戰(zhàn)略解碼工作坊

?BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解

?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同

?OGSM年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行

?企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

?企業(yè)價值創(chuàng)新與再成長之道

?企業(yè)成長管理

?戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策

?企業(yè)經(jīng)營思維提升

?利潤倍增-科學(xué)經(jīng)營管理與持續(xù)增長策略

?承接戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升

?高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革

?破局企業(yè)經(jīng)營管理增長實(shí)戰(zhàn)攻略

?經(jīng)營效率分析與科學(xué)決策技巧

?企業(yè)成功運(yùn)營與高效協(xié)同

?組織診斷與經(jīng)營管理提升

?突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力

?創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道

?組織協(xié)同與無邊界管理

?打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展

?知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

?LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&情商領(lǐng)導(dǎo)力

?教練領(lǐng)導(dǎo)力&變革領(lǐng)導(dǎo)力&高績效教練

?迎接變革-四維變革管理&領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理

?MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）

?創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道

?創(chuàng)新的力量驅(qū)動企業(yè)發(fā)展

?企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道

?企業(yè)創(chuàng)新突破與再成長之道

?高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)

2. 醫(yī)藥行業(yè)通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程系列：

?LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&高情商領(lǐng)導(dǎo)力&教練型領(lǐng)導(dǎo)力

?賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升五大關(guān)鍵

?中高層從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化

?管理者成長地圖-無邊界管理與群策群力

?高效溝通技巧#跨部門溝通與協(xié)作技巧#管理溝通技巧

?高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理

?有效激勵技巧&高效授權(quán)技巧

?目標(biāo)管理與計劃落實(shí)

?工作效率提升-時間管理與計劃管理

?關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)技巧

?通用項(xiàng)目管理技巧

?非權(quán)威影響力

?演講匯報與呈現(xiàn)技巧

?高效能人士的七個習(xí)慣

?新生代管理管理技巧

?企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧

?項(xiàng)目管理技巧

3. 醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)思維訓(xùn)練課程系列：

?創(chuàng)新思維訓(xùn)練&全腦思維創(chuàng)新與問題解決

?問題分析與決策技巧&解決問題的六把金鑰匙

?麥肯錫問題解決七步成詩

?金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練&結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維

?系統(tǒng)思考訓(xùn)練&系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練

?系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

?戰(zhàn)略思維訓(xùn)練

?巨變下的領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策技巧

4. 醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理系列：

?戰(zhàn)略性人力資源管理

?組織診斷與組織盤點(diǎn)

?組織診斷：六個盒子的理論與實(shí)踐

?業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造

?人才培養(yǎng)與組織建設(shè)

?非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

?KPI制定與推行技巧

?部屬培育與在職OJT&部屬培育與輔導(dǎo)技巧

?目標(biāo)管理與績效考核

?卓越績效管理實(shí)務(wù)

?企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高2-7天) &精品培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計

?雙贏績效面談與輔導(dǎo)技巧

?招聘與面試技巧

5.醫(yī)藥行業(yè)銷售營銷與服務(wù)系列：

?市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理

?市場洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）

?區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

?體系化營銷戰(zhàn)略與銷售團(tuán)隊(duì)管理-戰(zhàn)略、組織、人才、團(tuán)隊(duì)

?體系化營銷寶典打造

?雙贏商務(wù)談判技巧

?商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

?市場營銷策略與銷售技巧

?高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧

?優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧&奢侈品鑒賞

?SPIN顧問式銷售與大客戶銷售技巧

高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙老師醫(yī)藥行業(yè)授課記錄