高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師

銀行業(yè)精品課程推薦

銀行業(yè)介紹：

截至2021年12月末，全國(guó)共有4602家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。其中，開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)1家，政策性銀行2家，國(guó)有大型商業(yè)銀行5家，國(guó)有控股大型商業(yè)銀行1家，股份制商業(yè)銀行12家，城市商業(yè)銀行128家，民營(yíng)銀行19家，外資法人銀行41家，住房?jī)?chǔ)蓄銀行1家，農(nóng)村商業(yè)銀行1596家，農(nóng)村信用社577家，農(nóng)村合作銀行23家，村鎮(zhèn)銀行1651家，農(nóng)村資金互助社39家，貸款公司13家，信托公司68家，金融資產(chǎn)管理公司5家，金融租賃公司71家，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司255家，汽車(chē)金融公司25家，消費(fèi)金融公司30家，貨幣經(jīng)紀(jì)公司6家，其他金融機(jī)構(gòu)33家。

主講專(zhuān)家：高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師-常駐深圳：

學(xué)歷與現(xiàn)職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA，大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國(guó)際電子有限公司CEO；春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；金運(yùn)達(dá)國(guó)際物流集團(tuán)副總裁；UE Electronic副總裁；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO；清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀授課專(zhuān)家，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘授課專(zhuān)家,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)中高管研修班特邀授課專(zhuān)家，眾多國(guó)企及上市公司特聘授課專(zhuān)家，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘授課專(zhuān)家。

中國(guó)高端著名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家，清華北大交大特邀授課教授；500強(qiáng)及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專(zhuān)家；擁有高管實(shí)戰(zhàn)資歷（分管戰(zhàn)略管理-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-人力資源-運(yùn)營(yíng)管理等），20年以上專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)，精研經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理營(yíng)銷(xiāo)人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系。成功咨詢(xún)與培訓(xùn)150多家全球及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計(jì)4000天場(chǎng)管理培訓(xùn)；線上線下累計(jì)授訓(xùn)近百萬(wàn)企業(yè)中高管和精英學(xué)員；內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿(mǎn)意率95%以上；其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)單率80%以上；專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信贏得信賴(lài)實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)贏得尊重；獲得客戶(hù)超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國(guó)際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效；讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。

品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以?xún)?nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)?nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)九年授課每年達(dá)到280天以上，返聘率90%。

劉成熙老師服務(wù)的銀行業(yè)授課授課客戶(hù)：

中國(guó)銀聯(lián)客服中心/中國(guó)銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門(mén)/山西中行財(cái)富管理中心/中國(guó)銀行海南省分行/中國(guó)銀行上海分行/中國(guó)銀行桂林分行/中國(guó)銀行太原平陽(yáng)支行/中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司茂名分行/中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行/廈門(mén)分行/肇慶分行）/山東省建行審計(jì)條線；中國(guó)工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行/中國(guó)工商銀行廣州番禺支行)/杭州西湖支行/廣東省分行) /中國(guó)工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心；深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等）；中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行；興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會(huì)計(jì)部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁）/廣發(fā)銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行）/廣發(fā)銀行信用卡中心；/中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行（九江分行/深圳分行/沈陽(yáng)分行/廣東省分行/廣州分行）；/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農(nóng)業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國(guó)光大銀行?？诜中?武漢天門(mén)城區(qū)信用聯(lián)社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國(guó)平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份有限公司/東莞農(nóng)村商業(yè)銀行/東莞農(nóng)商銀行信貸部/東莞農(nóng)商銀行運(yùn)營(yíng)管理部/東莞農(nóng)商行/東莞農(nóng)商銀行萬(wàn)江支行/工銀瑞信基金管理有限公司/東莞銀行股份有限公司總行/中信銀行總行信用卡中心（營(yíng)運(yùn)部）/鵬元資信評(píng)估有限公司/東莞農(nóng)村商業(yè)銀行惠州支行/ 廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社/深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司/招商銀行金融科技學(xué)院

銀行業(yè)解決方案與精品課程推薦：

1.銀行業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理課程系列（總行行長(zhǎng)，各地方行長(zhǎng)，支行行長(zhǎng)，及銀行中高管等）：

?銀行戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃

?BEM銀行戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊

?BLM銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解

?銀行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同

?銀行OGSM年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

?銀行企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

?銀行企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道

?銀行企業(yè)成長(zhǎng)管理

?銀行戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策

?銀行企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升

?銀行利潤(rùn)倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略

?銀行承接戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升

?銀行高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革

?銀行破局企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)攻略

?銀行經(jīng)營(yíng)效率分析與科學(xué)決策技巧

?銀行企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效協(xié)同

?銀行組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升

?銀行突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力

?銀行創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道

?銀行組織協(xié)同與無(wú)邊界管理

?銀行打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展

?銀行知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

?銀行LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&情商領(lǐng)導(dǎo)力

?銀行教練領(lǐng)導(dǎo)力&變革領(lǐng)導(dǎo)力&高績(jī)效教練

?銀行迎接變革-四維變革管理&領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理

?銀行MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）

?銀行創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道

?銀行創(chuàng)新的力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展

?銀行企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道

?銀行企業(yè)創(chuàng)新突破與再成長(zhǎng)之道

?銀行高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)

2. 銀行業(yè)通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程系列（銀行中層管理人員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人）：

?銀行LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&高情商領(lǐng)導(dǎo)力&教練型領(lǐng)導(dǎo)力

?銀行賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升五大關(guān)鍵

?銀行中高層從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化

?銀行管理者成長(zhǎng)地圖-無(wú)邊界管理與群策群力

?銀行高效溝通技巧#跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧#管理溝通技巧

?銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理

?銀行有效激勵(lì)技巧&高效授權(quán)技巧

?銀行目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

?銀行工作效率提升-時(shí)間管理與計(jì)劃管理

?銀行關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)技巧

?銀行通用項(xiàng)目管理技巧

?銀行非權(quán)威影響力

?銀行演講匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧

?銀行高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

?銀行新生代管理管理技巧

?銀行企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧

?銀行項(xiàng)目管理技巧

3. 銀行業(yè)行業(yè)思維訓(xùn)練課程系列：

?銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練&全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決

?銀行問(wèn)題分析與決策技巧&解決問(wèn)題的六把金鑰匙

?銀行麥肯錫問(wèn)題解決七步成詩(shī)

?銀行金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練&結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維

?銀行系統(tǒng)思考訓(xùn)練&系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練

?銀行系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

?銀行戰(zhàn)略思維訓(xùn)練

?銀行巨變下的領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策技巧

4. 銀行業(yè)人力資源管理系列：

?銀行戰(zhàn)略性人力資源管理

?銀行組織診斷與組織盤(pán)點(diǎn)

?銀行組織診斷：六個(gè)盒子的理論與實(shí)踐

?銀行業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造

?銀行人才培養(yǎng)與組織建設(shè)

?銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

?銀行KPI制定與推行技巧

?銀行部屬培育與在職OJT&部屬培育與輔導(dǎo)技巧

?銀行目標(biāo)管理與績(jī)效考核

?銀行卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)

?企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高2-7天) &精品培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

?銀行雙贏績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧

?銀行招聘與面試技巧

5.銀行業(yè)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)系列（對(duì)公，對(duì)私人，客戶(hù)經(jīng)理等）：

?銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理

?銀行市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）

?銀行區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

?銀行體系化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理-戰(zhàn)略、組織、人才、團(tuán)隊(duì)

?銀行體系化營(yíng)銷(xiāo)寶典打造

?銀行雙贏商務(wù)談判技巧

?銀行商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

?銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧

?銀行高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧

?銀行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技巧&奢侈品鑒賞

?銀行SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧

?銀行客戶(hù)經(jīng)理高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)

?銀行客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧

?銀行客戶(hù)經(jīng)理卓越客戶(hù)關(guān)系管理

?銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升

?銀行高端客戶(hù)服務(wù)技巧技巧

?對(duì)公銀行客戶(hù)經(jīng)理高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧

?私人財(cái)富管理高端營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧

?網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

?銀行客戶(hù)經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧

?客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練

?銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)策劃與簡(jiǎn)報(bào)技巧

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