劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:高端實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為YKK拉鏈公司成功授課《績效管理》課程
2024-08-21 1959

高端實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為YKK拉鏈公司成功授課《績效管理》課程



授課時間2024年8月7號(1天)廣州

客戶行業(yè):拉鏈業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者    

日本YKK集團(吉田工業(yè)公司)的創(chuàng)始人吉田忠雄被稱為世界拉鏈大王。公司每年生產(chǎn)的YKK拉鏈?zhǔn)堑厍蚺c月亮間距的5倍,占日本九成,占世界拉鏈?zhǔn)袌?5%;它改變了20世紀(jì)的人類生活方式,成了世界講習(xí)競爭中無往不勝的日本工業(yè)產(chǎn)品的象征,為生活現(xiàn)代化增添了一項新的內(nèi)容。公司年營業(yè)額20多億美元,躋身日本最大公司行列。集團并不以雄踞世界拉鏈業(yè)的霸主地位為滿足,每年還至少支出10億日元的經(jīng)費供研制之用,開發(fā)出的拉鏈品種達400多種。從用途上看,不光有用于衣褲鞋帽、箱包盒袋上,還有用于潛水服上的防水拉鏈,有用于聯(lián)結(jié)漁網(wǎng)、防鳥網(wǎng)的拉鏈,有耐高寒抗腐蝕的拉鏈。在常年展示吉田產(chǎn)品的展覽館里,你簡直想不出有什么東西是不需要拉鏈的。迄今為止,吉田因創(chuàng)新與改進而獲得的拉鏈專利權(quán),在日本國內(nèi)有1500項,在國外也有14項左右。  

培訓(xùn)對象:中高層管理者

課程收益:

學(xué)習(xí)績效管理系統(tǒng)介紹,各部門職責(zé)的定位與績效考核的關(guān)系

掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法;

現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標(biāo)設(shè)定與分解;

掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務(wù)和目標(biāo)分解?

掌握如何實施目標(biāo)分解、工作計劃、工作總結(jié)

執(zhí)行KPI與績效評估與改善

識績效評估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧

掌握績效談話和輔導(dǎo)的方法

具體學(xué)習(xí)面談中的溝通技能,處理僵局和給出合理反饋

掌握績效考評的基本原則,掌握部屬業(yè)績分析和績效輔導(dǎo)的方法,進一步掌握績效改進的方法

課程大綱:

第一單元:績效管理系統(tǒng)介紹

第二單元:績效管理中部門KPI與崗位KPI結(jié)合

第三單元:績效管理的核心內(nèi)容

第四單元:績效考核與評估步驟及技巧

第五單元:績效面談與輔導(dǎo)技巧

第六單元:總結(jié)與Q&A

精彩見證劉成熙老師績效管理課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)

序號 授課企業(yè)客戶名稱 課程名字 授課時間

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績效管理 2009-7-27  主講:劉成熙老師

2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標(biāo)與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司  目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23  主講:劉成熙老師

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司  目標(biāo)管理與計劃落實 2010-3-16  主講:劉成熙老師

8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講:劉成熙老師

10 柏歌(江門)管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

11 富士康科技集團 KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13  主講:劉成熙老師

12 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8  主講:劉成熙老師

13 新日電動車股份有限公司 目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-10  主講:劉成熙老師

14 凱德置地(中國)投資有限公司 績效管理 2010-11-17  主講:劉成熙老師

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力

                  2010-12月16-17號  主講:劉成熙老師

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號  主講:劉成熙老師

17 新加坡凱發(fā)集團(中國)有限公司 績效管理 2011-03-27

18 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15

19 光大銀行??诜中?績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日

20 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26  主講:劉成熙老師

21 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13  主講:劉成熙老師

22 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23  主講:劉成熙老師

23 上海世博會上汽集團 工作態(tài)度提升激勵培訓(xùn) 2010.03.22-25

24 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27

25 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31  主講:劉成熙老師

26 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07

27 環(huán)達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17

28 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29

29 深圳發(fā)展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次  主講:劉成熙老師

30 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11

31 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識型員工管理 2010.07.02

32 世紀(jì)證券公司 新進人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13  主講:劉成熙老師

33 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17  主講:劉成熙老師

34 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26  主講:劉成熙老師

35 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13  主講:劉成熙老師

36 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27

37 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01

38 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13  主講:劉成熙老師

39 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21

40 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19  主講:劉成熙老師

41 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26  主講:劉成熙老師

42 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主講:劉成熙老師

43 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29  主講:劉成熙老師

44 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13  主講:劉成熙老師

45 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21  主講:劉成熙老師

46 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19  主講:劉成熙老師

47 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26  主講:劉成熙老師

48 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主講:劉成熙老師

49 美的集團 80、90后員工管理 2011年4月8號  主講:劉成熙老師

50 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務(wù)-80與90后員工管理課程 2010.11.28  主講:劉成熙老師

51 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29  主講:劉成熙老師

52 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務(wù)-80與90后員工管理課程 2010-12-19  主講:劉成熙老師

53 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14

54 中檢集團福建公司 績效管理與績效面談技巧 2011.11.4  主講:劉成熙老師

55 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

56 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月14號

57 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月15號

58 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日  主講:劉成熙老師

59 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營目標(biāo)制定與計劃分解 2014年2月11日  主講:劉成熙老師

60 大金空調(diào)(上海)有限公司   目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日  主講:劉成熙老師

61 大金空調(diào)(上海)有限公司   目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日  主講:劉成熙老師

62 陜西長嶺電子科技有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù) 2014年8月15-16日  主講:劉成熙老師

63 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日

64 上海賽科石油化工有限責(zé)任公司導(dǎo)入平衡計分卡的績效考核 2015年4月16號  主講:劉成熙老師

65 凱德置地上海 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月10-11日  主講:劉成熙老師

66 凱德置地北京 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月17-18日  主講:劉成熙老師

67 凱德置地成都 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月24-25日  主講:劉成熙老師

68 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓(xùn) 2015年10月20號

69 凱德置地廣州 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2016年4月20-21日  主講:劉成熙老師

70 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓(xùn) 2016年3月4號

71 凱德置地深圳 績效管理-績效面談技巧 2016年11月7日  主講:劉成熙老師

72 凱德中國管理學(xué)院-成都 績效管理與績效面談技巧 2016年11月21號

73 凱德中國管理學(xué)院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月22號

74 凱德中國管理學(xué)院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月23號

75 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理 2017年5月24號  主講:劉成熙老師

76 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號  主講:劉成熙老師

77 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效管理》課程第三期 2017年8月22號  主講:劉成熙老師

78 一汽解放汽車有限公司軸齒中心 基于戰(zhàn)略的績效應(yīng)用與團隊管理 2017年11月19-20號  主講:劉成熙老師

79 一汽-大眾銷售有限公司 績效管理 2017年12月28號  主講:劉成熙老師

80 一汽解放倉儲中心 績效管理 2017年12月29-30號  主講:劉成熙老師

81 佛山市泰裕達鋼業(yè)集團有限公司 卓越績效研習(xí) 2018年9月1-2

82 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第一期) 2019年9月21號

83 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第二期) 2019年10月24日

84 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第三期) 2019年10月28日

85 敏華控股有限公司 績效管理與面試技巧 2020年7月31號  主講:劉成熙老師

86 中郵人壽保險股份有限公司 KPI制定與推行技巧 2021年7月19號

87 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理-線上直播(第四期) 2022年3月29號  主講:劉成熙老師

88 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第五期) 2023年3月9號  主講:劉成熙老師

89 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第六期) 2024年8月7號  主講:劉成熙老師

劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:

中國高端著名實戰(zhàn)管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家;擁有高管實戰(zhàn)資歷(分管戰(zhàn)略-營銷-人力資源-運營等),20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗,精研經(jīng)營戰(zhàn)略管理營銷人資。律師背景超強邏輯思維實戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專業(yè)課程體系。成功咨詢與培訓(xùn)150多家全球及中國500強企業(yè);1800多家中大型頭部企業(yè),累計4000天場管理培訓(xùn);線上線下累計授訓(xùn)近百萬企業(yè)中高管和精英學(xué)員;內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創(chuàng)建的實戰(zhàn)管理團隊咨詢項目續(xù)單率80%以上;專業(yè)誠信贏得信賴實力創(chuàng)造價值品質(zhì)贏得尊重;獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗實戰(zhàn)結(jié)果有效;讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-BEM/BLM戰(zhàn)略解碼&企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&戰(zhàn)略管理&戰(zhàn)略思維&經(jīng)營管理(累計200天以上)

TOP2-組織診斷&組織成長&經(jīng)營管理&組織領(lǐng)導(dǎo)力&創(chuàng)新管理&突破習(xí)慣領(lǐng)域(累計200天以上)

TOP3-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);

TOP4-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙&麥肯錫七步成詩(累計上300天以上);

TOP5-無邊界管理與組織協(xié)同&非職權(quán)影響力&高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上270天以上);

TOP6-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計200天以上)

TOP7-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上280天以上);高效執(zhí)行力(累計上160天以上);

TOP8-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(累計250天以上)創(chuàng)新思維(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)

TOP9-創(chuàng)新管理與變革管理之道(累計上170天以上)高效人士7個習(xí)慣(累計上160天以上);

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&教練技術(shù)&教練領(lǐng)導(dǎo)力(累計150天以上)

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);

TOP12-市場營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃&市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧+高端客戶營銷(累計300天)

TOP13-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)目標(biāo)管理與計劃落實(累計160天以上)

TOP14-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

高端實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2024年迭代更新課

New-企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)

New-BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊(2天)

New-BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解(2天)

New-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)

New-OGSM年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)價值創(chuàng)新與再成長之道(2天)

New-企業(yè)經(jīng)營思維提升(2天)

New-利潤倍增-科學(xué)經(jīng)營管理與持續(xù)增長策略(2天)

New-經(jīng)營效率分析與問題解決技巧(2天)

New-企業(yè)成功運營與高效協(xié)同(2天)

New-組織診斷與經(jīng)營管理提升(2天)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力(2天)

New-創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道(2天)

New-組織協(xié)同與無邊界管理(2天)

New-組織文化塑造-打造企業(yè)競爭力(2天)

New-組織盤點與經(jīng)營能力提升(2天)

New-打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)

New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)

New-行動學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊(2天)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力(2天)

new-非職權(quán)影響力(2天)

new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(2天)

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者(2天)

New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉(六維領(lǐng)導(dǎo)力)

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;




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