劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司成功授課《問(wèn)題分析與決策》課程
2016-01-20 48198
客戶:江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2012/8/30 0:00:00 熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司成功授課《問(wèn)題分析與決策》課程 授課時(shí)間2012年8月30號(hào)(1天)南昌 客戶行業(yè):汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù) 客戶介紹:資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司主要負(fù)責(zé)江鈴汽車(chē)股份有限公司所有產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)管理,包括產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、媒體宣傳、整車(chē)和零件的銷(xiāo)售管理、產(chǎn)品售后服務(wù)和技術(shù)支持以及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理等。 江鈴在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)率先建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系,構(gòu)建了遍布全國(guó)的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照銷(xiāo)售、配件、服務(wù)、信息“四位一體”的專(zhuān)營(yíng)模式,在中國(guó)至今已擁有一級(jí)代理商100家,二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)500多家,特約服務(wù)站遍布全國(guó),達(dá)到300多家。江鈴以顧客為焦點(diǎn),采用福特在全球?qū)嵤┑姆?wù)2000標(biāo)準(zhǔn)模式,全力追求服務(wù)過(guò)程品質(zhì),顧客服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)在福特全球企業(yè)中居于前列。優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)、健全的網(wǎng)絡(luò)和快速、完備的顧客服務(wù),成為江鈴在中國(guó)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立起江鈴汽車(chē)中國(guó)商務(wù)車(chē)領(lǐng)域知名品牌的形象。 培訓(xùn)對(duì)象:中層管理人員、儲(chǔ)備干部 訓(xùn)練宗旨: 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 我們并不是被問(wèn)題本身所困擾,而常常是被問(wèn)題產(chǎn)生的原因及解決問(wèn)題的方式、方法所困擾。本課程解決問(wèn)題的工具與問(wèn)題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的問(wèn)題分析與解決可行方案。通過(guò)有針對(duì)性的實(shí)作與練習(xí),學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速改善問(wèn)題分析與解決的能力,提高問(wèn)題分析能力,提升決策水平。 訓(xùn)練進(jìn)行方式: 原理原則講解+案例說(shuō)明+課題討論/演練+團(tuán)體發(fā)表+講師檢核 課程目標(biāo): 1. 建立學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度; 2. 系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉; 3. 提供系統(tǒng)的、整體的問(wèn)題分析方式與解決架構(gòu); 4. 指導(dǎo)學(xué)員問(wèn)題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量; 5. 運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì),然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間; 6. 掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法,制定解決方案; 7. 掌握對(duì)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力; 8. 學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問(wèn)題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序; 9. 導(dǎo)入問(wèn)題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問(wèn)題。 課程特色: 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 課程大綱: 1. 面對(duì)問(wèn)題的心理建設(shè) 2. 問(wèn)題意識(shí)與問(wèn)題解決 3. 現(xiàn)狀評(píng)估與問(wèn)題確認(rèn) 4. 問(wèn)題原因分析與真因確認(rèn) 5. 決策的選定與行動(dòng)預(yù)估、執(zhí)行、檢討 6. 總結(jié) 臺(tái)灣劉成熙老師 問(wèn)題分析與決策課程 近期 上課企業(yè) 序號(hào) 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱 1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來(lái)累計(jì)50梯次(中央以及各事業(yè)群) 問(wèn)題分析與決策課程 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問(wèn)題分析與決策方法課程 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問(wèn)題分析與決策方法課程 4 帝斯曼(中國(guó))有限公司 2008.9.8-9 問(wèn)題分析與決策方法課程 5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問(wèn)題分析與解決技巧課程 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問(wèn)題分析與解決技巧課程 7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問(wèn)題分析與解決技巧課程 8 可口可樂(lè)(中國(guó))有限公司 2008.12.4-5 問(wèn)題分析與解決技巧課程 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問(wèn)題分析與解決技巧課程 10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3.27-28 問(wèn)題分析與決策方法課程 11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問(wèn)題分析與決策方法課程 12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問(wèn)題分析與決策方法課程 13 東南汽車(chē) 2009.6.12-13 問(wèn)題分析與決策方法課程 14 華南理工大學(xué)MBA(佛山班) 2009.6.14 問(wèn)題分析與解決技巧課程 15 東方航空 2009.6.16 問(wèn)題分析與解決技巧課程 16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10 問(wèn)題分析與解決技巧課程 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問(wèn)題分析與決策課程 18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問(wèn)題分析與決策課程 19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問(wèn)題分析與決策課程 20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問(wèn)題分析與解決課程 21兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.2月-3月共計(jì)8梯次邏輯思維能力訓(xùn)練 22 長(zhǎng)春一汽 2010.3.20 問(wèn)題分析與解決課程 23 佳能(中國(guó))有限公司 2010/6/4 問(wèn)題分析與解決技巧課程 24 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/6/10 問(wèn)題分析與解決技巧課程 25 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/7/1 問(wèn)題分析與解決技巧課程 26 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/8/19 問(wèn)題分析與決策課程 27 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/9/11 問(wèn)題分析與決策課程 28 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/10/14 問(wèn)題分析與解決課程 29 廣州冠卓公開(kāi)課 2010/10/29-30 問(wèn)題分析與解決課程 30 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010/11/18 問(wèn)題分析與解決課程 31 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與解決課程 32 一汽光洋 2010/11/20 問(wèn)題分析與解決課程 33 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問(wèn)題分析與決策方法課程 34 青島國(guó)風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問(wèn)題分析與決策方法課程 35淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法課程 36 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010-11-18 問(wèn)題分析與決策方法課程 37 一汽光洋2010-11-20 問(wèn)題分析與決策方法課程 38 鄭州日產(chǎn)2011-4月2-3號(hào) 問(wèn)題分析與解決技巧課程 39 深圳公開(kāi)課 2011-04-27 問(wèn)題分析與解決技巧課程 40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問(wèn)題分析與解決技巧課程 41 上海景鴻(集團(tuán))有限公司 2011-8-2 解決問(wèn)題的實(shí)用技巧 42 小松(中國(guó))投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 44 宇通客車(chē)股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考 45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力 46 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30、31日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn) 47 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn) 48 深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天) 問(wèn)題分析與決策方法 49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問(wèn)題的分析與解決 50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號(hào) 51 江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司 2012年8月30號(hào) 簡(jiǎn)要介紹 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。 授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上); 問(wèn)題分析與決策(累計(jì)上百天以上); 高效管理溝通(累計(jì)上100天以上); 打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上70天以上); 商務(wù)談判技巧(累計(jì)70天以上) 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上75天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上60天以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上75天以上);金字塔邏輯思維(累計(jì)上40天以上) 創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上15天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上70天以上); 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)40天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)60天以上); 簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)30天以上) TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100天以上); 課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程); 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧(累計(jì)40天以上) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷(xiāo)售技巧(累計(jì)40天以上)高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)(累計(jì)40天以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)60天以上) 員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)60天以上)績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)35天以上) 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)40天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草) 2.金融行業(yè)(銀行;zhengquan;基金,保險(xiǎn),擔(dān)保); 3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng);航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)(醫(yī)藥行業(yè),食品行業(yè),名牌服飾行業(yè),以及家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(石油化工,互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)軟件-互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;云技術(shù),電影技術(shù)與制造商;軟件技術(shù),傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高; 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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