客戶:中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司
地點(diǎn):廣東省 - 惠州
時(shí)間:2013/3/2 0:00:00
熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司成功授課《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程
授課時(shí)間2013年3月2日(1天)惠州
客戶行業(yè):鋼鐵行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司(原深圳龍崗陽(yáng)光金屬構(gòu)件公司,以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)光鋼構(gòu))始建于1991年,占地面積200000 m2,注冊(cè)資金2億元,年加工鋼結(jié)構(gòu)能力20萬(wàn)噸,是國(guó)內(nèi)集制作、安裝、設(shè)計(jì)于一體的大型專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)公司,是中國(guó)鋼協(xié)團(tuán)體會(huì)員,是中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員,是中國(guó)焊接協(xié)會(huì)常務(wù)理事,是廣東省空間學(xué)會(huì)常務(wù)理事,是建設(shè)部和建筑鋼協(xié)定點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)制作企業(yè),是深圳質(zhì)量管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事,是國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中首批取得國(guó)內(nèi)外雙認(rèn)證企業(yè)。
陽(yáng)光鋼構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)制造一級(jí),安裝一級(jí),設(shè)計(jì)甲級(jí)的大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。現(xiàn)有管理技術(shù)人員180余人,其中教授級(jí)高工8人,高級(jí)工程師28人。公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋了以珠三角、長(zhǎng)三角為重點(diǎn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和中東、港澳及越南地區(qū)。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員
課程目標(biāo):
本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起,希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色,了解組織、部門、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。
當(dāng)然,我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)的過程與步驟,目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法,找尋【目標(biāo)導(dǎo)向】的績(jī)效考核關(guān)鍵因素,【目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理】執(zhí)行方法,使學(xué)員經(jīng)由認(rèn)知、了解過程能達(dá)成自我目標(biāo)管理、進(jìn)度控制的能力。
在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下,擬定有效部門及員工目標(biāo)。
透過目標(biāo)執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
掌握必要的KPI關(guān)鍵績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法;
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐績(jī)效制度設(shè)計(jì)與基本操作、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解;
掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解
掌握如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作總結(jié)
執(zhí)行KPI與績(jī)效評(píng)估與改善
由不同重點(diǎn)來源,透過實(shí)作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)
課程特色:
針對(duì)公司績(jī)效管理實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
針對(duì)管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。
課程大綱:
第一單元:目標(biāo)管理的內(nèi)涵
第二單元:目標(biāo)管理與設(shè)定
第三單元:目標(biāo)的分解與展開
第四單元:目標(biāo)與計(jì)劃管理
第五單元:執(zhí)行目標(biāo)與績(jī)效發(fā)展面談
精彩見證-劉成熙目標(biāo)管理類本課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄)
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 2009-7-27 主講臺(tái)灣劉成熙老師
2 凱德置地(中國(guó))投資有限北京公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-10-21主講臺(tái)灣劉成熙老師
3 凱德置地(中國(guó))投資有限上海公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-2主講臺(tái)灣劉成熙老師
4 凱德置地(中國(guó))投資有限成都公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-5主講臺(tái)灣劉成熙老師
5 凱德置地(中國(guó))投資有限廣州公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-6主講臺(tái)灣劉成熙老師
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23主講臺(tái)灣劉成熙老師
7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23主講臺(tái)灣劉成熙老師
8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核2010.05.20-21主講臺(tái)灣劉成熙老師
9 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27主講臺(tái)灣劉成熙老師
10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14主講臺(tái)灣劉成熙老師
11 柏歌(江門)管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵(lì)與績(jī)效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13主講臺(tái)灣劉成熙老師
13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心總裁高級(jí)研修班基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8 主講臺(tái)灣劉成熙老師
14 新日電動(dòng)車股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-10主講臺(tái)灣劉成熙老師
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力 2010-12月16-17
16 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)
17 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)
18 新加坡凱發(fā)集團(tuán)(中國(guó))有限公司 績(jī)效管理 2011-03-27主講臺(tái)灣劉成熙老師
19 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15
20 光大銀行??诜中?績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
21 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2011/11/10-11
22 騰訊科技(深圳)有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年4月6日
23 中國(guó)銀行海南省分行 《雙贏的績(jī)效面談》 2012.4月9-10號(hào)
24 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 20124月22日 主講臺(tái)灣劉成熙老師
25 騰訊科技(深圳)有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年5月18日主講臺(tái)灣劉成熙老師
26 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年8月31號(hào)
27 大金氟化工(中國(guó))有限公司廣州分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2012年12月20
28 中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2013年3月2日主講臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程推薦)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上);
問題分析與決策(累計(jì)上百天以上);
高效管理溝通(累計(jì)上100天以上);
打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上80天以上);
商務(wù)談判技巧(累計(jì)90天以上)
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上75天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上80天以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計(jì)上70天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上30天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上90天以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)40天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)60天以上);
簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)50天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100天以上);
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程);
高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)40天以上)
市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)40天以上)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)40天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)60天以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)60天以上)績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)35天以上)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)60天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng);航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號(hào): taiwangliuchengxi。
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