客戶：周大福珠寶金行（深圳）有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/12/14 0:00:00 精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為周大福珠寶金行（深圳）有限公司成功授課《部屬培育與激勵(lì)技巧》課程 授課時(shí)間2013年12月14-15號(hào)（2天）深圳 客戶行業(yè)：珠寶業(yè) 客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 周大福珠寶金行有限公司是周大福集團(tuán)全資附屬公司專營(yíng)周大福品牌珠寶玉石金飾業(yè)務(wù)是集原料采購(gòu)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、零售服務(wù)于一身的綜合性經(jīng)營(yíng)企業(yè)擁有超過(guò)年歷史，是中國(guó)內(nèi)地及香港最著名及最具規(guī)模的珠寶首飾品牌。 周大福珠寶是全球最大鉆石毛胚供應(yīng)商英國(guó)鉆石貿(mào)易公司全世界特約配售（Sightholder）之一，是在整個(gè)大中華區(qū)首間獲得此殊榮的鉆石商，實(shí)力雄厚，地位超然周大福也成為國(guó)際礦業(yè)巨子Rio Tinto Group 旗下力拓鉆石公司Rio Tinto Diamonds的特選鉆石商(Select Diamantaire)，在整個(gè)大中華地區(qū)只有少數(shù)鉆石商同時(shí)獲得此兩項(xiàng)殊榮。 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理 前言： 本規(guī)劃為貴司晉升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)深圳麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 規(guī)劃說(shuō)明： 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長(zhǎng)的重要課題。 課程大綱： 第一單元：部屬培育的基本原則 第二單元：部屬培育的要點(diǎn)與步驟 第三單元：部屬培育的組織價(jià)值 第四單元：激勵(lì)的技巧 第五單元：管理者的激勵(lì)手段 第六單元：結(jié)語(yǔ) 精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙員工引導(dǎo)與部屬培育系列課程授課企業(yè)（累計(jì)80天以上） 序號(hào) 授課企業(yè) 課程名字 授課時(shí)間 主講老師 1 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26 劉成熙 2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙 3 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23 劉成熙 4 上海世博會(huì)上汽集團(tuán) 工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn) 2010.03.22-25 劉成熙 5 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27 劉成熙 6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31 劉成熙 7 中國(guó)商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07 劉成熙 8 環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17 劉成熙 9 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29 劉成熙 10 深圳發(fā)展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟(jì)南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵(lì)技巧 從10月初開(kāi)始累積幾十梯次 劉成熙 11 新日電動(dòng)車股份有限公司 部屬培育與激勵(lì) 2010/12/11 劉成熙 12 捷普電子（廣州）有限公司 在職OJT訓(xùn)練 2010/12/13-14 劉成熙 13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13 劉成熙 14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07 劉成熙 15 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 2010.03.26 劉成熙 16 中國(guó)工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 2010.05.15-16 劉成熙 17 易居（中國(guó)）控股有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和提升—你在為誰(shuí)工作 2010.06.25 劉成熙 18 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識(shí)型員工管理 2010.07.02 劉成熙 19 世紀(jì)證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13 劉成熙 20 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17 劉成熙 21 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26 劉成熙 22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙 23 中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27 劉成熙 24 中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01 劉成熙 25 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13 劉成熙 26 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21 劉成熙 27 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19 劉成熙 28 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26 劉成熙 29 易居（中國(guó)）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 劉成熙 30 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29 劉成熙 31 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14 劉成熙 32 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.21 劉成熙 33 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.22 劉成熙 34 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.23 劉成熙 35 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵(lì) 2012年2月24-25日 劉成熙 36 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15 劉成熙 37 光大銀行海口分行 績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日 劉成熙 38 日立電梯（中國(guó)）有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/2/10-11 劉成熙 39 日立電梯（中國(guó)）有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/3/23-24 劉成熙 40 華潤(rùn)雪花啤酒（樂(lè)山）有限責(zé)任公司 部屬培育與OJT培訓(xùn) 2012-11-6至7日 劉成熙 41 翔德電子科技（深圳）有限公司 培育組織人才力 2012.12.16 劉成熙 42 歐普照明股份有限公司 部屬培育技巧 2013年5月18 劉成熙 50 惠州科銳半導(dǎo)體照明有限公司 部屬培育與在職教練OJT 2013年5月31-6月1日 劉成熙 51 廣州風(fēng)神物流有限公司 部屬培育與發(fā)展技巧 2013年6月21-22日 劉成熙 52 廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司 部屬培育技巧 2013年9月16-17號(hào) 劉成熙 53 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 部屬培育與指導(dǎo) 2013年11月15日-16日 劉成熙 54 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 部署培育與激勵(lì) 2013年11月22-23 劉成熙 55 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 部署培育與激勵(lì) 2013年12月14-15日 劉成熙 臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度： 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿意度） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上180天以上)； 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上130天以上）；高效管理溝通（累計(jì)上130天以上）； 打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上120天以上）； 商務(wù)談判技巧（累計(jì)120天以上） 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上120天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上100天以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計(jì)上110天以上） 創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上80天以上）高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上90天以上）； 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧（累計(jì)90天以上） 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)70天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)70天以上）； 簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)80天以上） TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)100天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程）； 高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧（累計(jì)70天以上） 市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)50天以上）高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)（累計(jì)50天以上） 績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)70天以上） 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