劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司成功授課《系統(tǒng)思維突破技巧訓(xùn)練》課程
2016-01-20 27044
客戶:貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司 地點:貴州省 - 貴陽 時間:2013/12/17 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司成功授課《系統(tǒng)思維突破技巧訓(xùn)練》課程 授課時間2013年12月17-18號(2天)貴陽市 客戶行業(yè):公路交通 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 貴州金關(guān)公路有限公司、貴州云關(guān)公路有限公司、貴州蟠桃公路有限公司、貴州金華公路有限公司(統(tǒng)稱貴州金關(guān)公路有限公司、貴州云關(guān)公路有限公司,簡稱合作公司)于1997年4月經(jīng)貴州省委、省人民政府批準,由招商局亞太有限公司(新加坡上市公司)與貴州高速公路開發(fā)總公司共同投資成立的中外合作經(jīng)營企業(yè),是貴州省首例引進外資轉(zhuǎn)讓公路經(jīng)營權(quán)的交通項目,投資總額9.03億元人民幣,招商局亞太有限公司實際投資5.4億元人民幣占60%,合作經(jīng)營期限為30年,即從1997年至2027年。 培訓(xùn)對象:中高層管理 前言: 經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習(xí),學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。 課程收益: 1. 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 2. 應(yīng)用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量 3. 運用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間; 4. 面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的工作; 5. 在基于事實(并不是猜測或假設(shè))的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯誤信息; 6. 找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因,并確定解決方案和改進措施; 7. 通過出色的風(fēng)險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施; 8. 可以更加清晰地進行交流,從而更加有效地利用人力和時間。 9. 通過邏輯思維的訓(xùn)練提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 10. 提供整體性問題分析方式與解決架構(gòu) 11. 指導(dǎo)企業(yè)主管問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量 12. 導(dǎo)入問題管理的觀念與實務(wù)流程,冀使企業(yè)主管學(xué)成之后即能學(xué)以致用,解決問題。 課程大綱: 第一單元:系統(tǒng)思維概述 第二單元:系統(tǒng)思維之----發(fā)現(xiàn)問題情景技巧 第三單元:系統(tǒng)思維之------現(xiàn)狀評估與問題確認技巧 第四單元:系統(tǒng)思維之----問題原因分析與真因確認 第五單元:系統(tǒng)思維之決策技巧 第六單元:系統(tǒng)思維之-計劃分析與執(zhí)行技巧 第七單元:結(jié)語 臺灣劉成熙老師 系統(tǒng)思維之問題分析與決策課程 近期 上課企業(yè) 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群) 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 2009.25-26 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 13 東南汽車 2009.6.12-13 14 華南理工大學(xué)MBA(佛山班) 2009.6.14 15 東方航空 2009.6.16 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 19 裕同集團 2009.10.11 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 21 兄弟工業(yè) 2010.2月-3月共計8梯次 22 長春一汽 2010.3.20 23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 24 中國一汽集團 2010/6/10 25 中國一汽集團 2010/7/1 26 中國一汽集團 2010/8/19 27 中國一汽集團 2010/9/11 28 中國一汽集團 2010/10/14 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 32 一汽光洋 2010/11/20 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 37 一汽光洋 2010-11-20 38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 39 深圳公開課 2011-04-27 40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30、31日 47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天) 49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號 50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 51 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月23-24號 52 ??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司 2013年5月04日 53 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 54 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 55 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 56 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號 58 杭州時代光華(公開課)200人 2013年9月14號 59 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23號 60 貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司 2013年12月17-18 臺灣劉成熙老師品牌知名度: 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上180天以上); 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上130天以上);高效管理溝通(累計上130天以上); 打造高效團隊(累計上120天以上); 商務(wù)談判技巧(累計120天以上) 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上120天以上);執(zhí)行力(累計上100天以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上) 創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)高效人士7個習(xí)慣(累計上90天以上); 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(累計90天以上) 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計70天以上); 簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上) TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計70天以上) 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計50天以上) 績效面談與部屬培育系列(累計70天以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計70天以上) ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保z; 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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