熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙為重慶拉法基水泥有限公司成功授課《從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到高效管理者》課程 授課時(shí)間2009-12-25號(hào)（1天） 客戶(hù)介紹： 重慶拉法基水泥有限公司座落在重慶市的肺葉——著名的南山風(fēng)景區(qū)，是一家由世界500強(qiáng)之一的法國(guó)拉法基集團(tuán)與重慶輕紡控股有限公司于2003年6月共同出資成立的中外合資企業(yè)，由拉法基集團(tuán)負(fù)責(zé)全面的管理。2005年11月，拉法基集團(tuán)與香港瑞安集團(tuán)在中國(guó)成立拉法基瑞安水泥有限公司，重慶拉法基水泥有限公司便是成立后的拉瑞水泥重慶地區(qū)五家工廠之一，也稱(chēng)南山工廠。工廠擁有兩條帶窯外分解窯的干法生產(chǎn)線，年產(chǎn)高品質(zhì)水泥180萬(wàn)噸。在重慶市政府的大力支持下，有著先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、及時(shí)的供貨保證的重慶拉法基水泥有限公司在短短的時(shí)間內(nèi)取得了優(yōu)秀的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。 拉法基集團(tuán)一貫注重環(huán)保，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，于2000年3月與世界自然基金會(huì)（WWF）簽訂的合作協(xié)議，是全球第一家與WWF合作的工業(yè)集團(tuán)。如果您來(lái)到重慶拉法法基水泥有限公司，相信一定會(huì)被園林化的生產(chǎn)環(huán)境所打動(dòng)，您會(huì)深切地感受到水泥行業(yè)正在向人與生態(tài)平衡發(fā)展的綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。這些成果都源于公司在日常的經(jīng)營(yíng)中，始終秉承集團(tuán)的環(huán)境原則，自合資公司成立以來(lái)，堅(jiān)持將環(huán)保工作置于公司的核心位置： 將老線的50余臺(tái)單機(jī)除塵器全面更換為脈沖袋式除塵器； 在新線的建設(shè)中，充分考慮資源綜合利用及環(huán)境容量持續(xù)承載能力及當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量目標(biāo)，截止目前為止，在環(huán)保方面的投資已達(dá)3800萬(wàn)元； 完成二線建設(shè)的同時(shí)，在廠區(qū)進(jìn)行全面綠化、鋪設(shè)草坪，使廠區(qū)綠化面積達(dá)到23%； 推廣清潔生產(chǎn)，被市經(jīng)委列為重慶市首批7家清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)之一； 尋找可替代燃料，委托重慶市固廢管理中心對(duì)重慶市廢棄物情況進(jìn)行調(diào)查，開(kāi)展城市生活淤泥綜合利用實(shí)驗(yàn)工作； 實(shí)施廢物綜合利用，使用電廠的工業(yè)廢物脫硫石膏代替部分天然石膏； 進(jìn)行余熱發(fā)電的可研性分析研究，爭(zhēng)取撥款，計(jì)劃2007年投資5500萬(wàn)，建造6000千瓦發(fā)電機(jī)組； 在員工中開(kāi)展“爭(zhēng)做環(huán)保大使”活動(dòng)，提高員工環(huán)保意識(shí)。 在今年第35個(gè)世界環(huán)境日，重慶拉法基水泥有限公司已被評(píng)為重慶市首批環(huán)境友好企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)表示將繼續(xù)加大對(duì)環(huán)保的投入及治理力度，為重慶市的環(huán)境工作做出貢獻(xiàn)，共同保護(hù)我們的生存空間！ 宣傳語(yǔ): 拉法基：建設(shè)我們家園的材料 Lafarge: Materials for building our world 法國(guó)拉法基集團(tuán)——世界建筑材料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者 水泥世界領(lǐng)先 屋面材料世界領(lǐng)先 混凝土及骨料第二 石膏第三 環(huán)境保護(hù),是我們時(shí)刻關(guān)注的焦點(diǎn) 創(chuàng)造價(jià)值,是我們對(duì)客戶(hù)的承諾 課程介紹： 規(guī)劃說(shuō)明 讓有技術(shù)背景和專(zhuān)業(yè)背景的管理者，找到一面檢視管理思路和行為習(xí)慣盲點(diǎn)的鏡子，認(rèn)識(shí)到技術(shù)人員（專(zhuān)業(yè)人員）和管理者的不同之處，建立全新的管理思維，幫助他們完成心態(tài)和角色轉(zhuǎn)換。從技術(shù)到管理，不僅僅是職位的轉(zhuǎn)換，更是一場(chǎng)從靈魂深處爆發(fā)的革命。從技術(shù)到管理，需要將自己從原有的思維定式中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)從任職角色到思維方式再到工作方法的徹底轉(zhuǎn)變。從技術(shù)到管理，是從絕對(duì)到相對(duì)，從理想到現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變；也是從專(zhuān)家到全能，從卓而不群到和諧發(fā)展的轉(zhuǎn)變。本課程是從技術(shù)崗位和專(zhuān)業(yè)崗位轉(zhuǎn)換到管理崗位人士的職業(yè)發(fā)展必修課。本課程是從技術(shù)到管理的經(jīng)理人成長(zhǎng)的路線圖，將幫助經(jīng)理人快速有效的提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力，使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效都得以顯著提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，并形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。 課程訓(xùn)練目的：  了解技術(shù)人才與管理人才的差異，理解從技術(shù)到管理必須經(jīng)歷的思維轉(zhuǎn)變；  明確管理者的角色定位和主要責(zé)任，激發(fā)管理者的自我管理與發(fā)展；  掌握三大法寶（主動(dòng)思維、越界思維和共贏思維），提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力；  學(xué)習(xí)必要的管理技能，掌握沖突管理要領(lǐng)，提高解決問(wèn)題的能力和效率。。  樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 適合對(duì)象： 技術(shù)管理人員 課程特色  講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。  講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。  課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。  理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。  透過(guò)個(gè)案解說(shuō)，輕易掌握課程內(nèi)容。  由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。  依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。  課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲。 聯(lián)系人：深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008