祝賀臺灣劉成熙老師為浙江大華技術(shù)股份有限公司成功授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程
授課時間2010-7-16和17號(杭州)
客戶介紹; https://www.dahuatech.com/about.aspx?p=gydh&p_kind=8&c_kind=65&c_kind2=119&c_kind3=
浙江大華技術(shù)股份有限公司,成立于2001年,是一家以音視頻技術(shù)研發(fā)為核心,集調(diào)度通信、安防監(jiān)控、智能交通開發(fā)和數(shù)字大屏顯示等產(chǎn)品格局于一體的民營上市企業(yè)。公司坐落于杭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(濱江),擁有員工千余人,并建有33000平米研發(fā)與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地,另有10萬平米高技術(shù)安防產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建,是目前最具技術(shù)水平和規(guī)模實力的安防視訊產(chǎn)品研發(fā)制造商之一。
大華股份以創(chuàng)新為源動力,十分注重研發(fā)投入與技術(shù)積累,致力于領(lǐng)先世界的視頻安防高新技術(shù)的研究和應用。公司目前擁有近500位專業(yè)研發(fā)工程師組成的優(yōu)秀研發(fā)團隊,每年近10%的銷售收入投入研發(fā),在嵌入式結(jié)構(gòu)應用、圖像壓縮算法、網(wǎng)絡協(xié)議等研究領(lǐng)域建樹頗豐,并不斷推出系列化前沿安防產(chǎn)品和提供完整解決方案,通過研發(fā)拓展和技術(shù)革新來增強競爭實力,以提升客戶價值。公司擁有國家級博士后科研工作站,并建有省級企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)中心,在核心技術(shù)的多層研發(fā)和應用層面碩果累累,逐步形成六大核心技術(shù)。并與ADI、TI等相繼成立聯(lián)合實驗室,與Intel、SONY、Honeywell等建立“資源共享、合作雙贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同推進新的技術(shù)變革。
公司創(chuàng)業(yè)9年來,憑借現(xiàn)代化經(jīng)營理念和管理機制,依托科學規(guī)范的管理模式及高效能團隊實現(xiàn)高速增長。精研產(chǎn)品,苦立品質(zhì)。大華股份以“樹立‘卓越’、‘精品’意識,不斷持續(xù)為顧客提供更高專業(yè)品質(zhì)、更優(yōu)服務、更有性價比的系列化產(chǎn)品;樹立企業(yè)卓越品牌!”為質(zhì)量方針,企業(yè)通過ISO9001\ISO14001\OSHAS18001三體系認證。公司還十分重視標準化的建立和實踐,應邀積極參與中國國家標準、中國數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)標準和中國安全防范報警系統(tǒng)標準的制定。此外,在專利建設層面,截至2010年5月已獲國家授權(quán)專利62項,受理專利29項,其中發(fā)明專利20項,另獲軟件著作權(quán)登記證書53項,連續(xù)三年榮獲中國軟件業(yè)務收入前百家企業(yè),是省級標準化示范企業(yè),省級專利示范企業(yè)。
公司銷售遍布海內(nèi)外,寄希望于全球高品質(zhì)安全生活的達成與實現(xiàn)。營銷網(wǎng)絡健全,辦事處遍布國內(nèi)39個核心城市,產(chǎn)品出口到100多個國家和地區(qū),在全球擁有270多個合作伙伴。廣域的銷售網(wǎng)絡配備完善的服務保障體系,大華在全國31個省市建立三級服務體系,實現(xiàn)全國聯(lián)保。大華產(chǎn)品廣泛適用于公安、金融、交通、電力、通信、能源等關(guān)鍵領(lǐng)域,并相繼問鼎三峽水電、六國峰會、奧運場館、杭州灣跨海大橋等重大工程項目。此外通過架設系統(tǒng)集成和安防運營子公司,在專屬細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)拓展,正逐步從供貨商向集設備研制、方案支撐和服務運營于一體的多維格局轉(zhuǎn)變。
作為國家級高新技術(shù)企業(yè),公司一貫致力于高新項目的承接和產(chǎn)業(yè)應用,現(xiàn)已承接3項國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重大專項、3項國家火炬計劃項目、1項國家863計劃項目和1項新增中央預算內(nèi)投資計劃項目,是國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)。公司重視品牌建設,連續(xù)7年榮獲中國安防行業(yè)十大品牌和中國安防行業(yè)十大民族品牌,3年入選全球安防TOP50(2009年排名第19),是中國平安城市建設推薦品牌和中國安防最具影響力十大品牌之一。
“社會的安全,我們的責任”,大華股份將繼續(xù)秉承“誠信、敬業(yè)、責任、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,時刻牢記“行業(yè)領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)報國”的偉大使命,為共同構(gòu)建安全、便捷、穩(wěn)定、可靠的高品質(zhì)生活而不懈努力。
課程介紹:
課程目標:
協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。
使學員重視『人力資源管理』乃現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營必須重視的方向。
使學員了解因應不同組織規(guī)模,『人力資源管理』有其層次性之實務內(nèi)容。
深入了解人力資源管理的方向、架構(gòu)與操作方式
能從宏觀與微觀的角度,進行組織內(nèi)人力資源管理與發(fā)展
使學員了解『人力資源管理』之績效方針,進而投入關(guān)注,有效提升組織績效與員工績效
藉個案研討與意見交流以激發(fā)、整合不同理念、構(gòu)想,促成『人力資源管理』之實務共識。
使干部知道在管理工作中有哪些屬于人力資源管理的項目,并且是主管責無旁貸的職責。
學習招聘面談的技巧,使能在選才時找到適合的人才。
學習到如何運用目標管理與績效評估來激發(fā)并改善員工的工作能力。
學習工作教導的技巧,使其能在發(fā)揮培育部屬的職責,培養(yǎng)出優(yōu)秀的部屬。
學習如何留住人才,持續(xù)維持公司的競爭力。
說明績效考核的目的并不在裁員或減薪,末位淘汰也未必合乎企業(yè)現(xiàn)況,人力資源的策略與重心,應在多元化求才管道,優(yōu)化關(guān)鍵崗位人員,加強干部儲備深度,強化訓練管理人員管理能力與執(zhí)行力,降低人員流失率并迅速銜接。減少人力浪費,合理化人事成本,促進薪資策略從年資主義向績效主義而職能主義過渡,避免企業(yè)主認為公司人事成本過高,而員工卻認為薪資過低,產(chǎn)生消極傾向的情況。
人力資源管理必須尋找企業(yè)獨特的方向感,我們堅決的相信,缺乏方向感的企業(yè)與主管,將無法真正發(fā)揮企業(yè)的最大績效。所謂方向感,指的是企業(yè)的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功關(guān)鍵因素(Key Success Factors)以及價值觀(Value),進而積累為企業(yè)的文化以及核心競爭力。
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