熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為成都世行投資有限公司授課《年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn)》課程授課時間2011年11月24-25號（成都）客戶行業(yè)：房地產(chǎn) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 成都世行投資有限公司成立于2007年，是成都一家大型多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下設(shè)水電開發(fā)公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)建筑公司、物資貿(mào)易公司、物業(yè)管理等公司。世行投資遵循“誠信卓越，精品永恒”的經(jīng)營理念，以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為基準(zhǔn)建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立董事會，構(gòu)建比較完善的“兩權(quán)分離”管理體系，董事會與管理層嚴(yán)密分工，充分授權(quán)，體現(xiàn)了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、高效的特色，集團(tuán)云集了各行業(yè)精英，專業(yè)實力雄厚，儲備資源豐富。 集團(tuán)成功開發(fā)了楓景雅居、格林尚城、金府世家、銀璽國際等住宅項目，已取得甘孜州得榮縣瑪依河流域、德格縣色曲（賽布柯）、白曲（八邦河）、麥曲（麥宿河）三條河流的開發(fā)權(quán)，曾多次獲得“誠信企業(yè)”、“納稅大戶”、“安全先進(jìn)集體”、“質(zhì)量、信譽(yù)信得過單位”等稱號，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 課程目標(biāo)：本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長、中、短期目標(biāo)的過程與步驟，目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法，找尋【目標(biāo)導(dǎo)向】的績效考核關(guān)鍵因素，【目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理】執(zhí)行方法，使學(xué)員經(jīng)由認(rèn)知、了解過程能達(dá)成自我目標(biāo)管理、進(jìn)度控制的能力。在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，擬定有效部門及員工目標(biāo)。透過目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競爭力。掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法； 現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標(biāo)設(shè)定與分解；掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解掌握如何實施目標(biāo)分解、工作計劃、工作總結(jié)執(zhí)行KPI與績效評估與改善由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)課程特色：針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務(wù)的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，易于落實與應(yīng)用；系以實務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。學(xué)員對象：中高層管理授課時數(shù)：2天12小時（9:00-12:00；13:30-16:30）課程大綱第一單元：年度目標(biāo)經(jīng)營的內(nèi)涵第二單元：年度目標(biāo)擬定與策略規(guī)劃第三單元：年度經(jīng)營規(guī)劃技巧與工具第四單元：目標(biāo)執(zhí)行與規(guī)劃第五單元:目標(biāo)的分解與展開第六單元：執(zhí)行目標(biāo)與績效發(fā)展面談精彩鑒證-臺灣劉成熙老師年度經(jīng)營戰(zhàn)略類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)1鑫茂科技（深圳）策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理2009.7.32富士康科技集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策2009-11-143德賽集團(tuán)成功企劃實務(wù)技巧2009.12.19-204武漢三良行戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009-3-16-175凱德置地（中國）投資有限北京公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009/10/216凱德置地（中國）投資有限上海公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009/11/27凱德置地（中國）投資有限成都公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009/11/58凱德置地（中國）投資有限廣州公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009/11/69國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃2010.05.2710北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力2010.12.07-0811網(wǎng)尚文化戰(zhàn)略KPI制定及分解2010.06.13-1412富士康科技集團(tuán)戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績效管理2010.08.12-1313云南馳宏鋅鍺股份有限公司基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理2011/11/614中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司目標(biāo)管理與計劃落實2011/11/10-1115成都世行投資有限公司年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn)2011年11月24日—25日臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)；領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）；高效管理溝通（累計上70梯次以上）；打造高效團(tuán)隊（累計上50梯次以上）；商務(wù)談判技巧（累計40梯次以上）；領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計上50梯次以上）；創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上30梯次以上）；高效人士7個習(xí)慣（累計上45梯次以上）；非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）；卓越績效管理（累計35梯次以上）；金字塔原理寫作及應(yīng)用技巧（累計10梯次以上）；簡報與演講技巧（累計25梯次以上）；TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達(dá)50個課程）；高端客戶營銷與溝通技巧（累計35梯次以上）；大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）；高端客戶營銷心理學(xué)（累計30梯次以上）；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計30梯次以上）員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。2012年，臺灣劉成熙老師，新增公開課業(yè)務(wù)，歡迎個機(jī)構(gòu)（培訓(xùn)公司及總裁班）代理，洽談合作，具體聯(lián)系如下：講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy