熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中聯(lián)重科中旺分公司成功授課《MTP系列-部屬培育與激勵》課程
授課時間2012年2月24-25日(2天)長沙
客戶行業(yè):重型機械制造
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中聯(lián)重科中旺分公司是中聯(lián)重科最主要核心零部件配套分公司之一, 2001年在長沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)注冊,主要生產(chǎn)經(jīng)營場所位于中聯(lián)重科望城工業(yè)園(長沙望城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金星路997號),占地面積近20000平方米,并在常德、上海、江陰、陜西華陰、山西東華擁有生產(chǎn)制造單元。公司主要從事中聯(lián)重科機械產(chǎn)品零配件的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售及相關(guān)的技術(shù)開發(fā)。目前主要為中聯(lián)重科各主機事業(yè)部配套生產(chǎn)“液壓膠管總成”、“砼輸送管總成”、“液壓硬管總成”、“塔機頂升系統(tǒng)及起重量限制器”等核心零部件產(chǎn)品,同時承擔(dān)著中聯(lián)重科所有油品及鋼材的集中統(tǒng)一采購和配送服務(wù)。
近十年來,我公司銷售規(guī)模以年平均增長超過60%的速度增長, 2011年公司產(chǎn)值達到13億元、利潤近3億元,有力推動了中聯(lián)重科的超常規(guī)跨越式發(fā)展,公司將繼續(xù)肩負成為技術(shù)含量最高,產(chǎn)品質(zhì)量最可靠,盈利能力最強,生產(chǎn)規(guī)模最大的工程機械配件行業(yè)標桿企業(yè)的使命,在2013年實現(xiàn)銷售收入突破30億元,“十二五”末跨越50億元大關(guān)。2012年,我公司將持續(xù)加大研發(fā)投入、引進高端技術(shù)人才、開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的核心配套件,借助現(xiàn)有技術(shù)平臺,并與中聯(lián)重科總部研究院合作共推工程機械核心零部件應(yīng)用型研究,建立“中聯(lián)重科混凝土輸送耐磨材料研究中心”及“中聯(lián)重科液壓系統(tǒng)集成應(yīng)用中心”等兩個研究中心,為中聯(lián)的跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
課程單元:
一 部屬培育的基本原則
二 部屬培育的要點與步驟
三 部屬培育的組織價值
四 激勵的技巧
五 管理者的激勵手段
精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(yè)(部分選錄)-事實勝于雄辯,次累計上課超100一天,效果好。
1 富士康科技集團 2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)
2 譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天
4 德愛電子(深圳)有限公司 2天
5 深超光電(深圳)有限公司 2天
6 深圳質(zhì)量檢測研究院(3天版) 3天,2個梯次
7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn) 2009.07.24-25
13 群光實業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實業(yè)股份有限公司 服裝集團--財務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號
25 裕同集團三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練 2010.09.04-5
29 福建移動公司 MTP管理才能訓(xùn)練 2010.09.27-28
30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責(zé) 2010-12-04
33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權(quán)技巧,領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo) 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設(shè)與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月13-14號
42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月20-21號
43 嘉麗購物有限責(zé)任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年7月6-7日
44 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日
46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
51 深圳益策學(xué)習(xí)管理機構(gòu) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年11月29-30日
54 天門城區(qū)信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權(quán)與激勵技巧 2011年12月10-11號
56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上);
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上百梯次以上);
高效管理溝通(累計上100梯次以上);
打造高效團隊(累計上60梯次以上);
商務(wù)談判技巧(累計50梯次以上);
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上60梯次以上);執(zhí)行力(累計上60梯次以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上50梯次以上);
高效人士7個習(xí)慣(累計上60梯次以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計40梯次以上);
卓越績效管理(累計40梯次以上);
簡報與演講技巧(累計30梯次以上);
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100梯次以上);
課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程);
高端客戶營銷與溝通技巧(累計35梯次以上);
大客戶銷售技巧(累計50梯次以上);
高端客戶營銷心理學(xué)(累計40梯次以上);
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計40梯次以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計40梯次以上)績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計20梯次以上)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計40梯次以上)等課程。