熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為杭州中藝實業(yè)有限公司成功授課《非人力資源經理人的人力資源管理》課程

授課時間2012年3月10-11號（2天）杭州

客戶行業(yè)：戶外休閑用品

客戶介紹:資料來源網絡版權歸屬原作者

公司自1995年成立以來，在“戶外休閑用品”自營出口領域里一直保持健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。公司目前擁有員工一百四十余人，辦公面積7500余平方米，杭州樣品展示廳15000余平方米，廣州中洲展廳3500余平方米（廣交會琶洲館東）。2006年出口總值創(chuàng)1.2億美元，2007年出口總值創(chuàng)1.5億美元，2008年面臨嚴峻的世界金融危機，公司憑借強大的競爭優(yōu)勢，在保持出口總值穩(wěn)定同時不斷擴大市場份額。以“LetRight”“Everite”自主品牌出口的花園家具、旅游野營等產品在歐洲、美洲、澳洲等海外市場樹立起良好的口碑和企業(yè)形象。公司在經貿業(yè)務蓬勃發(fā)展的同時，不斷強化自身制造能力。目前已擁有三家自營工廠，年總產值超過5億元人民幣。杭州中藝實業(yè)有限公司全體員工在“追求卓越、不斷創(chuàng)新、正直誠信、客戶導向、以人為本、團隊合作”的企業(yè)文化指引下不懈努力，致力于開創(chuàng)休閑用品領域的優(yōu)秀品牌。

課程目標：

Ø協助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧，進而提升與顧客達成價值交換的效能。

Ø使學員重視『人力資源管理』乃現代企業(yè)永續(xù)經營必須重視的方向。

Ø使學員了解因應不同組織規(guī)模，『人力資源管理』有其層次性之實務內容。

Ø深入了解人力資源管理的方向、架構與操作方式

Ø能從宏觀與微觀的角度，進行組織內人力資源管理與發(fā)展

Ø使學員了解『人力資源管理』之績效方針，進而投入關注，有效提升組織績效與員工績效

Ø藉個案研討與意見交流以激發(fā)、整合不同理念、構想，促成『人力資源管理』之實務共識。

Ø使干部知道在管理工作中有哪些屬于人力資源管理的項目，并且是主管責無旁貸的職責。

Ø學習招聘面談的技巧，使能在選才時找到適合的人才。

Ø學習到如何運用目標管理與績效評估來激發(fā)并改善員工的工作能力。

Ø學習工作教導的技巧，使其能在發(fā)揮培育部屬的職責，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部屬。

Ø學習如何留住人才，持續(xù)維持公司的競爭力。

Ø說明績效考核的目的并不在裁員或減薪，末位淘汰也未必合乎企業(yè)現況，人力資源的策略與重心，應在多元化求才管道，優(yōu)化關鍵崗位人員，加強干部儲備深度，強化訓練管理人員管理能力與執(zhí)行力，降低人員流失率并迅速銜接。減少人力浪費，合理化人事成本，促進薪資策略從年資主義向績效主義而職能主義過渡，避免企業(yè)主認為公司人事成本過高，而員工卻認為薪資過低，產生消極傾向的情況。

Ø人力資源管理必須尋找企業(yè)獨特的方向感，我們堅決的相信，缺乏方向感的企業(yè)與主管，將無法真正發(fā)揮企業(yè)的最大績效。所謂方向感，指的是企業(yè)的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功關鍵因素(Key Success Factors)以及價值觀(Value)，進而積累為企業(yè)的文化以及核心競爭力。

學員對象：公司中高層領導

授課時數：2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00）

授課方式：

      透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。

       講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。

       授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。

       針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合

課程大綱與訓練方法

第一單元：人力資源管理與提升企業(yè)績效

第二單元：非人力資源主管人力資源管理的基礎

第三單元：選才實務與執(zhí)行技巧

第四單元：育才實務與執(zhí)行技巧

第五單元：用才實務與執(zhí)行技巧

精彩見證-臺灣劉成熙老師，非人課程，授課記錄，僅供參考和決策。

序號     公司名字 課程名字   參訓人員

1富士康科技集團中央人資以及其他事業(yè)群 非人力資源經理人的人力資源管理  理級管理干部以上

2        廣東志高空調股份有限公司  非人力資源經理人的人力資源管理  經理以上

3深圳華為技術服務有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  高層管理經理

4深圳招商房地產有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理  中高層管理干部

5惠州德賽能源科技有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  各職能部門主管,經理

6康佳集團股份有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  高層管理決策人員

7福建實達電腦設備有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  中層以上干部

8友達光電（蘇州）有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  各職能部門主管,經理

9中電投資股份有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  中高層管理干部

10普誠科技（深圳）有限公司  非人力資源經理人的人力資源管理  中高層管理干部

11唯冠科技（深圳）有限公司  非人力資源經理人的人力資源管理  課級管理人員理級管理人員

12深圳野寶車料有限公司非人力資源經理人的人力資源管理    各部門主管,經理

13斯比泰電子深圳有限公司    非人力資源經理人的人力資源管理  各職能部門主管,經理

14中興通訊有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  部門經理主管層

5宇順電子股份有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  部門經理主管層

16深圳世強電訊有限公司  非人力資源經理人的人力資源管理  部門經理主管層

17浙江大華技術股份有限公司  非人力資源經理人的人力資源管理  部門經理主管層

18寶勝國際（控股）集團有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理2011/4/25-26  集團公司高層領導，集團CEO，各大區(qū)總經理

19北京中視科華傳媒技術總公司   非人力資源經理人的人力資源管理  2011年5月6  各分公司高層干部

20安踏貿易有限公司   非人力資源經理人的人力資源管理  2011年6月18     中層管理人員

21深圳市華成峰實業(yè)有限公    非人力資源經理人的人力資源管理  2011年8月14日  公司中高層部門領導

22杭州中藝實業(yè)有限公司  非人力資源經理人的人力資源管理  2012/3/10-11  中高層部門領導

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；

問題分析與決策（累計上百天以上）；

高效管理溝通（累計上100天以上）；

打造高效團隊（累計上70天以上）；

商務談判技巧（累計70天以上）

領導力課程（累計上70天以上）；執(zhí)行力（累計上60天以上）；

創(chuàng)新思維訓練（累計上70天以上）；創(chuàng)新管理與變革之道（累計上15天以上）

高效人士7個習慣（累計上70天以上）；

非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；

卓越績效管理（累計60天以上）；

簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計30天以上）

TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；

課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達60個課程）；

高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）

大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃（累計60天以上）

員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）

戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計30天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

2012年，臺灣劉成熙老師，新增公開課業(yè)務，歡迎個機構（培訓公司及總裁班）代理，洽談合作，具體聯系如下：

à  講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

à  助理博客網站  https://zenglinghua.chinavalue.net/

à  授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008

à  新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy