精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院成功授課《卓越經(jīng)營—2013年度總結(jié)與2014企業(yè)年度經(jīng)營計劃》課程
授課時間2013年12月28號（1天）深圳
客戶行業(yè)：教育學(xué)院
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
深圳清華大學(xué)研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院于2009年 6月成立，學(xué)院將以深圳市政府、清華大學(xué)為平臺，依托深圳清華大學(xué)研究院遍布全國各地的教學(xué)機(jī)構(gòu)，立足深圳，向珠三角、長三角、環(huán)渤海及全國發(fā)展，通過孵化基地輔導(dǎo)、知識傳授、商業(yè)點(diǎn)評、實(shí)踐參與、論壇討論等多元化方式，建立并傳播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中所需的系統(tǒng)化專業(yè)知識，為深圳特區(qū)及內(nèi)地的高級經(jīng)理、二次創(chuàng)業(yè)者、海歸學(xué)子、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體提供前瞻性、針對性、實(shí)用性的課程體系和后續(xù)服務(wù)，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才；同時發(fā)揮廣大校友資源，推出獨(dú)具特色的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和百家企業(yè)用人計劃。
培訓(xùn)對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人，職業(yè)經(jīng)理人
課程特色：
針對公司績效管理實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，易于落實(shí)與應(yīng)用；系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗(yàn)為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的
課程目標(biāo)：
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。
當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長、中、短期目標(biāo)的過程與步驟，目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法，找尋【目標(biāo)導(dǎo)向】的績效考核關(guān)鍵因素，【目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理】執(zhí)行方法，使學(xué)員經(jīng)由認(rèn)知、了解過程能達(dá)成自我目標(biāo)管理、進(jìn)度控制的能力。
掌握年度經(jīng)營計劃制定的方法與技巧
在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，擬定有效部門及員工目標(biāo)。
透過目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競爭力。
掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法；
現(xiàn)場實(shí)踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標(biāo)設(shè)定與分解；
掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解
執(zhí)行KPI與績效評估與改善
由不同重點(diǎn)來源，透過實(shí)作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)
課程大綱：
第一單元：年度目標(biāo)經(jīng)營的內(nèi)涵
第二單元：年度目標(biāo)擬定與策略規(guī)劃
第三單元：年度經(jīng)營規(guī)劃技巧與工具
第四單元：目標(biāo)執(zhí)行與規(guī)劃
第五單元：目標(biāo)的分解與展開
第六單元：年度計劃的執(zhí)行
精彩見證-劉成熙年度規(guī)劃戰(zhàn)略類課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）
序號  公司名稱 課程名稱  上課時間
1 鑫茂科技（深圳） 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3
2 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14
3 德賽集團(tuán) 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20
4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17
5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009/10/21
6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009/11/2
7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009/11/5
8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009/11/6
9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14
12 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13
13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理 2011/11/6
14 中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計劃落實(shí) 2011/11/10-11
15 世行投資 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn) 2011年11月24日—25日
16 東莞市東信網(wǎng)絡(luò)有限公司 區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012年1月30-31號
18 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日
19 四川漢龍集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17
21 柯尼卡美能達(dá)咨詢（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日
22 佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計協(xié)會 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日
23 香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號
24 佛山市順德區(qū)瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日
25 深圳大百匯集團(tuán) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（9小時） 2013年12月11
26 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日
臺灣劉成熙老師品牌知名度：
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿意度）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上180天以上)；
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上130天以上）；高效管理溝通（累計上130天以上）；
打造高效團(tuán)隊(duì)（累計上120天以上）；
商務(wù)談判技巧（累計120天以上）
領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上120天以上）；執(zhí)行力（累計上100天以上）；
創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計上80天以上）高效人士7個習(xí)慣（累計上90天以上）；
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧（累計90天以上）
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計70天以上）；
簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上）
TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實(shí)戰(zhàn)（累計成功達(dá)60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計70天以上）
市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計50天以上）
績效面談與部屬培育系列（累計70天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計70天以上）
 ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保z；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

 講師博客網(wǎng)址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客網(wǎng)站  https://blog.sina.com.cn/hlieg 
 授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy