熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為深圳市水務（集團）有限公司授課《高效執(zhí)行力》圓滿成功

授課時間2014年12月3-4號（2天）深圳

客戶行業(yè)：事業(yè)單位
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深圳市水務（集團）有限公司（以下簡稱深圳水務集團）是集自來水生產(chǎn)及輸配業(yè)務、污水收集處理及排放業(yè)務、水務投資及運營、水務設施設計及建設等業(yè)務為一體的大型綜合水務服務商。
截至2012年12月31日，深圳水務集團總資產(chǎn)140.4億元，凈資產(chǎn)81.6億元，承擔著深圳全市的供水業(yè)務及原深圳特區(qū)內(nèi)所有污水處理業(yè)務，并在全國七個省成功投資運作了十九個水務項目，為全國1800多萬人口提供優(yōu)質(zhì)、高效的水務服務。深圳水務集團的供水能力達799萬噸/天，居全國首位；污水處理能力達272萬噸/天，在深圳原特區(qū)內(nèi)污水處理率超過91.2％，位居全國大中城市前列。
學員：核心技術(shù)骨干員工
課程收益：
了解執(zhí)行力的重要性？執(zhí)行力概念是什么？ 
建立一支高效的中層干部隊伍，以提高公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標執(zhí)行力 
職業(yè)化員工隊伍建設對企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響 
使組織對執(zhí)行力的要求深化至部門
使上級的策略構(gòu)想及目標要求能落實至部門及其成員
解析執(zhí)行力不彰的原因及執(zhí)行力產(chǎn)生的要件，并對應主管應采取的方法與技巧，使學員能掌握具體的決策方式與操作流程。
運用具體可操作的手法，分析執(zhí)行力未達更高要求的原因。
人員管理的實務技巧，以及期前規(guī)劃，期中評估，期末檢核的流程與方法，透過案例呈現(xiàn)，使學員能輕易掌握。
課程目的：
執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務的能力”，比較學術(shù)定義的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標的能力”。每一個企業(yè)都會有策略，每一名管理者也都會對下屬有要求，無論策略是否正確或者宏偉，要求是否明確、有效，都會帶來它們各自的結(jié)果。企業(yè)與管理者都必須面對的現(xiàn)實是：策略與現(xiàn)實之間往往有很大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到執(zhí)行，所以沒有達成目標，這是一個很符合邏輯的推斷，但事實上，“執(zhí)行力”是一個概括性很強的概念，概括性強的概念往往模糊了很多本來具體的東西，如果我們單純反向理解，還是只看到了結(jié)果而沒有找到原因，映射于組織的層面而論，“執(zhí)行力”應該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力，就如同“執(zhí)行力”一書的作者所言，“執(zhí)行力是一組特定的行為與方法”，值得關(guān)注的，他所用的單位是“組”，成功必須每個環(huán)節(jié)的配合，失敗只需一個環(huán)節(jié)的失當，所以，我們必須先從不同層次去理解“執(zhí)行力”的含義，一是個人的執(zhí)行力，另一則是組織的執(zhí)行力。
    前已言及，個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務”的能力，應無疑義，但對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務，則需要不同的具體能力，在管理學的論證中，相關(guān)對能力的定義甚多，但大致不外乎為經(jīng)驗、責任、知識和技能的總合，一方面指履行任務的能力，另一方面，亦是評斷是否適任其工作的準則與條件，對于一個組織而言，成員具備能力的質(zhì)量與數(shù)量越高越多，理論上其執(zhí)行的能力越強，但企業(yè)經(jīng)營的實踐中，卻未必如此。
    企業(yè)的執(zhí)行力整體上是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標的能力，企業(yè)行為是組織行為，組織的每個成員具備很強的執(zhí)行力并不意味著整個組織就具備強有力的執(zhí)行力，也就是說企業(yè)執(zhí)行力不等于企業(yè)成員個人執(zhí)行力的累加，它可以遠遠的小于或大于個人執(zhí)行力的累加，其差別即在于究竟是產(chǎn)生內(nèi)耗或是形成團隊，之所以這樣，是因為組織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調(diào)分工等特征。企業(yè)的執(zhí)行力必須從組織的觀點探討，才足以窺其全豹，執(zhí)行力的概念如果廣泛延伸，其范圍足以涵蓋管理學的大部分范疇，限于時間，僅就個人數(shù)十年企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗，針對打造企業(yè)執(zhí)行力的幾個關(guān)鍵要點，形成本課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。課程大綱：
第一單元：正本清源談執(zhí)行力
第二單元：建構(gòu)執(zhí)行力的重要行為
第三單元：高效執(zhí)行的人員流程
第四單元：高效執(zhí)行的策略流程
第五單元：高效執(zhí)行的運作流程
第六單元：發(fā)展團隊塑造文化
第七單元：總結(jié)
精彩見證-臺灣劉成熙執(zhí)行力課程授課企業(yè)（部分選錄）-累計授課80天以上
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12主講：臺灣劉成熙
2 裕同集團 領(lǐng)導力 2009.06.21  主講：臺灣劉成熙
3 廣州建設銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12  主講：臺灣劉成熙
4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導與溝通 2009.09.07-08  主講：臺灣劉成熙
5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導力策略 2009.09.14  主講：臺灣劉成熙
6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導力 2009.11.4  主講：臺灣劉成熙
7 中國鐵道部鐵道團委 領(lǐng)導者領(lǐng)導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17  主講：臺灣劉成熙
8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23  主講：臺灣劉成熙
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡中心 高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導魅力與領(lǐng)導統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領(lǐng)導力提升 2010.08.31  主講：臺灣劉成熙
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領(lǐng)導能力 2010.09.25  主講：臺灣劉成熙
14 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11  主講：臺灣劉成熙
15 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08  主講：臺灣劉成熙
16 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升 2011-7月13-14
17 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17  主講：臺灣劉成熙
18 寧波方太營銷有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22
19 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24  主講：臺灣劉成熙
20 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011-7月25  主講：臺灣劉成熙
21 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31  主講：臺灣劉成熙
22 美的電熱電器制造有限公司 高效執(zhí)行力 2011年9月14  主講：臺灣劉成熙
23 成都正基置業(yè) 卓越領(lǐng)導力與組織執(zhí)行力提升訓練 2011年9月16-17日
24 廣發(fā)證劵佛山分公司 高效執(zhí)行力 2011年9月26-27  主講：臺灣劉成熙
25 珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷顧問有限公司 高效執(zhí)行力 2011年10月20-21
26 珠海華發(fā)水郡 高效執(zhí)行力 2011年10月22-23  主講：臺灣劉成熙
27 廣發(fā)銀行 中高層執(zhí)行力 2012/1/9  主講：臺灣劉成熙
28 深圳華晨峰集團 高效執(zhí)行力 20121月14-15日  主講：臺灣劉成熙
29 廣發(fā)銀行 中高層執(zhí)行力 2012/2/29  主講：臺灣劉成熙
30 廣發(fā)銀行江蘇省總行 行長執(zhí)行力 2012/3/28  主講：臺灣劉成熙
31 四川電力設計咨詢有限責任公司 高效執(zhí)行力專題培訓 2012/4/18-19
32 廣發(fā)銀行河南省分行 行長執(zhí)行力 2012/4/25-26  主講：臺灣劉成熙
33 廣發(fā)銀行珠海分行 行長執(zhí)行力 2012/5/25  主講：臺灣劉成熙
34 廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2012年8月5-6日  主講：臺灣劉成熙
35 維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2013年1月10-11日  主講：臺灣劉成熙
36 中國銀行上海分行 管理與執(zhí)行力 2013年4月15日  主講：臺灣劉成熙
37 中國銀行上海分行 管理與執(zhí)行力 2013年4月15日  主講：臺灣劉成熙
38 深圳供電局 卓越領(lǐng)導與高效執(zhí)行 2013年5月27-28號  主講：臺灣劉成熙
39 浙江飄蕾服飾有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2013年5月29-30
40 廣州市玄武無線科技有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2013.8.17-18
41 廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司 高效執(zhí)行力與時間管理 2013.10.8
42 江蘇銀行深圳分行 高效執(zhí)行力 2013.11.24  主講：臺灣劉成熙
43 浙商財產(chǎn)保險股份有限公司 《卓越領(lǐng)導與高效執(zhí)行力》 全國各省級分公司一把手 2014年5月5-6號  主講：臺灣劉成熙
44 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 打造卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日  主講：臺灣劉成熙
46 佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 卓越領(lǐng)導與高效執(zhí)行力內(nèi)訓 2014年8月25-26日  主講：臺灣劉成熙
47 興業(yè)銀行惠州分行 高績效團隊建設與執(zhí)行力 2014年9月20日  主講：臺灣劉成熙
48 廣州日濱科技發(fā)展有限公司 執(zhí)行力提升 2014年11月8-9號  主講：臺灣劉成熙
49 深圳市水務（集團）有限公司 高效執(zhí)行力 2014年12月3-4日  主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領(lǐng)域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上)；
TOP2-領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上160天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領(lǐng)導力課程（累計上140天以上）；執(zhí)行力（累計上120天以上）；
TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上190天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）；
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上90天以上）
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上）
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上）
TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計130天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上）
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾令華老師：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；
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