臺灣劉成熙老師-精品課程-運營主管創(chuàng)新思維與問題解決

主講：臺灣劉成熙老師

訓練宗旨：

各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以優(yōu)質的具體明確可達成的企業(yè)組織目標，讓組織平凡的人，做出不平凡的事；進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀，企業(yè)生存的利基就在于『設定出最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展愿景』，并因著此目標，在最短的時間，做出一連串最適宜的策略與執(zhí)行，來引導最多的企業(yè)伙伴投入，以期反應出最快的市場動作。

然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的，要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處，并進而發(fā)揮出合作無間的團隊力量。一位成功的領導者，必須了解不同思考型態(tài)部屬的行為特性與偏好，從而促進人際間完美的合作關系，并能激勵整個組織，朝向領導人所要求的工作目標前進。

訓練進行方式：

原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發(fā)表＋講師檢核

課程目標：

了解思維視覺與現(xiàn)實生活、工作的關系 ?

了解思維枷鎖的種類及影響 ?

破除有礙創(chuàng)新的思維定勢

掌握創(chuàng)新思維的系列工具與方法應用

應用創(chuàng)新思維提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構；

應用創(chuàng)新思維掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定決策方案；

應用創(chuàng)新思維掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力；

應用創(chuàng)新思維學會處理復雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題，確定關注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設定優(yōu)先順序；

創(chuàng)新思維實踐-創(chuàng)新管理的技巧。

課程特色：

1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。

2. 講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。

3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。

4. 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合

培訓對象：中高層管理人員

授課時數(shù)：2天12小時（9:00-12:00；13：30-16：30或14:00-17:00）

主講：臺灣劉成熙老師銀行客戶培訓經歷

中國建設銀行（廣州/昆明）

中國工商銀行(佛山分行，佛山容桂支行，高明支行)

中國工商銀行（順德分行，杭州西湖支行)

中國平安銀行（深圳，上海）；

深圳發(fā)展銀行總行

深圳發(fā)展銀行（深圳分行/佛山分行/廣州分行珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行）

深圳發(fā)展銀行（天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行）

深圳發(fā)展銀行（溫州分行/成都分行等全國20多個分行授課管理課程，累計到30多個梯次）

中信銀行深圳信用卡中心

招商銀行深圳；

廣東發(fā)展銀行（廣州總行，江蘇分行，河南分行，珠海分行，北京分行等授課MTP,執(zhí)行力等）

中國農業(yè)銀行佛山分行

興業(yè)銀行股份有限公司福州總行

興業(yè)銀行股份有限公司呼和浩特分行（領導藝術與創(chuàng)新等）

興業(yè)銀行股份有限公司西安分行（高效團隊等）

興業(yè)銀行股份有限公司總行會計部

興業(yè)銀行股份有限公司太原分行

中國郵政儲蓄銀行（九江分行）

中國郵政儲蓄銀行深圳分行（支行行長班3個梯次）

中國郵政儲蓄銀行沈陽分行

廣州農村商業(yè)銀行番禺支行

交通銀行蘇州分行

中國光大銀行?？诜中?

武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社

中國銀行山西省分行財富管理中心

中國銀行海南省分行

浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司

上海浦發(fā)銀行信用卡中心

中國銀聯(lián)客服中心

江蘇銀行深圳分行

東莞農村商業(yè)銀行

每周不斷增加中。。。。

課程大綱：

序號 單元 課程大綱 授課方式

第一單元：管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間

1. 創(chuàng)新的涵意

創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新

創(chuàng)新的核心精神

2. 為何要進行創(chuàng)新的原因

外部劇烈變動的環(huán)境

內部主動積極向上提升的企圖心

3. 創(chuàng)新的五大定律

專注于新的思維組合 ?

改變屬性的組合

動態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段

改變原有思考的廣度、幅度和深度 ?

在心理環(huán)境中營造出正面、積極的情緒

4. 創(chuàng)新的機會來源

改變的征兆（如：意外的成功或失敗）

矛盾（突然及應然之間的矛盾）

基于過程需要的創(chuàng)新

不知不覺產生的產業(yè)或市場結構改變

產業(yè)或企業(yè)之外的改變（即人口結構的改變）

嗜好、理解及意義的改變

科學或非科學方面的知識

5. 創(chuàng)新的案例講述

講授法

案例研討

小組討論

實務演練

第二單元：何謂創(chuàng)新思維

1. 創(chuàng)新思維的興起

2. 創(chuàng)新思維原理

創(chuàng)新思維改變了世界

創(chuàng)新思維的對象性質創(chuàng)新思維的主體特

創(chuàng)新思維的運行過

對創(chuàng)新思維結果的考察

3. 創(chuàng)意的源頭 ?

把握創(chuàng)意的三種源頭

認識自己的心智特征

是什么推動不斷創(chuàng)新

創(chuàng)新遵循的原則

如何達到不斷創(chuàng)新

6. 破除各種思維定勢 ?

從眾定勢 ?

權威定勢

經驗定勢 ?

書本定勢 ?

7. 破除偏見思維

8. 破除邊界思維

9. 破除路徑依賴

10. 破除群體與歷史慣性

11. 擴展創(chuàng)新思維視角

12. 激發(fā)思維潛能的其他方法

理論講授

小組討論

案例討論

第三單元：開發(fā)創(chuàng)造力：贏得優(yōu)勢

1、 創(chuàng)造力的探索與激發(fā)

何為創(chuàng)造力

阻礙創(chuàng)造力的因素

思考的陷阱

開放你的心智

2、 創(chuàng)造力的培養(yǎng)與激發(fā)

如何發(fā)揮創(chuàng)意

創(chuàng)意思考的能力

創(chuàng)意的培養(yǎng)

了解和激發(fā)你的創(chuàng)造力

創(chuàng)造一個創(chuàng)造性的氣候

經由練習培養(yǎng)創(chuàng)造力

創(chuàng)造力開發(fā)的秘訣

3、 創(chuàng)造力與解決問題的關聯(lián)

解決問題的基本思考

常用的創(chuàng)意方法

以創(chuàng)意來擬定解決方案

理論講授

小組討論

案例討論

第四單元：創(chuàng)新思維的方法與工具應用

1. 創(chuàng)造性思維的三種基本訓練方式--美式腦力法/日式系統(tǒng)法/中式焦點法/

2. 團隊參與式的KJ法精義以及范例演練

創(chuàng)新的方法與激發(fā)團隊創(chuàng)造力

創(chuàng)造力開發(fā)的技法

案例：幾種技法的運用試驗

3. 平行思維的創(chuàng)新技巧

平行思維的放松大腦訓練

直覺能力提升

平行思維的創(chuàng)新技巧

4. 創(chuàng)新方案選擇技巧及在組織中的運用

組織創(chuàng)新系統(tǒng)

創(chuàng)新方案評估

優(yōu)化排列法

5. ?破除孤立思維系統(tǒng)思考

系統(tǒng)思維的8則

系統(tǒng)思維工具的應用

6. 創(chuàng)新思維常用的方法

發(fā)散思維

聚合思維（收斂思維）

逆向思維

橫向思維

轉換思維（變通思維）

想象和聯(lián)想

形象思維

超前思維

辨證思維

7. 創(chuàng)新思維方法的特點

意識上的能動性

方向上的求異性

結構上的靈活性

時間上的突發(fā)性

空間上的整體性

思維成果的創(chuàng)新性

8. 案例分析

理論講授

小組討論

案例討論

案例演練

第五單元：創(chuàng)新思維實踐-應用創(chuàng)新思維解決問題

1. 創(chuàng)意與解決問題的關聯(lián)

2. 問題分析與決策的共通模式

3. 何謂問題問題意識培養(yǎng)

4. 問題解決的要素

5. 問題分析與解決流程

方法、工具、理論

方針與價值

人員、組織、環(huán)境

6. 問題狀況與問題環(huán)境

4. 問題的型態(tài)

發(fā)現(xiàn)型問題的特性與分析

目標型問題的特性與分析

發(fā)展型問題的特性與分析

重要性問題的特性與分析

急迫性問題的特性與分析

5. 引導問題意識創(chuàng)造改善空間

7. 培養(yǎng)觀察力發(fā)掘問題之所在

6. 現(xiàn)狀評估與問題確認

現(xiàn)狀評估與問題確認

如何掌握信息

如何將問題具體化

如何運用5W2H描述問題

腦力激蕩法如何運用

KJ法運用的原則與效用

管理常用圖表分析（數(shù)據表述法）

7. 問題原因分析與真因確認

8. 問題原因的追根究底

9. 問題的核心原因探究

10. 問題分析的應用工具

特性要因圖法

關連圖法

系統(tǒng)圖法

問題樹法

11. 真因確認的工具與方法

排除法

關連圖法

柏拉圖法

相關統(tǒng)計方法

檢查表

12. 問題解決的方法

水平思考與垂直思考差異

決策矩陣法

十等級法

加權指數(shù)法

13. 決策的可行性分析

14. 決策的具體化

15. 決策潛伏問題的分析

16. 預估行動將遇的障礙

17. 建立問題分析與決策的良性循環(huán)

18. 如何斷定決策實施成效

19. 建立執(zhí)行成效偏失防范機制

20. 決策執(zhí)行調整的方法

案例運用演練

理論講授

小組討論

案例討論

案例演練

第六單元：總結 Q＆A

精彩見證-臺灣劉成熙創(chuàng)新思維課程授課企業(yè)（部分選錄），累計超過160天以上

序號 公司名稱 課程名稱 上課時間

1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創(chuàng)新思維 2006-2009

2 帝斯曼（中國） 創(chuàng)新思維 2008.12.29-30日

3 ?DSM（中國）公司 ? 創(chuàng)新思維 2009.05.25-26日

4 ?DSM（中國）公司 ? 創(chuàng)新思維 2009.09.24-25日

5 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2009.11.23-25日

6 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2009.12.01-02日

7 深圳市共青團團委 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2009.12.17日

8 中國鐵道部鐵道團中央 創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17日

9 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.25日

10 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.26日

11 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.3日

12 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.4日

13 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.9日

14 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.10日

15 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.11日

16 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.12日

17 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2010.04.01-02日

18 深圳市龍崗區(qū)公務員 創(chuàng)新思維

19 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2010.04.19-21日

20 德賽集團-藍微電子 創(chuàng)新思維 2010.05.08-09日

21 群光實業(yè)（武漢）有限公司 企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 2010年05月12-13日

22 興業(yè)銀行 卓越領導與創(chuàng)新 2010/9/7-8號

23 旺旺集團 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-8-26；

24 旺旺集團（突破習慣領域與創(chuàng)新思維） 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-9-10

25 旺旺集團（突破習慣領域與創(chuàng)新思維） 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-9-21

26 廈門TDK有限公司 創(chuàng)新與變革管理 2010-11-4

27 嘉旺餐飲連鎖 自主創(chuàng)新技巧 2010-11-27

28 富士康科技集團 創(chuàng)新思維（2梯次） 2011年3月21-24

29 富士康科技集團晉城園區(qū) 創(chuàng)新思維（1梯次） 2011年5月7號

30 東莞虎彩集團 創(chuàng)新思維 2011年7月28和29

31 山東泰山啤酒有限公司 創(chuàng)新思維 2011年8月26和27

32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司

創(chuàng)新思維 2011年9月7和8

33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月24

34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月28

35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年11月5

36 中國移動廣西南寧分公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2011/11/15-16

37 交通銀行蘇州分行 創(chuàng)新思維 2012/5/19

38 信達奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3

39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4

40 中國移動 廣東公司客戶服務（佛山）中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4

41 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領導的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18

42 廣州環(huán)亞制衣有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2012年8月12

43 深圳鈺浚集團 創(chuàng)新思維訓練 2012年8月16

44 中原地產代理（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2012年8月23

45 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領導的管理思維創(chuàng)新 2012年11月28-29

46 中國移動 廣東公司客戶服務（佛山）中心 創(chuàng)新思維 2012年12月12-13日

47 微密科技（宜興）有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領域培訓 2013年1月25－26日

48 國信證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日

49 美的中央空調 創(chuàng)新思維 2013年4月26日

50 群光實業(yè)（武漢）有限公司 打造組織再成長的動力—突破習慣領域培訓 2013年5月15-16號

51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長動力—突破習慣領域 2013年6月27日—28日

52 廣發(fā)證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年6月30日

53 威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2013年7月23-24日

54 安徽佳通輪胎有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2014年7月12-13日

55 深圳市泰海科技有限公司 系統(tǒng)思維與創(chuàng)新 2014年8月27和28

56 艾銳勢科技（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2014年9月12-13日

57 中國銀聯(lián)客服中心 創(chuàng)新思維訓練 2014年9月17日

58 珠海供電局 領導者創(chuàng)新思維 2014年9月29日

59 珠海供電局 領導者創(chuàng)新思維 2014年10月16日

60 威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2014年10月21-22日

61 美的暖通設備制造有限公司

創(chuàng)新思維訓練 2014年10月21-23日

62 深圳清龍高速公路有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2014年12月18日

63 英格索蘭(常州)工具有限公司 創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理 2015年1月7-8日

64 中國電信股份有限公司廣西分公司 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用技巧訓練 2015年1月21-22號

65 云南白藥集團健康產品事業(yè)部 管理提升三部曲-創(chuàng)新管理與變革之道 2015年4月17-18日

67 順豐科技有限公司 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用技巧訓練 2015年4月27-28號

68 深圳艾銳勢科技 創(chuàng)新思維之六頂思考帽 2015年9月1-2日

69 美的中央空調 創(chuàng)新思維管理 2015年11月20號

70 順豐速運有限公司 創(chuàng)新思維 2015年12月1號

71 威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司 創(chuàng)造性思維 2015年12月10-11號

72 順豐速運有限公司 創(chuàng)新思維與變革之道 2016年1月14-15日

73 清華長三角研究院 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2016年3月26-27

74 蘭州銀行 創(chuàng)新思維與問題解決 2016年5月14-15日

75 聯(lián)想信息產品（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2016年7月29-30號

76 中信銀行總行信用卡中心（營運部） 創(chuàng)新思維能力提升 2016年8月7號

78 華帝股份有限公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2016年8月26號

79 中工國際工程股份有限公司 創(chuàng)新思維 2016年9月23號

80 美的集團金融中心 全腦創(chuàng)新與問題解決 2016年10月8號

81 中國農業(yè)銀行江分行 創(chuàng)新思維訓練 2016年10月28號

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精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課170天以上。

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程

4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程

6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程

8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程

10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程

13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程

14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程

16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程

17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程

19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程

21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練

22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程

23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程

25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程

26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程

27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程

28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程

31 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程

33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程

34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程

35 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司 ? 2010/11/16 問題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程

38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程

39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程

40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧

42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應用訓練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考

45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力

46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓

47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓

48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓練-問題分析與決策方法

49 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決

50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策

52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策

53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策

54 ?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策

57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決

59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策

60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧

61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決

62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考

63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決

64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考

65 美的家用空調 2014年3月24 問題分析與解決

66 美的家用空調 2014年3月25 問題分析與解決

67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段）

68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關科室經理正副職，分公司經理、局長等） 問題分析與解決方法

69 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法

70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力

72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力

73 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策

74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決

75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決

69 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法

70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力

72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力

73 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策

74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決

75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決

77 四川電力設計咨詢有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升

78 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙

79 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙

80 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決

81 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙

82 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第（第一期）

83 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決（第二期）

84 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決（第三期）

85 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決（第四期）

86 山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決

87 澳洋集團有限公司 2017年3月31-4.1號 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

88 浙江清華長三角研究院人才培訓部 2017年4月8-9號 創(chuàng)新的力量驅動企業(yè)發(fā)展

89 廣東智酷電子商務有限公司 2017年5月5號 創(chuàng)新思維與理性決策

84 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創(chuàng)新與問題解決

85 百度時代網絡技術（北京）有限公司 創(chuàng)新思維訓練工作坊 2017年5月14號

86 中工國際工程股份有限公司 創(chuàng)新思維 2017年7月19-20號

以上只是部分企業(yè)，有數(shù)據可查，共參考！