臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-運(yùn)營(yíng)主管創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
主講:臺(tái)灣劉成熙老師
訓(xùn)練宗旨:
各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo),讓組織平凡的人,做出不平凡的事;進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“相乘效應(yīng)“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀(jì),企業(yè)生存的利基就在于『設(shè)定出最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)發(fā)展愿景』,并因著此目標(biāo),在最短的時(shí)間,做出一連串最適宜的策略與執(zhí)行,來(lái)引導(dǎo)最多的企業(yè)伙伴投入,以期反應(yīng)出最快的市場(chǎng)動(dòng)作。
然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的,要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處,并進(jìn)而發(fā)揮出合作無(wú)間的團(tuán)隊(duì)力量。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須了解不同思考型態(tài)部屬的行為特性與偏好,從而促進(jìn)人際間完美的合作關(guān)系,并能激勵(lì)整個(gè)組織,朝向領(lǐng)導(dǎo)人所要求的工作目標(biāo)前進(jìn)。
訓(xùn)練進(jìn)行方式:
原理原則講解+案例說(shuō)明+課題討論/演練+團(tuán)體發(fā)表+講師檢核
課程目標(biāo):
了解思維視覺(jué)與現(xiàn)實(shí)生活、工作的關(guān)系 ?
了解思維枷鎖的種類(lèi)及影響 ?
破除有礙創(chuàng)新的思維定勢(shì)
掌握創(chuàng)新思維的系列工具與方法應(yīng)用
應(yīng)用創(chuàng)新思維提供系統(tǒng)的、整體的問(wèn)題分析方式與解決架構(gòu);
應(yīng)用創(chuàng)新思維掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法,制定決策方案;
應(yīng)用創(chuàng)新思維掌握對(duì)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力;
應(yīng)用創(chuàng)新思維學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問(wèn)題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序;
創(chuàng)新思維實(shí)踐-創(chuàng)新管理的技巧。
課程特色:
1. 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
2. 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理人員
授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)(9:00-12:00;13:30-16:30或14:00-17:00)
主講:臺(tái)灣劉成熙老師銀行客戶(hù)培訓(xùn)經(jīng)歷
中國(guó)建設(shè)銀行(廣州/昆明)
中國(guó)工商銀行(佛山分行,佛山容桂支行,高明支行)
中國(guó)工商銀行(順德分行,杭州西湖支行)
中國(guó)平安銀行(深圳,上海);
深圳發(fā)展銀行總行
深圳發(fā)展銀行(深圳分行/佛山分行/廣州分行珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行)
深圳發(fā)展銀行(天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行)
深圳發(fā)展銀行(溫州分行/成都分行等全國(guó)20多個(gè)分行授課管理課程,累計(jì)到30多個(gè)梯次)
中信銀行深圳信用卡中心
招商銀行深圳;
廣東發(fā)展銀行(廣州總行,江蘇分行,河南分行,珠海分行,北京分行等授課MTP,執(zhí)行力等)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行佛山分行
興業(yè)銀行股份有限公司福州總行
興業(yè)銀行股份有限公司呼和浩特分行(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新等)
興業(yè)銀行股份有限公司西安分行(高效團(tuán)隊(duì)等)
興業(yè)銀行股份有限公司總行會(huì)計(jì)部
興業(yè)銀行股份有限公司太原分行
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(九江分行)
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行(支行行長(zhǎng)班3個(gè)梯次)
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽(yáng)分行
廣州農(nóng)村商業(yè)銀行番禺支行
交通銀行蘇州分行
中國(guó)光大銀行海口分行
武漢天門(mén)城區(qū)信用聯(lián)社
中國(guó)銀行山西省分行財(cái)富管理中心
中國(guó)銀行海南省分行
浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司
上海浦發(fā)銀行信用卡中心
中國(guó)銀聯(lián)客服中心
江蘇銀行深圳分行
東莞農(nóng)村商業(yè)銀行
每周不斷增加中。。。。
課程大綱:
序號(hào) 單元 課程大綱 授課方式
第一單元:管理創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維空間
1. 創(chuàng)新的涵意
創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)新的核心精神
2. 為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因
外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境
內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心
3. 創(chuàng)新的五大定律
專(zhuān)注于新的思維組合 ?
改變屬性的組合
動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段
改變?cè)兴伎嫉膹V度、幅度和深度 ?
在心理環(huán)境中營(yíng)造出正面、積極的情緒
4. 創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來(lái)源
改變的征兆(如:意外的成功或失?。?
矛盾(突然及應(yīng)然之間的矛盾)
基于過(guò)程需要的創(chuàng)新
不知不覺(jué)產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)改變
產(chǎn)業(yè)或企業(yè)之外的改變(即人口結(jié)構(gòu)的改變)
嗜好、理解及意義的改變
科學(xué)或非科學(xué)方面的知識(shí)
5. 創(chuàng)新的案例講述
講授法
案例研討
小組討論
實(shí)務(wù)演練
第二單元:何謂創(chuàng)新思維
1. 創(chuàng)新思維的興起
2. 創(chuàng)新思維原理
創(chuàng)新思維改變了世界
創(chuàng)新思維的對(duì)象性質(zhì)創(chuàng)新思維的主體特
創(chuàng)新思維的運(yùn)行過(guò)
對(duì)創(chuàng)新思維結(jié)果的考察
3. 創(chuàng)意的源頭 ?
把握創(chuàng)意的三種源頭
認(rèn)識(shí)自己的心智特征
是什么推動(dòng)不斷創(chuàng)新
創(chuàng)新遵循的原則
如何達(dá)到不斷創(chuàng)新
6. 破除各種思維定勢(shì) ?
從眾定勢(shì) ?
權(quán)威定勢(shì)
經(jīng)驗(yàn)定勢(shì) ?
書(shū)本定勢(shì) ?
7. 破除偏見(jiàn)思維
8. 破除邊界思維
9. 破除路徑依賴(lài)
10. 破除群體與歷史慣性
11. 擴(kuò)展創(chuàng)新思維視角
12. 激發(fā)思維潛能的其他方法
理論講授
小組討論
案例討論
第三單元:開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力:贏得優(yōu)勢(shì)
1、 創(chuàng)造力的探索與激發(fā)
何為創(chuàng)造力
阻礙創(chuàng)造力的因素
思考的陷阱
開(kāi)放你的心智
2、 創(chuàng)造力的培養(yǎng)與激發(fā)
如何發(fā)揮創(chuàng)意
創(chuàng)意思考的能力
創(chuàng)意的培養(yǎng)
了解和激發(fā)你的創(chuàng)造力
創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造性的氣候
經(jīng)由練習(xí)培養(yǎng)創(chuàng)造力
創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)的秘訣
3、 創(chuàng)造力與解決問(wèn)題的關(guān)聯(lián)
解決問(wèn)題的基本思考
常用的創(chuàng)意方法
以創(chuàng)意來(lái)擬定解決方案
理論講授
小組討論
案例討論
第四單元:創(chuàng)新思維的方法與工具應(yīng)用
1. 創(chuàng)造性思維的三種基本訓(xùn)練方式--美式腦力法/日式系統(tǒng)法/中式焦點(diǎn)法/
2. 團(tuán)隊(duì)參與式的KJ法精義以及范例演練
創(chuàng)新的方法與激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力
創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)的技法
案例:幾種技法的運(yùn)用試驗(yàn)
3. 平行思維的創(chuàng)新技巧
平行思維的放松大腦訓(xùn)練
直覺(jué)能力提升
平行思維的創(chuàng)新技巧
4. 創(chuàng)新方案選擇技巧及在組織中的運(yùn)用
組織創(chuàng)新系統(tǒng)
創(chuàng)新方案評(píng)估
優(yōu)化排列法
5. ?破除孤立思維系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思維的8則
系統(tǒng)思維工具的應(yīng)用
6. 創(chuàng)新思維常用的方法
發(fā)散思維
聚合思維(收斂思維)
逆向思維
橫向思維
轉(zhuǎn)換思維(變通思維)
想象和聯(lián)想
形象思維
超前思維
辨證思維
7. 創(chuàng)新思維方法的特點(diǎn)
意識(shí)上的能動(dòng)性
方向上的求異性
結(jié)構(gòu)上的靈活性
時(shí)間上的突發(fā)性
空間上的整體性
思維成果的創(chuàng)新性
8. 案例分析
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第五單元:創(chuàng)新思維實(shí)踐-應(yīng)用創(chuàng)新思維解決問(wèn)題
1. 創(chuàng)意與解決問(wèn)題的關(guān)聯(lián)
2. 問(wèn)題分析與決策的共通模式
3. 何謂問(wèn)題問(wèn)題意識(shí)培養(yǎng)
4. 問(wèn)題解決的要素
5. 問(wèn)題分析與解決流程
方法、工具、理論
方針與價(jià)值
人員、組織、環(huán)境
6. 問(wèn)題狀況與問(wèn)題環(huán)境
4. 問(wèn)題的型態(tài)
發(fā)現(xiàn)型問(wèn)題的特性與分析
目標(biāo)型問(wèn)題的特性與分析
發(fā)展型問(wèn)題的特性與分析
重要性問(wèn)題的特性與分析
急迫性問(wèn)題的特性與分析
5. 引導(dǎo)問(wèn)題意識(shí)創(chuàng)造改善空間
7. 培養(yǎng)觀察力發(fā)掘問(wèn)題之所在
6. 現(xiàn)狀評(píng)估與問(wèn)題確認(rèn)
現(xiàn)狀評(píng)估與問(wèn)題確認(rèn)
如何掌握信息
如何將問(wèn)題具體化
如何運(yùn)用5W2H描述問(wèn)題
腦力激蕩法如何運(yùn)用
KJ法運(yùn)用的原則與效用
管理常用圖表分析(數(shù)據(jù)表述法)
7. 問(wèn)題原因分析與真因確認(rèn)
8. 問(wèn)題原因的追根究底
9. 問(wèn)題的核心原因探究
10. 問(wèn)題分析的應(yīng)用工具
特性要因圖法
關(guān)連圖法
系統(tǒng)圖法
問(wèn)題樹(shù)法
11. 真因確認(rèn)的工具與方法
排除法
關(guān)連圖法
柏拉圖法
相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法
檢查表
12. 問(wèn)題解決的方法
水平思考與垂直思考差異
決策矩陣法
十等級(jí)法
加權(quán)指數(shù)法
13. 決策的可行性分析
14. 決策的具體化
15. 決策潛伏問(wèn)題的分析
16. 預(yù)估行動(dòng)將遇的障礙
17. 建立問(wèn)題分析與決策的良性循環(huán)
18. 如何斷定決策實(shí)施成效
19. 建立執(zhí)行成效偏失防范機(jī)制
20. 決策執(zhí)行調(diào)整的方法
案例運(yùn)用演練
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第六單元:總結(jié) Q&A
精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙創(chuàng)新思維課程授課企業(yè)(部分選錄),累計(jì)超過(guò)160天以上
序號(hào) 公司名稱(chēng) 課程名稱(chēng) 上課時(shí)間
1 富士康科技集團(tuán)從2006年累計(jì)幾十梯次 創(chuàng)新思維 2006-2009
2 帝斯曼(中國(guó)) 創(chuàng)新思維 2008.12.29-30日
3 ?DSM(中國(guó))公司 ? 創(chuàng)新思維 2009.05.25-26日
4 ?DSM(中國(guó))公司 ? 創(chuàng)新思維 2009.09.24-25日
5 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.11.23-25日
6 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.12.01-02日
7 深圳市共青團(tuán)團(tuán)委 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2009.12.17日
8 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)中央 創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17日
9 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.25日
10 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.26日
11 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.3日
12 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.4日
13 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.9日
14 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.10日
15 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.11日
16 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.12日
17 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.01-02日
18 深圳市龍崗區(qū)公務(wù)員 創(chuàng)新思維
19 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.19-21日
20 德賽集團(tuán)-藍(lán)微電子 創(chuàng)新思維 2010.05.08-09日
21 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 2010年05月12-13日
22 興業(yè)銀行 卓越領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新 2010/9/7-8號(hào)
23 旺旺集團(tuán) 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-8-26;
24 旺旺集團(tuán)(突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維) 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-9-10
25 旺旺集團(tuán)(突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維) 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-9-21
26 廈門(mén)TDK有限公司 創(chuàng)新與變革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐飲連鎖 自主創(chuàng)新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維(2梯次) 2011年3月21-24
29 富士康科技集團(tuán)晉城園區(qū) 創(chuàng)新思維(1梯次) 2011年5月7號(hào)
30 東莞虎彩集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2011年7月28和29
31 山東泰山啤酒有限公司 創(chuàng)新思維 2011年8月26和27
32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司
創(chuàng)新思維 2011年9月7和8
33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月24
34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月28
35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年11月5
36 中國(guó)移動(dòng)廣西南寧分公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2011/11/15-16
37 交通銀行蘇州分行 創(chuàng)新思維 2012/5/19
38 信達(dá)奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3
39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4
40 中國(guó)移動(dòng) 廣東公司客戶(hù)服務(wù)(佛山)中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4
41 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18
42 廣州環(huán)亞制衣有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2012年8月12
43 深圳鈺浚集團(tuán) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月16
44 中原地產(chǎn)代理(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月23
45 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年11月28-29
46 中國(guó)移動(dòng) 廣東公司客戶(hù)服務(wù)(佛山)中心 創(chuàng)新思維 2012年12月12-13日
47 微密科技(宜興)有限公司 打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn) 2013年1月25-26日
48 國(guó)信證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空調(diào) 創(chuàng)新思維 2013年4月26日
50 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力—突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn) 2013年5月15-16號(hào)
51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長(zhǎng)動(dòng)力—突破習(xí)慣領(lǐng)域 2013年6月27日—28日
52 廣發(fā)證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2013年7月23-24日
54 安徽佳通輪胎有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2014年7月12-13日
55 深圳市泰海科技有限公司 系統(tǒng)思維與創(chuàng)新 2014年8月27和28
56 艾銳勢(shì)科技(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2014年9月12-13日
57 中國(guó)銀聯(lián)客服中心 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2014年9月17日
58 珠海供電局 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維 2014年9月29日
59 珠海供電局 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維 2014年10月16日
60 威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2014年10月21-22日
61 美的暖通設(shè)備制造有限公司
創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2014年10月21-23日
62 深圳清龍高速公路有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2014年12月18日
63 英格索蘭(常州)工具有限公司 創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理 2015年1月7-8日
64 中國(guó)電信股份有限公司廣西分公司 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用技巧訓(xùn)練 2015年1月21-22號(hào)
65 云南白藥集團(tuán)健康產(chǎn)品事業(yè)部 管理提升三部曲-創(chuàng)新管理與變革之道 2015年4月17-18日
67 順豐科技有限公司 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用技巧訓(xùn)練 2015年4月27-28號(hào)
68 深圳艾銳勢(shì)科技 創(chuàng)新思維之六頂思考帽 2015年9月1-2日
69 美的中央空調(diào) 創(chuàng)新思維管理 2015年11月20號(hào)
70 順豐速運(yùn)有限公司 創(chuàng)新思維 2015年12月1號(hào)
71 威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司 創(chuàng)造性思維 2015年12月10-11號(hào)
72 順豐速運(yùn)有限公司 創(chuàng)新思維與變革之道 2016年1月14-15日
73 清華長(zhǎng)三角研究院 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2016年3月26-27
74 蘭州銀行 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 2016年5月14-15日
75 聯(lián)想信息產(chǎn)品(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2016年7月29-30號(hào)
76 中信銀行總行信用卡中心(營(yíng)運(yùn)部) 創(chuàng)新思維能力提升 2016年8月7號(hào)
78 華帝股份有限公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2016年8月26號(hào)
79 中工國(guó)際工程股份有限公司 創(chuàng)新思維 2016年9月23號(hào)
80 美的集團(tuán)金融中心 全腦創(chuàng)新與問(wèn)題解決 2016年10月8號(hào)
81 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江分行 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2016年10月28號(hào)
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精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師問(wèn)題分析與決策課程累計(jì)授課170天以上。
序號(hào) 公司名稱(chēng) 上課時(shí)間 課程名稱(chēng)
1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來(lái)累計(jì)50梯次(中央以及各事業(yè)群) 問(wèn)題分析與決策課程
2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問(wèn)題分析與決策方法課程
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問(wèn)題分析與決策方法課程
4 帝斯曼(中國(guó))有限公司 2008.9.8-9 問(wèn)題分析與決策方法課程
5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問(wèn)題分析與解決技巧課程
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問(wèn)題分析與解決技巧課程
7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問(wèn)題分析與解決技巧課程
8 可口可樂(lè)(中國(guó))有限公司 2008.12.4-5 問(wèn)題分析與解決技巧課程
9 上海新世界百貨 2009.25-26 問(wèn)題分析與解決技巧課程
10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3.27-28 問(wèn)題分析與決策方法課程
11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問(wèn)題分析與決策方法課程
12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問(wèn)題分析與決策方法課程
13 東南汽車(chē) 2009.6.12-13 問(wèn)題分析與決策方法課程
14 華南理工大學(xué)MBA(佛山班) 2009.6.14 問(wèn)題分析與解決技巧課程
15 東方航空 2009.6.16 問(wèn)題分析與解決技巧課程
16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10 問(wèn)題分析與解決技巧課程
17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問(wèn)題分析與決策課程
18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問(wèn)題分析與決策課程
19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問(wèn)題分析與決策課程
20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問(wèn)題分析與解決課程
21 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練
22 長(zhǎng)春一汽 2010.3.20 問(wèn)題分析與解決課程
23 佳能(中國(guó))有限公司 2010/6/4 問(wèn)題分析與解決技巧課程
24 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/6/10 問(wèn)題分析與解決技巧課程
25 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/7/1 問(wèn)題分析與解決技巧課程
26 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/8/19 問(wèn)題分析與決策課程
27 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/9/11 問(wèn)題分析與決策課程
28 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/10/14 問(wèn)題分析與解決課程
29 廣州冠卓公開(kāi)課 2010/10/29-30 問(wèn)題分析與解決課程
30 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010/11/18 問(wèn)題分析與解決課程
31 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與解決課程
32 一汽光洋 2010/11/20 問(wèn)題分析與解決課程
33 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問(wèn)題分析與決策方法課程
34 青島國(guó)風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問(wèn)題分析與決策方法課程
35 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 ? 2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法課程
36 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010-11-18 問(wèn)題分析與決策方法課程
37 一汽光洋 2010-11-20 問(wèn)題分析與決策方法課程
38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號(hào) 問(wèn)題分析與解決技巧課程
39 深圳公開(kāi)課 2011-04-27 問(wèn)題分析與解決技巧課程
40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問(wèn)題分析與解決技巧課程
41 上海景鴻(集團(tuán))有限公司 2011-8-2 解決問(wèn)題的實(shí)用技巧
42 小松(中國(guó))投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練
44 宇通客車(chē)股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考
45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力
46 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)
47 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)
48 深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問(wèn)題分析與決策方法
49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問(wèn)題的分析與解決
50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號(hào) 問(wèn)題分析與決策
51 江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司 2012年8月30號(hào) 問(wèn)題分析與決策
52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號(hào) 問(wèn)題分析與決策
53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號(hào) 問(wèn)題分析與決策
54 ??耸?lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司 2013年5月04日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問(wèn)題分析與解決方法
56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號(hào) 問(wèn)題分析與管理決策
57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號(hào) 問(wèn)題分析與決策
58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問(wèn)題分析與解決
59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號(hào) 問(wèn)題分析與決策
60 杭州時(shí)代光華(公開(kāi)課)200人 2013年9月14號(hào) 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧
61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決
62 中國(guó)銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考
63 艾銳勢(shì)科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問(wèn)題分析與解決
64 中國(guó)銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門(mén) 2014年2月26日 系統(tǒng)思考
65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問(wèn)題分析與解決
66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問(wèn)題分析與解決
67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號(hào) MTP-管理技能強(qiáng)化—問(wèn)題分析與決策(第四階段)
68 貴陽(yáng)煙草局 2014年4月30號(hào)中高層管理干部(機(jī)關(guān)科室經(jīng)理正副職,分公司經(jīng)理、局長(zhǎng)等) 問(wèn)題分析與解決方法
69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購(gòu)中心 2014年5月26-27日共2天 問(wèn)題分析與決策方法
70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號(hào) 問(wèn)題分析與解決
71 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年8月17日 決斷力
72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年12月5日 決斷力
73 中國(guó)南山集團(tuán)房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問(wèn)題分析與決策
74 浙江省河海測(cè)繪院 2015年1月17日 問(wèn)題分析與解決
75 煙臺(tái)杰瑞集團(tuán) 2015年3月9-10日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
76 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問(wèn)題分析與解決
69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購(gòu)中心 2014年5月26-27日共2天 問(wèn)題分析與決策方法
70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號(hào) 問(wèn)題分析與解決
71 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年8月17日 決斷力
72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年12月5日 決斷力
73 中國(guó)南山集團(tuán)房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問(wèn)題分析與決策
74 浙江省河海測(cè)繪院 2015年1月17日 問(wèn)題分析與解決
75 煙臺(tái)杰瑞集團(tuán) 2015年3月9-10日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
76 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問(wèn)題分析與解決
77 四川電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進(jìn)化——管理人員問(wèn)題分析與解決能力提升
78 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
79 煙臺(tái)杰瑞集團(tuán) 2015年10月10-11日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
80 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 2016年1月12日 問(wèn)題分析與解決
81 武漢遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司 2016年3月29-30日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙
82 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號(hào) 問(wèn)題分析與解決第(第一期)
83 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第二期)
84 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第三期)
85 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號(hào) 問(wèn)題分析與解決(第四期)
86 山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 2016年8月20號(hào) 問(wèn)題分析與解決
87 澳洋集團(tuán)有限公司 2017年3月31-4.1號(hào) 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革
88 浙江清華長(zhǎng)三角研究院人才培訓(xùn)部 2017年4月8-9號(hào) 創(chuàng)新的力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展
89 廣東智酷電子商務(wù)有限公司 2017年5月5號(hào) 創(chuàng)新思維與理性決策
84 湖南中煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 2017年4月27-28號(hào) 全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決
85 百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練工作坊 2017年5月14號(hào)
86 中工國(guó)際工程股份有限公司 創(chuàng)新思維 2017年7月19-20號(hào)
以上只是部分企業(yè),有數(shù)據(jù)可查,共參考!