劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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劉成熙:臺灣劉成熙老師--80后員工管理
2016-01-20 38805
對象
管理干部
目的
如何管理80后
內容
80和90后員工管理 主講:臺灣劉成熙老師前言 80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現有的管理方式,讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)!本課程的總體目標是使讓主管掌握如何管理80和90后的員工,如何激勵80和90后的員工,如何教導與輔導80和90后的員工,如何協助80和90后提升工作績效,如何塑造在80和90后的心目中的領導形象。課程特色講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗,實踐性強。課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。由實際演練中得到隨學即用的效果。課程目標認知80和90后員工的行為和人格特征主管的角色與任務如何與80和90后員工溝通技巧80和90后員工抱怨處理技巧人事問題處理技巧80和90后員工激勵與責備技巧士氣激勵的策略與手法如何教導與輔導80和90后的員工如何提升80和90后員工工作滿意度塑造影響80和90后員工的新型領導課程大綱課程內容訓 練 內 容時數(hrs)授課手法一、80和90后員工的工作動機與職業(yè)心理1.80和90后員工的動機與人格2.80和90后員工的人格特征3.80和90后員工的工作動機4.80和90后員工對工作的心理預期5.80和90后員工的多元化價值觀6.80和90后與現有管理方式的沖突1.0講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練二、主管的角色與任務1.主管的畫像2.主管應有的心態(tài)3.主管應有的角色扮演4.主管應有的工作任務1.0講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練三、如何與80和90后員工溝通技巧1.溝通的功能2.溝通的藝術整理信息肢體語言傾聽的技巧引導式發(fā)問的技巧同理心的運用克服障礙3.溝通一般原則4.對上溝通要點5.對下溝通要點6.平行溝通要點1.5講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練 四、80和90后員工抱怨處理技巧1.80和90后員工行為通性2.需求層次理論3.員工需求的掌握4.需求不滿的行為5.需求不滿的因應對策6.員工諮商技巧1.5講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練 五、人事問題處理技巧1.人事問題類型2.人事問題處理四階段法——掌握問題部屬的心情與說法之要領3.人事問題處理解決表4.面談的程序——增進人際關系的四則說明5.實務案例研討感覺型 挑戰(zhàn)型惡化型 預知型6.實務問題解決技巧7.課堂即時回復問題2.0講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練六、80和90后員工激勵與責備技巧1.動機雙因素理論2.激勵技巧3.責備技巧七、士氣激勵的策略與手法1.了解部屬與人性2.組織領導的陷阱3.如何創(chuàng)造出良好的工作團隊4.如何建立出積極的工作氣氛5.如何自我激勵6.如何激勵部屬2.0講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練八、如何教導與輔導80和90后的員工1.工作教導四階段法督導人員訓練的重要與由來幾種教導方法的比較教導方法四階段的確立2.特殊教導方法冗長的工作教導感覺性的工作教導噪雜環(huán)境的工作教導3.工作中指導技巧何謂指導指導的益處指導的障礙指導風格的類型指導的技巧指導技巧演練(工作教練 Coaching)2.5講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練九、如何使80和90后員工產生向心力1.瞭解人性、運用人性: 員工真正要的是什麼?2.從員工流失反思如何產生向心力員工流失的含義,員工流失的現狀,員工流失的原因分析,員工個人的因素,企業(yè)的因素,增強組織內聚力,減小員工流失的對策,3.完善企業(yè)合理化建議4.營造一個充分溝通5.增強企業(yè)凝聚力的途徑加強企業(yè)成員之間的良好溝通為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境正確行使領導職能加強企業(yè)規(guī)范建設1.5講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練十、如何提升80和90后員工工作滿意度1.提升員工工作滿意度8C原則Control(控制)Commitment(承諾)Challenge(具有挑戰(zhàn)的工作) Collaboration(合作/團隊協作)Culture(文化)Compensation(報酬)Communication(交流)Concern for DueProcess(尊重過程)2.把握六個關鍵點 提升員工滿意度全面審視 換位思考 正確看待N個不容回避的員工需求尊重員工注重傾聽意見并及時反饋信息關愛員工深入了解他們的實際生活狀況信任員根據其工作能力充分授權激勵員工對其出色表現及時給予贊美和獎勵引導員工實現個人價值與企業(yè)發(fā)展的高度統(tǒng)一1.0講授法案例研討小組討論角色扮演實務演練 講師:劉成熙 (臺灣) 講師特別助理:曾令華(老師) 學歷:政治大學法律系畢業(yè),MBA經歷與現職臺灣大英法律事務所所長歐亞法律事務所合伙律師雍華國際電子有限公司CEO春達國際股份有限公司總經理臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行副總經理深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼CEO演講與授課專題企業(yè)策略規(guī)劃與管理年度策略規(guī)劃與執(zhí)行市場營銷與銷售管理中高層主管MTP系列魅力領導與統(tǒng)御藝術授權與激勵情景領導領導力策略經營管理優(yōu)勢塑造優(yōu)勢商務談判技巧非人力資源經理人的人力資源招聘與面試技巧績效管理實務企業(yè)內部講師培訓執(zhí)行力永續(xù)領先大客戶銷售技巧銷售隊伍建設與管理 優(yōu)質溝通與協調跨部門溝通技巧部屬培育與教練技巧目標管理與績效考核沖突管理與組織行為演講與表達技巧問題分析與解決方法時間管理情緒與壓力管理高效能創(chuàng)新思維高績效團隊建設客戶服務與抱怨處理技采購談判技巧與客戶溝通的N個技巧績效輔導與評估面談技巧創(chuàng)新思維能力提升領導變革與創(chuàng)新管理 授課方式:啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 講師風格;透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕鬆愉快;講師行業(yè)經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合 客戶點評:兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時,授課學員累計幾十萬人次,得到眾多企業(yè)(如富士康、中石化、中國電信等上千家企業(yè))及學員的認可和好評。 主要專長與經驗:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造組織架構的設計及集團資源整合企業(yè)危機公關談判策略擬定與規(guī)劃領導力與執(zhí)行力體系構建企業(yè)并購策略擬定,財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經驗。對各類企業(yè)的組織架構、人力資源體系都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的授課風格贏得眾多客戶的一致好評。 劉老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)經驗,7年管理咨詢與培訓經驗。在咨詢輔導方面對各類企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定,都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。在培訓方面MTP、領導力、執(zhí)行力、客戶服務、談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。 服務客戶:富士康企業(yè)集團(深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢)中紡集團/中國電信/中國移動中海石化中國銀行/郵政儲蓄/中國平安/招商銀行深圳/建設銀行/工商銀行招商證券、信安證券、天成學院漢達集團/昆達集團/順達/順達/光寶集團華僑城企業(yè)集團深圳市中興通訊股份有限公司深圳航空/海南航空/南方航空深圳華為技術服務有限公司愛默生網絡能源有限公司傲天信息技術(深圳)有限公司佳口食品(中國)有限公司深圳市海王生物工程股份有限公司深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司深圳市農產品股份有限公司聚友實業(yè)(集團)有限公司西部聯合物流有限公司深圳桑菲集團有限公司深圳市太太藥業(yè)股份有限公司普誠科技(深圳)有限公司廣東科龍電器股份有限公司河南省新飛電器企業(yè)集團盛凌實業(yè)(深圳)有限公司廣東龍邦物流有限公司深圳萬科企業(yè)股份有限公司招商房地產有限公司順達電腦廠有限公司漢達精密電子科技(順德)有限公司深圳天音通信發(fā)展有限公司順德科威電子廠艾美特電器湖南省三一重工股份有限公司重慶銀鋼企業(yè)集團野寶車料工業(yè)(深圳)有限公司杭州西子奧的斯電梯有限公司佛山市惠泉建陶有限公司深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司深圳中電投資股份有限公司康佳集團股份有限公司四川綿陽卷煙廠四川長虹電器股份有限公司 美的廚具 愛默生網絡能源有限公司深圳振華富電子有限公司深圳雨爾科技股份有限公司 志高空調華為科技 玉溪紅塔集團萬達利集團有限公司建興光電廣州有限公司西子浮信科技有限公司兆文紡織服裝深圳有限公司廣東東菱凱琴集團永旺商業(yè)集團廣東吉之島商貿百貨有限公司深圳永旺商業(yè)有限公司日東電子(深圳)有限公司鑫茂科技(深圳)有限公司深圳聯合船舶代理有限公司深圳西部聯合物流有限公司廣東大亞灣核電運營管理有限公司德之杰電子(深圳)有限公司上海通用汽車金融有限公司廣州新科安達后勤帝斯曼(中國)有限公司中航信息技術股份有限公司中國長城計算機集團有限公司斯比泰電子(深圳)有限公司野寶車料工業(yè)(深圳)有限公司力野精密工業(yè)(深圳)有限公司佛山澳美鋁業(yè)有限公司東莞富華電子有限公司德賽電子集團有限公司上海醫(yī)藥集團深圳計量質量檢測研究院新世界百貨集團海南航空貴州電力貴州煙草局中集集團 南方中集南車集團 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