臺灣劉成熙老師-精品課程-簡報及呈現(xiàn)技巧 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 為規(guī)劃為XXX公司簡報制作與呈現(xiàn)演示技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)XXX企業(yè)管理咨詢有限公司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為永旺貢獻(xiàn)一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 課程目標(biāo)： 簡報開發(fā)與編寫的系統(tǒng)流程與方法； 掌握快速編輯簡報的方法； 掌握利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧； 快速規(guī)劃、搭建簡報文稿主體結(jié)構(gòu)：演示規(guī)律、規(guī)范制作流程、規(guī)劃并搭建主體結(jié)構(gòu)、編修排的常見簡報制作問題處理方法和技巧等 豐富演示文稿內(nèi)容：在主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上添加各類元素，有效運用字、表、圖、聲、光、影等六元素豐富內(nèi)容的處理方法和技巧等 動畫效果及簡報控制處理：動畫類型、應(yīng)用及其設(shè)置處理技巧；放映及演示控制類型、應(yīng)用及其處理技巧；其它放映演示中的輔助處理技巧； 使學(xué)員能運用適切的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧，成為杰出的演示者，包括： 如何建立自信及自我形象？ 如何吸引聽眾的注意力。 如何運用簡潔有力的口語，表達(dá)自己意念？ 如何運用整體架構(gòu)及組織技巧，使聽眾易于吸收了解 如何表現(xiàn)出眾的儀表風(fēng)范，贏得聽眾的敬重與信服？ 靈活應(yīng)對難應(yīng)付的提問和情景 運用放松技巧，克服緊張情緒 使學(xué)員具備應(yīng)對特殊簡報情境的系統(tǒng)能力，包含以下幾個部分： 迅速突破心理恐懼 動態(tài)思維方式訓(xùn)練 克服怯場的自我調(diào)控技巧 建立自信心的方法 加強(qiáng)能量的技巧 處理提問的技巧 如有效地運用各種活動或輔助媒體，傳達(dá)演示的設(shè)計意念與實質(zhì)內(nèi)容？ 掌握演講與表達(dá)的技術(shù)；培養(yǎng)作為演講者的風(fēng)格與魅力； 處理簡報與呈現(xiàn)過程中的常見問題； 進(jìn)一步提升專業(yè)技巧應(yīng)用能力； 有效地擬定簡報的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素 有效地運用肢體語言 有技巧地面對并處理問題及異議 授課時數(shù)：2天12小時含演練（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 推薦講師：臺灣劉成熙 課 程 大 綱 第一單元：成功的簡報 一、 簡報技巧在廿一世紀(jì)的重要性 二、 簡報的作用與意義 三、 簡報者面臨的挑戰(zhàn) 四、 不同觀眾的簡報技巧 面對公眾的簡報 面對領(lǐng)導(dǎo)的簡報 面對下屬的簡報 面對客戶的簡報 面對協(xié)作者的簡報 面對利益相關(guān)者的簡報 五、 不同類型簡報的特色與要點 綜合各維度標(biāo)準(zhǔn)的界定 掌握關(guān)鍵重點 典范類型的案例解析 六、 成功簡報的5P 調(diào)研Probe 計劃Plan 練習(xí)Practice 表達(dá)Present 回顧過程Process 理論講授 小組討論 案例討論 案例演練 第二單元:簡報的準(zhǔn)備技巧 1. 成功簡報的預(yù)應(yīng)準(zhǔn)備 設(shè)定簡報參數(shù) 建立聽眾檔案 如何將簡報的內(nèi)容導(dǎo)入自己的已知范圍 找出尚需努力的范圍 不同類型簡報的主體規(guī)劃 不同類型簡報的結(jié)語設(shè)計 將內(nèi)容概括成預(yù)案 2. 簡報的準(zhǔn)備：從頭開始 充分的準(zhǔn)備決定簡報的成敗 了解簡報形式 了解簡報的主題。 決定目的，聽眾在聽完簡報后的反應(yīng) 分析聽眾 對3P（People、Purpose、Place）的分析 收集材料 組織收集到的信息 論證自己的觀點 簡報的設(shè)計 制作簡報文檔 索引卡（Index Card）的準(zhǔn)備及時間設(shè)定 演練：小組準(zhǔn)備簡報預(yù)案和確定簡報主題 理論講授 經(jīng)驗分享 學(xué)員演練 學(xué)員發(fā)表 第三單元:簡報語言組織與列提綱技巧 1. 簡報語言組織與列提綱 如何組織你的簡報辭 編寫前的準(zhǔn)備工作 編寫時應(yīng)該注意的事項 依據(jù)不同的題材，決定開場的方式。 如何推向高潮切入主題 組織簡報主體 有力而貫穿全場的論點 以創(chuàng)意的方式結(jié)束簡報 歸納法 綜合報導(dǎo) 要求聽眾參與 再次強(qiáng)調(diào)主題 語言文字的基本概念 快速理解結(jié)構(gòu)技巧 演練：簡報語言組織與列提綱技巧 理論講授 經(jīng)驗分享 學(xué)員演練 學(xué)員發(fā)表 第四單元:簡報制作與輔助器運用運用技巧 1. 簡報制作成功的關(guān)鍵原則 對象原則 結(jié)構(gòu)化原則、 KISS原則 2. 簡報文稿的八大結(jié)構(gòu) 3. 簡報對象的分析 4. 簡報時間的分配 5. 簡報場地的安排 6. 簡報內(nèi)容的八大架構(gòu) 7. 簡報的輔助器材運用 8. 資料的設(shè)計 9. 海報的呈現(xiàn) 10. PPT常用功能與應(yīng)用技巧 母板與模版的使用 文字素材應(yīng)用 剪貼畫與圖片的處理 插入數(shù)據(jù)圖表 流程、圖示的制作 動畫效果制作 多媒體剪輯 超鏈接利用 幻燈片的放映 11. 講究色彩與構(gòu)圖，設(shè)計賞心悅目的簡報 設(shè)計清新、別致的視覺主題 基本構(gòu)圖原則 1. 幻燈片（PPT）使用基礎(chǔ) 2. 用數(shù)字表達(dá)，用圖表說話：圖形和表格 3. 使用讓PPT“動”起來：動畫效果和多媒體的使用 4. 用圖表說話，讓PPT“活”起來 5. 主題表達(dá)三部曲 6. 不同類型對比關(guān)系的圖表及其表現(xiàn)力特點： 7. 色彩的組合及字體的使用原則 8. 常見表達(dá)主題幻燈片示例與剖析 9. 匯報、建議、澄清、說服 10. 幻燈片實例展示，優(yōu)劣點評 11. 多個幻燈片放映 實戰(zhàn)練習(xí)：幻燈片制作，互動點評(人數(shù)少才可以) 理論講授 經(jīng)驗分享 學(xué)員演練 學(xué)員發(fā)表 第五單元:發(fā)表簡報簡報與展示的實施 1. 經(jīng)典簡報順序與練習(xí) 開場白（introduction） 預(yù)告（Preview） 說明主要的和次要的概念 這些概念對聽眾有什么意義（利益） 回顧：告訴聽眾我們講過了什么 結(jié)論：聽眾現(xiàn)在該知道什么或做什么 2. 如何設(shè)計獨特的開場白 時間控制、營造互動環(huán)境 問答技巧、如何才能處變不驚，特殊情況的處理 強(qiáng)化聽眾注意力和記憶力的技巧 回顧檢討、事后查核 1-2分鐘MINI演練：逐人上場進(jìn)行簡報開場白呈現(xiàn)（講師逐人點評） 理論講授 經(jīng)驗分享 學(xué)員演練 學(xué)員發(fā)表 第六單元:專業(yè)簡報與呈現(xiàn)技巧 1. 儀表的要求 形象基本概念 建立基本形象 衣著如何配置 提升自信形象和自信心的技巧 最佳化形象 形象靈活化訓(xùn)練 2. 簡報者的態(tài)度 注意儀表 以共同學(xué)習(xí)的態(tài)度因應(yīng) 努力造成良好的氣氛 采取親近的態(tài)度 留意你的視野 姿勢與手勢要設(shè)想好 要想辦法做有效的演出 要公平對待聽講者 突發(fā)事故要隨機(jī)地應(yīng)變 不要和聽講者爭辯 3. 專業(yè)簡報與呈現(xiàn)技巧 黃金十五秒—出場技巧 關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場 口語表達(dá)的技巧 非口語表達(dá)的技巧 肢體語言的運用 手勢的運用 眼神運用訓(xùn)練—視域擴(kuò)闊 眼神運用訓(xùn)練—增加力量 眼神運用訓(xùn)練—場面控制 手勢運用訓(xùn)練—配合內(nèi)容 身體語言訓(xùn)練—能力擴(kuò)張 身體語言訓(xùn)練—情緒表達(dá) 一心多用能力訓(xùn)練 實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練每個技巧 超語言表達(dá)的技巧 聲調(diào)的運用 聲調(diào)能力 聲調(diào)能力訓(xùn)練—聲量擴(kuò)張 聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合內(nèi)容 聲調(diào)能力訓(xùn)練—情緒表達(dá) 聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合聽眾 速度的掌握 聲音表情 4. 簡報克服緊張的技巧 自我情緒調(diào)控 克服怯場的自我調(diào)控技巧 建立自信心的方法 加強(qiáng)能量的技巧 5. 簡報問與答的技巧 處理提問時的注意點 何時回答問題 希望營造的氣氛 回答問題的三個步驟 處理問題的選擇方案 實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練問與答技巧 6. 簡報時突發(fā)狀況與異議的處理技巧 7. 簡報與呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧 對時間的控制 對場地的認(rèn)識 場地控制光線 場地控制場地布置 視覺輔助工具的選擇 使用視覺輔助器具的益處 實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練突發(fā)狀況技巧 8. 簡報中的幽默運用 善用笑話的層次 認(rèn)清笑話的松弛作用 笑話與疏離感 幽默是一種催化劑 9. 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧 如何進(jìn)行控場 如何活躍氣氛 如何進(jìn)行精彩的結(jié)尾 簡報時的互動技巧 呈現(xiàn)時的臨場反應(yīng) 10. 臨場簡報與呈現(xiàn)技巧 迅速突破心理恐懼 動態(tài)思維方式訓(xùn)練 臨場簡報的四個步驟 如何贏得聽眾的心產(chǎn)生共鳴 三分鐘構(gòu)思提綱法 讓語言具有生命力 超級說服力的五大關(guān)鍵 實戰(zhàn)演練：畢業(yè)呈現(xiàn)，每位學(xué)員自選簡報與呈現(xiàn)題目，每人3分鐘，由講師及學(xué)員講評，上臺順序以抽簽決定。 理論講授 經(jīng)驗分享 學(xué)員演練 學(xué)員發(fā)表 七 結(jié)語 Q&A 兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版 講師介紹：劉成熙老師 姓名：劉成熙 學(xué)歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣 經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。 簡要介紹 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。 品牌知名度： 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前25名以內(nèi)。 演講與授課專題： 企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃 年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行 創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道 魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升&情境領(lǐng)導(dǎo) 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊） 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) 跨部門溝通技巧#管理溝通技巧 問題分析與決策方法 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧-金字塔原理 雙贏商務(wù)談判技巧 部屬培育與在職OJT 目標(biāo)管理與績效考核 卓越績效管理實務(wù) 績效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧 80&90 后員工管理技巧 KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解 高效能人士的七個習(xí)慣 創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔邏輯思維 高績效團(tuán)隊建設(shè)#沖突管理 企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧 顧問式銷售與大客戶銷售技巧 市場營銷策略與銷售技巧 授課方式 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風(fēng)格 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合 客戶點評 兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合，善于運用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計上萬小時，授課學(xué)員累計幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團(tuán)等上千家企業(yè)）及學(xué)員的認(rèn)可和好評。 主要專長與經(jīng)驗： 談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構(gòu)的設(shè)計及集團(tuán)資源整合；領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定，財務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 在咨詢輔導(dǎo)方面：對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。 在企業(yè)培訓(xùn)方面：MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、客戶服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務(wù)能充分結(jié)合，善于運用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性形成了獨特授課風(fēng)格。 部分培訓(xùn)現(xiàn)場 臺灣劉成熙老師服務(wù)客戶及授課企業(yè)（事實勝于雄辯）： 特大國企及事業(yè)單位： 中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團(tuán)/中國紡織集團(tuán)/華南理工大學(xué)MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫(yī)院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團(tuán)/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠(yuǎn)程長春中心高級工商管理營銷總監(jiān)班/中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司/深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司客戶服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部通號中心 銀行金融系統(tǒng)： 中國建設(shè)銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行）；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行)；深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等；中信銀行深圳信用卡中心；興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/總行會計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁）/廣發(fā)銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行）；/中國郵政儲蓄銀行（九江分行/深圳分行/中國郵政儲蓄銀行沈陽分行）；/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中國光大銀行?？诜中?武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司 證券基金保險行業(yè)： 安信證券/世紀(jì)證券深圳總部（南昌等營業(yè)部）/廣發(fā)證券總部（西安/中山/廣州/等營業(yè)部）天成學(xué)院/招商證券/平安保險集團(tuán)/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達(dá)奧銀基金/恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司 汽車行業(yè)（汽車制造，汽車營銷）等： 東南汽車/上海一汽集團(tuán)/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團(tuán)/上海世博會上汽集團(tuán)-通用汽車館/中國一汽集團(tuán)/福田汽車/寶馬集團(tuán)/南車集團(tuán)/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽轉(zhuǎn)向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司/東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司 房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè)： 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