1 認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé) 2 愿景實(shí)踐—管理機(jī)能的展開 3 工作管理－計(jì)劃與控制 4 工作管理－分工與授權(quán) 5 領(lǐng)導(dǎo)力提升 5 績(jī)效發(fā)展—部屬培育與激勵(lì) 7 建立高效團(tuán)隊(duì)－沖突管理與溝通協(xié)調(diào) 8 管理技能強(qiáng)化－問題分析與決策質(zhì)量