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管理技能講師視頻
姚俊杰
德魯克八項基本
管理技能
（姚俊杰）
德魯克
管理
領導力
管理者，特別是新晉升的管理者，以及未經(jīng)過系統(tǒng)學習和培訓的中層管理者，都希望通過快速有效的學習來提升自己的
管理技能
，使自己成為合格的甚至是卓有成效的管理者。但需要
袁軍
中石油-《中層干部實戰(zhàn)
管理技能
提升》-中石油北京培訓中心-21A6-袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓師（精準管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練）
中層管理
領導力
執(zhí)行力
精細化管理
團隊建設
三精管理培訓師-袁軍講師 精準管理/精細管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學總裁班特約講師 清華大學長三角研究院特約講師 北京大學經(jīng)濟學院EDP中心特約講師 中國科
袁軍
合肥公開課-《MTP：中基層
管理技能
實戰(zhàn)提升》工作坊-22A5袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓師（精準管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練）
中層管理
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合肥公開課-《MTP：中基層
管理技能
實戰(zhàn)提升》工作坊-22A5袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓師（精準管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練）
劉成熙
年會大場大課程-著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師-MTP
管理技能
提升
劉成熙老師
MTP
管理技能
提升
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。 樹立新時代
劉成熙
劉成熙老師8天MTP中高層管理干部
管理技能
提升-知名管理培訓專家
劉成熙老師
MTP
管理技能
1 認知管理—管理者的定位與職責 2 愿景實踐—管理機能的展開 3 工作管理－計劃與控制 4 工作管理－分工與授權 5 領導力提升 5 績效發(fā)展—部屬培育與激勵
劉成熙
劉成熙老師12天MTP中高層
管理技能
提升訓練營-組織經(jīng)營管理任務-知識點講授
劉成熙老師
MTP
管理技能
劉成熙老師12天MTP中高層
管理技能
提升訓練營-組織經(jīng)營管理任務-知識點講授 MTP（英文全稱Management Training Program） 原義為管
蘇航
蘇航老師，為什么執(zhí)行難？如何提升執(zhí)行力？
執(zhí)行力
團隊建設
領導力
高效管理
管理技能
提升
組織系統(tǒng)構建管理專家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學EMBA 15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗 從一線員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導培訓
蘇航
高效管理的5大兵法
高效管理
領導力
執(zhí)行力
管理技能
提升
組織系統(tǒng)構建管理專家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學EMBA 15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗 從一線員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導培訓
田軍
遇到下級出難題怎么辦（2）應對方法
反授權
領導力
管理技能
提升
反問句應對反授權
領導力和執(zhí)行力
反授權，是指下級把自己職責內(nèi)的工作和矛盾推給上級，授權上級為自己工作，上級被下級牽著鼻子走，形成了反向授權。 上級在遇到下級“反授權”時，經(jīng)常使用反問句，是一種
畢春慶
中層領導力提升（1）
管理技能
擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保障。中層管理者起著“承上啟下，承前啟后”的作用，即負責上報下達，同時要服務客戶協(xié)調(diào)上下之間的
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