高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-問題分析與解決方法授課 課程目標: 1、建立學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度; 2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉; 3、提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu); 4、指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量; 5、運用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間; 6、掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案; 7、掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力; 8、學(xué)會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序; 9、導(dǎo)入問題管理的觀念與實務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問題。