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王哲光:企業(yè)新人職場突破的七大助推器
2016-01-20 39173
新年伊始,又會有一批新人進(jìn)入企業(yè),為了吐故納新和發(fā)展的需要,企業(yè)都會注入新鮮血液。新人無非兩種,一種是第一次參加工作的畢業(yè)生,一種是跳槽或被獵頭而來的經(jīng)理人和專業(yè)人才,從本質(zhì)上講,他們都是“空降兵”,都要面對同樣相對陌生的環(huán)境,都要在短期內(nèi)取得良好的業(yè)績,都要順利的渡過試用期。新人在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進(jìn)入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊員的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時完成工作,即便是高級經(jīng)理或CEO同樣如此。如何縮短這一過程,如何取得老板和同事的信任,如何在短時間內(nèi)脫穎而出,成為企業(yè)需要的人,就是個非?,F(xiàn)實的問題,正如火箭要脫離大氣層的束縛,必須要有強大的助推器,企業(yè)新人同樣需要能幫他們?nèi)〉寐殘鐾黄频闹破鳌? 1、永遠(yuǎn)比老板期待的做得更好 先要搞清楚老板期待的是什么,才能做的更好,結(jié)果才符合老板的期望。三國演義赤壁之戰(zhàn)中的諸葛亮?xí)簳r的老板是周瑜,周瑜預(yù)見到未來可能出現(xiàn)的對抗,所以諸葛亮越聰明越能干周瑜越害怕,與這樣的老板合作就要充分考慮到后路,否則就“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。某些老板也是這樣,一邊希望空降兵解決問題,一邊怕人家另立門戶培養(yǎng)競爭對手,人家真要這么想,您也不要感到憤憤不平,理解這是很正常的心理。如果要在這個平臺上做點事情,注意不要讓老板感到你是個威脅。韓非子認(rèn)為按照法治的要求,你的職位是什么就要做什么,做錯了固然是不對,做的超過了你的職責(zé)范圍的同樣是不對的,幸好現(xiàn)在的人都希望你吃的是草擠的是奶,不越界的前提下,做的超過老板的要求總是好的。 2、善用巧勁而不是蠻力 中國武學(xué)中最神話的技巧就是點穴,如果是真的,那一定是效率最高的功夫,任你身高丈二的漢子,輕輕一點,立馬呆若木雞。這門功夫找對穴位是關(guān)鍵,任何工作都可以有提升效率的可能,就看你是否能找到關(guān)鍵,有很多第一次參加工作的新人往往抱怨做一些瑣碎打雜的事情,當(dāng)一件工作成為不太需要大腦就能下意識的完成時,我們叫做熟練工作,這個更需要通過創(chuàng)新和優(yōu)化來提升效率,埋頭踏實拉車絕對需要提倡,抬頭看看路,想想有沒有更有效的方法是不是更重要? 3、失期者斬 陳勝吳廣為什么要起義?就因為“失期者斬”,既然誤了期限要死,干脆造反得了,自個去當(dāng)制定規(guī)則的人?,F(xiàn)在沒這么嚴(yán)重了,不用掉腦袋,但如果你還不想造反來當(dāng)制定規(guī)則的人,在承諾日期前完成任務(wù)還是很有必要的,特別是當(dāng)你的工作和其他部門有關(guān)聯(lián)時更是如此。遲到還是不要了,想想“失期者斬”。 4、專心專注 上班浪費時間最多的就是斷斷續(xù)續(xù),停下來不用說進(jìn)度難保證,重新開工時,還需要花時間調(diào)整情緒、思路和狀態(tài),才能在停頓的地方接著干。要是有頭無尾,更是浪費。中國足球隊丟球后被解說員提的最多的一句話是什么?“注意力不集中”,這個就是職業(yè)和業(yè)余的區(qū)別,職業(yè)選手可以在整個比賽時間內(nèi)保持高度的關(guān)注和投入,在技術(shù)和身體條件,戰(zhàn)術(shù)都沒有太大差別的時候,勝負(fù)往往就是你在那一剎那關(guān)注了沒有。一旦你保持足夠的專心專注,不就三比零破了韓?沒錯,是男足!一個人把一件事情做好就不錯了,就算你有N多的工作,當(dāng)下那一刻你也只能處理這一件。 5、一次做對 零缺陷的核心其實就是一次做對,因為彌補錯誤的成本更高,要做的補救工作更麻煩,想想現(xiàn)在的豐田,如果能一次做對,是不是要少幾十億美金的損失呢?“一次做對”說來容易,做起來難,要想做對,先要知道什么是“對”,豐田搞即時生產(chǎn),整條流水線上沒有庫存,任何一個環(huán)節(jié)出了質(zhì)量問題,都會導(dǎo)致全線停產(chǎn),所以必須百分百地“第一次”就把事情做對,但是如果“對”的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了問題,大家都按這個標(biāo)準(zhǔn)來做,出來的問題車也就一批一批的。我們不知道豐田到底是沒有按標(biāo)準(zhǔn)還是標(biāo)準(zhǔn)本身不對,反正是沒有“一次做對”。前些日子觀眾對董卿有點小意見,以前說“馬先生的兒子馬季”,今年又把字讀錯了,人家趙忠祥怎么就連續(xù)十五屆主持央視春晚都是“零差錯”呢?說明人趙老師功夫下的深。 6、成本意識 除了一些需要燒錢的項目,大多數(shù)的工作都要考慮費用的問題,采購部門砍價省下的費用夠銷售部門忙活半天了,在質(zhì)量可以保證的前提下,成本最低的企業(yè)當(dāng)然更具有競爭優(yōu)勢,你要干一件工作,時間、資源、財務(wù)、退出成本都要考慮考慮,幫你的老板想的更多,別忘了要技巧的告訴他你想到的這些,會叫的鳥兒有蟲吃。 7、持續(xù)改善 每天進(jìn)步一點點是很多人的追求,但是當(dāng)我們認(rèn)為做了很多卻沒有回報,現(xiàn)在這樣也挺好,沒必要改進(jìn),老板就出了這么多銀子,做快了也不多一毛錢,就會漸漸忘了要持續(xù)改善,在溫水中慢慢被煮死。企業(yè)要造就持續(xù)改善的土壤和環(huán)境,作為新人來講,持續(xù)改善不光是為了老板的一畝三分地,也是提高自身能力,塑造職業(yè)品牌的過程,真有不開眼的老板光讓你拉磨不給你飯吃,換個地。 企業(yè)發(fā)展需要合格員工,更需要優(yōu)秀和卓越的員工,如何幫助提升新人對企業(yè)的認(rèn)識、角色認(rèn)知、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)規(guī)范、人際關(guān)系、有效溝通等等職業(yè)化素質(zhì)和培養(yǎng)高效工作的能力,以便盡快適應(yīng)工作挑戰(zhàn),歡迎參加王老師的《新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練營》,本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合,如果說面試應(yīng)聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”,那么參加本課程訓(xùn)練將讓您如何做到“成為企業(yè)需要的人”,將為您解讀如何成為職業(yè)精英,如何成為企業(yè)爭取的人才。 原創(chuàng)文章,王哲光wzheguang@163.com來函交流!
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