文章導(dǎo)讀:成長往往來自于組織與個人的體會,并非在主管身上,因為主管畢竟只是職場學(xué)習(xí)的一小部分而已。所以即使你真的比主管強(qiáng),也要認(rèn)清自己的目標(biāo),離職永遠(yuǎn)是最后手段。
經(jīng)常聽朋友們抱怨:我們那個上司真是一個叫什么也不懂,要學(xué)歷沒學(xué)歷、要能力沒有能力。 但臨最后準(zhǔn)要有一聲嘆息作為話題的結(jié)束語。沒辦法,誰讓人家是上司,自己是“下司”呢!上司之所以成為上司,總歸是應(yīng)該有原因的。但你的上司真的比你遜色嗎?
如果上司真的比你遜色 先看看我的幾個讓上司覺得遜色的朋友的經(jīng)歷吧! 金點子一:找上司的閃光點 宋剛剛工作那會兒,為了表現(xiàn)自己能勝任財務(wù)工作,他在各種場合都會找機(jī)會表現(xiàn)自己。而他的頂頭上司在某些方面的確不如他,為此,同事們在私下談?wù)摰臅r候就會對上司說三道四。世上沒有不透風(fēng)的墻,上司知道后當(dāng)然也不示弱,在一次例會上,上司直截了當(dāng)?shù)卣f:“搞財務(wù)工作的人要求冷靜、細(xì)致,但有的同志在工作上卻很浮躁,這樣對我們的工作極為不利,小心摔跟頭”這威脅的潛臺詞令人不寒而栗,同事們雖然口里不說什么,但心里說什么也不服氣。 癥結(jié):太介意上司的不足。在沒有全面認(rèn)識上司的情況下,妄自對上司說三道四,顯出不服管教的態(tài)度,這讓上司的威信受到了牽絆。如果你不重視上司,上司自然也不會重視你。 處方:不要老把眼光盯在上司不足的方面,應(yīng)該去嘗試找老板的閃光點,因為職場比拼的是綜合素質(zhì),而不是專能。俗話說,尺有所短,寸有所長。或許上司在很多方面不如你,但畢竟也只是在某些方面而已。你一技之長勝過他,可他的綜合素質(zhì)也比你強(qiáng)。只要你留心上司的優(yōu)點,并經(jīng)常把他對公司的決策思路與你自己的思路相比較,你會從中找出你自己的差距。
金點子二:擺準(zhǔn)位置不越位 25歲的林心身高170米,不僅臉蛋俊俏,還能講一口流利的英語,在跟外商談判中,她時常露臉,同事對她都贊許有加。相比之下,她的頂頭上司——部門經(jīng)理陳玲比她遜色多了。林心剛進(jìn)公司的時候,經(jīng)理對她很親切,但在一次跟外商談業(yè)務(wù)的Party上,林心出盡了風(fēng)頭,得意地用英語跟外商海闊天空地交談并頻頻舉杯,充分顯示出高貴與美麗,竟把上司陳玲冷落到一旁。過后不久,林心就被調(diào)到另外一個不太重要的部門。 癥結(jié):面對不如自己的上司時,林心自己犯了職場忌諱——越位。在公眾場合喧賓奪主,旁若無人地與上司搶“鏡頭”,使上司陷入尷尬的處境,上司當(dāng)然不愿意把這樣犯上下屬留在手下,勢必給她小鞋穿。 處方:留一半清醒留一半醉,謙虛和謹(jǐn)慎自然會博得上司的信任和賞識:與上司一起走路時,要走在他后面;與客戶談生意時,應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r候為上司“補(bǔ)臺”,比如一個關(guān)鍵數(shù)字上司忘記了,在上司停頓的瞬間及時地提“臺詞”。說不準(zhǔn)哪一天,他會極力舉薦你任另外一個部門的經(jīng)理呢。