張利,張利講師,張利聯(lián)系方式,張利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
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石獅青商會(huì)第五期高端學(xué)習(xí)成長(zhǎng)課程之《不確定時(shí)代下的營(yíng)銷贏思維——總裁營(yíng)銷學(xué)》如期開(kāi)講。此次課程中,中共中央黨校特約教授、清華大學(xué)特聘教授張利分別從“贏在價(jià)值”、“贏在競(jìng)爭(zhēng)”、“贏在電子商務(wù)”、“贏在
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銷售行業(yè)有兩種觀點(diǎn):一種要份額,一種是要利潤(rùn)。其實(shí),沒(méi)有必要把兩者對(duì)立起來(lái)。不同產(chǎn)品有不同分工。哪些產(chǎn)品是帶來(lái)利潤(rùn),哪些是帶來(lái)份額的。向所有產(chǎn)品要同樣利潤(rùn)不現(xiàn)實(shí) 。高必以下為基,貴必以賤為本。――老子
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企業(yè)利潤(rùn)就像空氣、水,但空氣和水并不是生命的意義。――《基業(yè)常青》眼光僅僅盯著利潤(rùn),總有一天是沒(méi)有利潤(rùn)可賺的。――德魯克從來(lái)都不想賺多少錢,我只要成為高爾夫球數(shù)一數(shù)二,我就不愁錢。――泰格·武茲利潤(rùn)是
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文章導(dǎo)讀:成長(zhǎng)往往來(lái)自于組織與個(gè)人的體會(huì),并非在主管身上,因?yàn)橹鞴墚吘怪皇锹殘?chǎng)學(xué)習(xí)的一小部分而已。所以即使你真的比主管強(qiáng),也要認(rèn)清自己的目標(biāo),離職永遠(yuǎn)是最后手段。 經(jīng)常聽(tīng)朋友們抱怨:我們那個(gè)上司真是一
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文章導(dǎo)讀:成長(zhǎng)往往來(lái)自于組織與個(gè)人的體會(huì),并非在主管身上,因?yàn)橹鞴墚吘怪皇锹殘?chǎng)學(xué)習(xí)的一小部分而已。所以即使你真的比主管強(qiáng),也要認(rèn)清自己的目標(biāo),離職永遠(yuǎn)是最后手段。 你真的比主管強(qiáng)嗎? 很多工作人常
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文章導(dǎo)讀:除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外,其實(shí)你與老板之間,只是角色扮演的不同,有不同的職責(zé),對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法,也會(huì)有盲點(diǎn)存在。 總是有些時(shí)候,你發(fā)覺(jué)老板并沒(méi)有詳細(xì)了解全部的事實(shí),因此對(duì)于情勢(shì)的
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文章導(dǎo)讀:除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外,其實(shí)你與老板之間,只是角色扮演的不同,有不同的職責(zé),對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法,也會(huì)有盲點(diǎn)存在。 向上說(shuō)服的4大關(guān)鍵 如何說(shuō)明你的內(nèi)容、強(qiáng)化說(shuō)服力,其實(shí)與內(nèi)容的
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文章導(dǎo)讀:除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外,其實(shí)你與老板之間,只是角色扮演的不同,有不同的職責(zé),對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法,也會(huì)有盲點(diǎn)存在。 向上管理隨堂考 當(dāng)你試圖要說(shuō)服老板或是影響老板的決定時(shí),總是會(huì)
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文章導(dǎo)讀:除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外,其實(shí)你與老板之間,只是角色扮演的不同,有不同的職責(zé),對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法,也會(huì)有盲點(diǎn)存在。 7當(dāng)我向老板提出建議,他卻回答說(shuō):“這個(gè)想法很好,但是我還要再
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文章導(dǎo)讀:張利教授的功夫就在對(duì)中國(guó)古代哲學(xué)思想從內(nèi)心里脫口迸出來(lái),像一杯水倒進(jìn)已經(jīng)裝有水的桶里,你再看那桶里的水,我如果問(wèn)你,從張利教授迸出來(lái)那杯水在哪里,你只有干瞪眼,因?yàn)橐讶谌胪袄锏乃?張利教授
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