王廣偉語(yǔ)錄： 　　l 老天爺餓不死瞎家雀，餓死的都是不用心的。 　　l 企業(yè)盈利效力地的根本原因在于缺乏知識(shí)。 　　l 產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力。 　　l 盈利才是做品牌做策劃的根本目的。 　　l 做策劃做戰(zhàn)略的首要前提是務(wù)實(shí)，絕對(duì)不能浮夸。 　　l 偉大的品牌能造就創(chuàng)造偉大的市場(chǎng)效益，可是在偉大之前，他們都是平庸的。 　　l 人們總是把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想象的過(guò)于強(qiáng)大，接近了才知道他們都是紙老虎。 　　l 蹩腳的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員總是在問(wèn)為什么，始終沒(méi)有行動(dòng)過(guò)卻美其名曰在深思。 　　l 如果做一件事情讓你感覺(jué)到痛苦那一定是搞錯(cuò)了思考角度，企業(yè)、品牌的創(chuàng)建同樣如此。 　　l 畏懼犯錯(cuò)害怕失敗的人就會(huì)像井底的蛤蟆一樣不會(huì)經(jīng)歷大世面。 　　l 很多時(shí)候人們總是被困難嚇倒，自認(rèn)為能力弱小卻始終不愿意找個(gè)方向去努力。 　　l 很多人都想象著不成功時(shí)或被拒絕時(shí)的尷尬場(chǎng)面因而思想壓力巨大、極度自卑。 　　l 不要向水平比你差的非專(zhuān)業(yè)人士咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，他們都是庸醫(yī)，都是在好心辦壞事。 　　l 你想做一些事情但總會(huì)有很多力量阻止你做不到與你抗衡。 　　l 很多時(shí)候你走向了一條錯(cuò)誤的道路，但自己不知道，卻一直認(rèn)為付出不夠多，不夠堅(jiān)持。 　　l 企業(yè)肯定有困惑也肯定有出路，肯定有企業(yè)需要做策劃，也肯定有策劃人找企業(yè)，其間肯定有對(duì)接口。 　　l 利用最后時(shí)限法則制造緊張感與恐懼感，才能夠激發(fā)企業(yè)的絕大潛能。 　　l 市場(chǎng)就想一個(gè)盛滿(mǎn)財(cái)富的寶藏，營(yíng)銷(xiāo)就是密碼鑰匙。誰(shuí)掌握了密碼就會(huì)從中源源不斷地獲利。 　　l 策劃是用錢(qián)做出來(lái)的，做策劃的目的是如何用好錢(qián)，如何賺到錢(qián)。同樣的錢(qián)在不同的時(shí)間段花到不同的地方會(huì)產(chǎn)生截然不同的收益。 　　l 你需要具備預(yù)測(cè)未來(lái)的能力，就如同采摘蔬菜一樣，你得知道什么時(shí)候采摘更合適。 　　l 企業(yè)的高度源于廣度與和深度。見(jiàn)識(shí)的廣度與一個(gè)人做過(guò)的事見(jiàn)過(guò)的人稱(chēng)正比，思維的深度體現(xiàn)在悟性和創(chuàng)造力方面。 　　l 找你喜歡干的資源最多的，而且是資源匹配的去做。首先是干得了的，能干好的。而并不是看上去很好卻沒(méi)有能力去操作的。 　　l 信任是源自雙方的，談判雙方都有不斷摸底的過(guò)程，消費(fèi)者認(rèn)可品牌也有一漫長(zhǎng)過(guò)程。 　　l 很多企業(yè)都堅(jiān)信只有偏執(zhí)狂才能生存的道理，自負(fù)并且堅(jiān)持自己認(rèn)為正確的原則。 　　l 名與利是不分家的，之所以沒(méi)有利益往往是因?yàn)槟銢](méi)有知名度。 　　l 企業(yè)獲利的前提是雇用能夠創(chuàng)造價(jià)值的人，但很多企業(yè)只有發(fā)達(dá)的大腦卻沒(méi)有四肢。 　　l 很多人總想創(chuàng)業(yè)卻在一直打工是因?yàn)樗麄兒ε鲁袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)害怕不確定的因素害怕衣食無(wú)著落。 　　l 要想賺錢(qián)你就必須能夠把錢(qián)花在能夠給你帶來(lái)利潤(rùn)的產(chǎn)品、項(xiàng)目或人員身上。 　　l 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目就如同期盼買(mǎi)彩票能中獎(jiǎng)，許多人是買(mǎi)得越多賠得越多，這是人的貪心在作怪。 　　l 不切合實(shí)際的夢(mèng)想最容易讓人瘋狂，傳銷(xiāo)就是利用這種美妙前景誘惑許多憧憬一夜暴富的人走上不歸路。 　　l 思考方式的八個(gè)一：一定要把問(wèn)題放到更大的環(huán)境中，一定要找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一定要有矛盾，一定要有突破點(diǎn)，一定要指出前景與機(jī)會(huì)，一定要尖銳地蓋過(guò)其他聲音，一定要上升到普遍性，一定要是熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。 　　l 文章寫(xiě)作：每段150字左右，2-3句，每300-400子要有小標(biāo)題。 　　l 分析事務(wù)的三種方法：一國(guó)際化視野加國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)。要蓋過(guò)其它聲音及觀點(diǎn)，更加突出更尖銳，可以加入國(guó)際及國(guó)家戰(zhàn)略。二逆向思維跳出事件本身看問(wèn)題。三要注重軟實(shí)力、思潮、文化與品牌的對(duì)接。要大視野、出奇、爆冷門(mén)。 　　l l 不要就事論事，要有對(duì)比，有沖突，信息量要豐富。 　　l 談判一定要先打壓使其絕望、極度恐懼，然后給他根救命稻草，讓他感覺(jué)到還有希望。 　　l 制造屬于談話(huà)者自己的矛盾才能促使其思考。單方時(shí)講對(duì)方現(xiàn)存的疑慮與困惑，多方時(shí)講共同的困惑或各方權(quán)限的制衡與利潤(rùn)分配。 　　l 談話(huà)要多做積極向上的引導(dǎo)，一定要打幾巴掌再給幾個(gè)棗吃。 　　l 尋找轉(zhuǎn)折點(diǎn)，前期為面臨的選擇后期為選擇后面臨的困難。