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山東大學特聘品牌營銷戰(zhàn)略策劃專家

品牌營銷營銷管理中高層管理領導力

山東,濟南 40 ~ 50 歲

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理與年度營銷計劃制定 2、新環(huán)境下品牌建設與營銷傳播 3、營銷團隊建設與執(zhí)行力提升 4、新產(chǎn)品開發(fā)與營銷推廣

¥20000 元/天: 參考價格

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高級企業(yè)培訓師、高級法律咨詢師，對品牌營銷戰(zhàn)略策劃頗有心得，并具有近二十年的市場實操經(jīng)驗，已出版《引爆營銷》、《市場營銷部管理制度范本大全》等多部書籍，已為多個地方政府和國內(nèi)知名企業(yè)提供咨詢服務，服務企業(yè)資產(chǎn)總量千億。微信：13065012145
【政治及學術職務】
中國致公黨對口四川省脫貧攻堅民主監(jiān)督專家團成員
貴州七星關區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問
中國致公黨山東省委經(jīng)濟委員會委員
山東大學特聘營銷傳播學專家
中國人民大學、清華大學總總裁班特聘講師
【發(fā)展歷程】
2008年    9月出版《引爆營銷》一書，被中新網(wǎng)譽為金融危機下最值得一讀的好書
2009年    9月受聘為山東大學特聘營銷傳播學專家。
2010年    11月被前沿講座評為中國杰出營銷導師，出版《市場營銷部管理制度翻本大全》
2012年    受福建莆田工商行政管理局委托出版《品牌成長之路》
2013

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[王廣偉]高績效銷售團隊管理: 《高績效銷售團隊管理》第一篇銷售團隊的人事管理第一章銷售組織的設計銷售組織的設計概述銷售組織模式確定銷售組織的規(guī)模第二章銷售人員的招聘與選拔招聘是銷售經(jīng)理的必修課銷售人員的招聘途徑招聘文案的設計招聘流程控制第三章銷售人員的培訓銷售人員培訓概述銷售人員培訓的流程培訓需求分析制訂培訓計劃培訓實施和反饋第四章銷售人員的日常行為管理善于運用銷售管理表格銷售例; 2011-11-10

[王廣偉]卓越經(jīng)銷商管理: 第1部分經(jīng)銷商管理概論第1章經(jīng)銷商概述 1.1 經(jīng)銷商的定義 1.2 經(jīng)銷的形式 1.3　終端型與批發(fā)型經(jīng)銷商 1.4 經(jīng)銷商與代理商 1.5 經(jīng)銷商在渠道中的作用 1.6 實戰(zhàn)演練第2章廠商關系認知 2.1 廠家與經(jīng)銷商的關系 2.2 銷售人員與經(jīng)銷商的關系 2.3 實戰(zhàn)演練第2部分銷售總監(jiān)如何制定經(jīng)銷商的管理政策第3章銷售總監(jiān)如何選擇產(chǎn)品的銷售渠道 3.1 銷售渠道結構 3.; 2011-11-10

[王廣偉]產(chǎn)品線戰(zhàn)略管理: 王廣偉主講課程三：《產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃》第1章產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)略規(guī)劃框架 1.1 產(chǎn)品線與產(chǎn)品經(jīng)理 1.2 規(guī)劃的架構 1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)略愿景第2章趨勢預測、研究與客戶細分 2.1 趨勢預測與客戶研究 2.2 初步的顧客細分問題 2.3 顧客分析流程第3章競爭情報與競爭戰(zhàn)略 3.1 競爭分析 3.2 建立競爭情報的流程 3.3 如何運用“人力”資源起步 3.4 分析競爭信息第4章品牌戰(zhàn); 2011-11-10

[王廣偉]領導干部創(chuàng)新性思維與企業(yè)管理決策: 課程二：《領導創(chuàng)新性思維與企業(yè)管理》第一部分領導創(chuàng)新思維緒論一社會發(fā)展需要不斷提升領導力二領導力的內(nèi)涵和特征三領導力培養(yǎng)與提升第一章優(yōu)化領導素，奠定領導力基礎一領導素質(zhì)的內(nèi)涵和特征二領導素質(zhì)的基本內(nèi)容三優(yōu)化領導素質(zhì)的有效途徑第二章提高情商。促進人格的健全和完善一情商決定領導活動的成敗二情商的基本內(nèi)涵和本質(zhì) 三領導情商的培養(yǎng)與提高第三章強化思維鍛煉。; 2011-11-10

[王廣偉]快速引爆營銷締造強勢品牌: 課程一：《快速引爆營銷締造強勢品牌》第一章以一當十，引爆營銷第1節(jié)引爆營銷——受毛澤東軍事思想的啟發(fā) 第2節(jié)四兩撥千斤的效果利潤是根本尋找空白點誰是最大的笨蛋差異化營銷的局限第3節(jié) 將五指攥成拳頭第4節(jié)創(chuàng)新有代價觀念的創(chuàng)新價值的創(chuàng)新品位的創(chuàng)新第5節(jié) 全面理解變化的市場第二章引爆營銷。適宜條件不可少第1節(jié) 認清形勢擺正位置第2節(jié) 注重執(zhí)行謀求發(fā)展第3節(jié) 分步實施; 2011-11-10

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