姓名

部門

崗位

生產(chǎn)調(diào)度員

考核時間

考核周期

業(yè)績指標(biāo)

信息來源

考評人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

產(chǎn)品質(zhì)量

合格達(dá)成率(A)

月度產(chǎn)品質(zhì)量

檢查表

（質(zhì)管辦）

直接上級

20%

說明： A ＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品目標(biāo)合格率

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

A ³1

91～100

1> A ³0.9

81～90

0.9> A ³0.8

61～80

0.8> A ³0.7

41～60

0.7> A

0～40

合同履行率達(dá)成率(B)

合同履行率

周報表

（營銷部）

直接上級

20%

說明： B ＝實(shí)際合同履行率/目標(biāo)合同履行率

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

B ³0.95

91～100

0.95> B ³0.9

81～90

0.9> B ³0.8

61～80

0.8> B ³0.7

41～60

0.7> B

0～40

排單計劃達(dá)成率

(C)

日排單計劃

日排單計劃未正常履行記錄

直接上級

20%

說明： C＝實(shí)際排單計劃準(zhǔn)確率/目標(biāo)排單計劃準(zhǔn)確率

實(shí)際排單計劃準(zhǔn)確率=1－（月未按計劃履行定單數(shù)量/月排單數(shù)量）

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

C ³0.9

91～100

0.9> C ³0.8

81～90

0.8> C ³0.7

61～80

0.7> C ³0.6

41～60

0.6> C

0～40

領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指標(biāo)）

直接上級

直接上級

30%

說明：直接上級對其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評分。

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

大大超過計劃要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益

90～00

超出計劃要求，超過公司預(yù)期目標(biāo)

80～90

達(dá)到計劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)

70～80

未能達(dá)到計劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失

60～70

遠(yuǎn)未完成計劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響

60分以下

態(tài)度指標(biāo)：

態(tài)度得分

直接上級

直接上級

10%

最終績效得分

部門經(jīng)理評語

                                           簽字：        日期：

人力資源部評語

                                         簽字：        日期：