姓名

部門

崗位

生產(chǎn)技術(shù)員

考核時(shí)間

考核周期

業(yè)績(jī)指標(biāo)

信息來(lái)源

考評(píng)人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

產(chǎn)品質(zhì)量

合格達(dá)成率(A)

月度產(chǎn)品質(zhì)量

檢查表

（質(zhì)管辦）

直接上級(jí)

20%

說(shuō)明： A ＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品目標(biāo)合格率

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

A ³1

91～100

1> A ³0.9

81～90

0.9> A ³0.8

61～80

0.8> A ³0.7

41～60

0.7> A

0～40

技術(shù)問(wèn)題處理效果

技術(shù)問(wèn)題處理記錄

直接上級(jí)

60%

說(shuō)明：對(duì)公司的技術(shù)問(wèn)題處理情況的綜合評(píng)分

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，處理十分妥當(dāng)，沒(méi)有造成任何損失

91～100

及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，處理得當(dāng)，造成的損失很小

81～90

能夠應(yīng)對(duì)技術(shù)問(wèn)題，采取處理措施，但造成一定損失

61～80

未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，處理措施一般，但造成較大損失

41～60

不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，且處理措施不當(dāng)造成很大損失

0～40

領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指標(biāo)）

直接上級(jí)

直接上級(jí)

10%

說(shuō)明：直接上級(jí)對(duì)其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評(píng)分。

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

大大超過(guò)計(jì)劃要求，給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益

90～00

超出計(jì)劃要求，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)

80～90

達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)

70～80

未能達(dá)到計(jì)劃的要求，但尚未給公司帶來(lái)較大損失

60～70

遠(yuǎn)未完成計(jì)劃，給公司的正常工作開展帶來(lái)較大消極影響

60分以下

態(tài)度指標(biāo)：

態(tài)度得分

直接上級(jí)

直接上級(jí)

10%

最終績(jī)效得分

部門經(jīng)理評(píng)語(yǔ)

                                           簽字：        日期：

人力資源部評(píng)語(yǔ)

                                         簽字：        日期：