姓名

部門

采購部

崗位

采購員

考核時間

考核周期

業(yè)績指標(biāo)

信息來源

考評人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

按時交貨情況

收料通知單

直接上級

20%

標(biāo)準(zhǔn)定義

每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣20分。滿分100分，得分不能為負(fù)值。

送貨規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)確性

收料通知單

直接上級

20%

標(biāo)準(zhǔn)定義

每發(fā)生一次采購批次送貨規(guī)格或數(shù)量不準(zhǔn)確，經(jīng)查實，扣20分。滿分100分，得分不能為負(fù)值。

采購物料質(zhì)量批次不合格率

（A）

檢驗合格統(tǒng)計表

直接上級

20%

說明：批次不合格率A＝因質(zhì)量問題產(chǎn)生的不合格批次/收貨批次。

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

A £1％

91～100

1％< A £3％

81～90

3％< A £5％

61～80

5％< A £7％

41～60

7％< A

0～40

供應(yīng)商

信息管理

供應(yīng)商信息庫

直接上級

30%

說明：供應(yīng)商信息管理是對供應(yīng)商檔案信息、價格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。

評分內(nèi)容

權(quán)重

得分

上交及時性

10％

形式規(guī)范性

20％

內(nèi)容全面性

20％

數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

30％

建議合理性

20％

態(tài)度指標(biāo)：

態(tài)度得分

直接上級

直接上級

10%

最終績效得分

部門經(jīng)理

評語

                                           簽字：        日期：

人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評語

                                         簽字：        日期：