一、 目的為了使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求二、 實施部門生產(chǎn)部負責實施、品質(zhì)部監(jiān)督執(zhí)行。三、 細則1. 車間所有員工必須無條件接受生產(chǎn)、技術(shù)部門的產(chǎn)品檢驗，無條件接受車間主管、檢測人員的判定、處理。不得糾纏、辱
評價因素評價標準考核周期評價人得分“五星員工”制度執(zhí)行情況主要考核紀律、安全和衛(wèi)生三項（15分）1、表格記錄完整并與事實相符、車間的“紀律、安全和衛(wèi)生”有較大的改觀，公平公正，員工擁護（得分90分以上
1. 避免人員的疏忽，而導致不良的影響，使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。2. 范圍2.1. 工作檢查2.2. 生產(chǎn)操作檢查2.3. 自主檢查2.4. 外作廠商質(zhì)量管理檢查
1范圍 本標準規(guī)定了公司產(chǎn)品質(zhì)量事故判定標準、報告及處理程序。 本標準適用于康博複材科技有限公司對產(chǎn)品質(zhì)量事故的報告及處理。2 術(shù)語質(zhì)量事故：由于操作者責任心不強，違反工藝和設備操作規(guī)程，沒有認真執(zhí)行
1. 目的加強預訂物料管理，預防呆料產(chǎn)生。2. 適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3. 預訂物料控制流程/職責和工作要求流 程職 責工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報相關(guān)部
1． 目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2． 適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3． 職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4． 相關(guān)
1. 目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2. 適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。3.1物料計劃控制流程/職責和
1. 目的確定物料管理的流程、職責和工作要求。2. 適用范圍適用于對公司的物料管理。3. 產(chǎn)品成本核算的流程/職責和工作要求流 程職 責工作要求相關(guān)文件/記錄開 始確定不合理庫存標準物料查詢反映超期庫
1. 目的對代用物料進行確認，保證經(jīng)確認之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2. 適用范圍1當生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標準料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進料而
1. 目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的如期完成，并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督。2. 適用范圍適應于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責
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