劉學元老師為平安壽險東莞公司講授組織行為學及其在管理實踐的應用深受好評

    8月18日，崗位勝任力提升專家劉學元老師受邀為平安壽險東莞支公司中層管理干部（B類干部）系統(tǒng)性講授了組織行為學理論及其在管理過程中的應用，劉學元老師淵博的知識和豐富的實戰(zhàn)案例深深打動了在場的學員，大家一致反映，聽了劉學元老師的課，對組織行為學有了更加系統(tǒng)性認識，對在管理過程中如何運用組織行為學理論提高組織力量并借助于組織的力量實現(xiàn)管理目標，有了更加清晰的方向和方法。

    劉學元老師從個體、群體、組織三個層面，從“組織行為學對人性的假設及其對管理的啟示”、“個體行為規(guī)律及其對管理的啟示”、“激勵理論及其應用”、“群體行為規(guī)律及在管理中的應用”、“團隊特點及團隊士氣提升”、“領導理論及領導力提升”、“組織生命周期與組織變革”、“組織文化建設”八個方面系統(tǒng)性講解了組織行為學基本理論、主要原理、實戰(zhàn)工具，并結合管理實踐，尤其是結合保險行業(yè)管理過程中存在的突出問題，講解了組織行為學在管理實踐中的具體方法和途徑，包括如何運用組織行為學原理、如何解決管理過程中的現(xiàn)實問題：如何激勵員工？如何把握個體差異？如何區(qū)分員工需求？如何測量個人能力？如何發(fā)揮群體作用？如何解決群體沖突？如何開展團隊建設？如何提高團隊士氣？如何提高領導能力？如何做好組織設計？如何建設組織文化？

該公司相關負責人說，以前也聽過其他老師講組織行為學，但是沒有劉老師講的系統(tǒng)和生動，劉學元老師自己就有保險代理公司，既懂保險，又懂管理，是我們最合適的老師。