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顧文豪:你不是木桶,無需取長(zhǎng)補(bǔ)短
2016-01-20 12653

     我們各位小伙伴一定還記得在你的人生道路上有一種說法叫做“木桶短板理論”吧。一只木桶,其存水量的多少,主要取決于木桶中最短的那塊木板。如果再把這個(gè)理論進(jìn)行豐富和延伸,就會(huì)發(fā)現(xiàn)木桶裝多少水,不僅取決于木板的長(zhǎng)度,而且還取決于桶壁、桶底的堅(jiān)實(shí)度,這個(gè)理論對(duì)我們影響很大。

     一個(gè)木桶能裝多少水,是由它的最短的一塊木板決定的。從而演繹為,人生一定要注意去補(bǔ)短。

     我開始也是深信不疑并接受了這個(gè)觀點(diǎn),所以,每當(dāng)別人指出我的缺點(diǎn)的時(shí)候,我都頻頻點(diǎn)頭,低頭思過。就這樣過了很多年,不斷去盡量彌補(bǔ)自己的 “短板”。但是當(dāng)我隨著年齡增長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我越發(fā)懷疑這個(gè)理論是否在把我們引向一個(gè)歧途?就拿我做例子。記得我剛進(jìn)入職場(chǎng),也是從基層員工做起的,記得當(dāng)時(shí)很多人背對(duì)背提意見,說我講話聲音沒磁性、講話不連貫有時(shí)小結(jié)巴,走路總是八字腳和勾腰不像是一個(gè)服務(wù)行業(yè)從業(yè)者……,每一次聽到大家一個(gè)個(gè)的批評(píng)后,都懷著虔誠(chéng)懺悔態(tài)度把它記下來,然后不斷的去更正,每一次改變一個(gè)缺點(diǎn)時(shí),我都非常痛苦,因?yàn)槲乙ǔ龃罅康臅r(shí)間和精力去糾正自己,久而久之,自己過得很痛苦也很不開心,以為自己的缺點(diǎn)都改正了,一定就能成為大家心目中的佼佼者,當(dāng)時(shí)對(duì)此深信不疑。

    可是造物弄人,當(dāng)我努力花費(fèi)大量時(shí)間去“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,去花費(fèi)時(shí)間做自己不擅長(zhǎng)和不熟悉的那些訓(xùn)練后,大家不但沒有對(duì)我的取長(zhǎng)補(bǔ)短點(diǎn)贊,反而我原先大家認(rèn)為的優(yōu)點(diǎn)也不復(fù)存在,我的缺點(diǎn)繼續(xù)保留著,并且越加嚴(yán)重起來。我陷入了痛苦的掙扎和思索中,難道我確實(shí)是一個(gè)廢物嗎?我真的不可能去做自己喜歡的工作嗎?(競(jìng)聘崗位:人事助理),逐漸我開始喪失自信變得自卑、越加離團(tuán)隊(duì)和同事們?cè)絹碓竭h(yuǎn)。

    記得有一次,人事王經(jīng)理找我去談話,看到我一臉沮喪,就像吃了敗仗的士兵一蹶不振,他沖我笑笑說:“小顧,我認(rèn)為其實(shí)你的細(xì)心和過目不忘的本領(lǐng)一直是我很欣賞的,怎么現(xiàn)在的你在工作中頻頻出錯(cuò)呢?,其實(shí)這些特征都是我們HR最需要的特質(zhì)呀” !當(dāng)時(shí)被他的這一番話打醒,抬起頭說:“我真的還有機(jī)會(huì)到人事部門來工作嗎?”,自從那次與王經(jīng)理談話后,我開始重新反省自己,結(jié)果發(fā)現(xiàn),人生總有優(yōu)缺點(diǎn),這是不可回避的現(xiàn)實(shí),不是你可以避就能避的。

    回顧當(dāng)時(shí)的過程,從豪情萬丈充滿自信的我,到連續(xù)受挫一蹶不振走向人生職場(chǎng)的低谷,終于認(rèn)識(shí)到我不是木桶,我是一個(gè)有感知的人!于是果斷放棄補(bǔ)短,花了四年,換了三份工作來提升自己在職場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì),每次工作變更和崗位調(diào)整,都向更好地職位邁進(jìn)了一步,就這樣不斷在成長(zhǎng),不斷在提升自己的長(zhǎng)處,在職場(chǎng)領(lǐng)域中找到了自己不可替代特質(zhì),成為了企業(yè)管理中佼佼者。通過自己的不懈努力和對(duì)人事、培訓(xùn)事業(yè)熱愛與研究總結(jié),獲得了今天的一些成績(jī)。所以,在今天每當(dāng)我看到很多職場(chǎng)新人和小伙伴們?yōu)榱搜a(bǔ)短而憂心忡忡時(shí),我要高聲自信對(duì)他們說:“有缺點(diǎn)說明你還有進(jìn)步和成長(zhǎng)的空間,不必糾結(jié)、不必在意自己的短板”,如果你已經(jīng)完美無缺了,你也會(huì)失去前進(jìn)的定力和成功的希望。因此我們要敢于對(duì)束縛我們“木桶效應(yīng)"大膽駁斥:

    第一,所謂“短板”其實(shí)體現(xiàn)自己內(nèi)心對(duì)自己的“高估點(diǎn)”。你為何會(huì)很糾結(jié)自己的“短板”,其實(shí)你有很多短板,比如爬不上珠穆朗瑪,比如跑不了馬拉松,但你為啥不糾結(jié)?還是因?yàn)槟悴辉诤?。一個(gè)被你糾結(jié)的“短板”是因?yàn)槟阋恢倍己茉诤酢D愫茉诤醯脑蚴莵碜杂诟畹俟倘松芾怼叭¢L(zhǎng)補(bǔ)短”,看了太多的大道理,覺得自己在某一方面太差急需與大家看齊,可能和自己崇拜的那個(gè)人有相似之處,渴望得到大家的認(rèn)可。于是,你把自己給神話了。但大部分情況,你都不是活不可能成為那樣的人。所以,“短板”都是你自己很在意,但確實(shí)“高估”自己的地方。人的幻想是很可怕的,因?yàn)槟愕幕孟霑?huì)把你拔高到自大的高度。所以,從這個(gè)角度看,“短”很難補(bǔ)得齊。

    第二,短板不僅僅是一個(gè)客觀事實(shí),也是一個(gè)周圍人心中的印象(也就是說,這不僅是一個(gè)“你是誰”的問題,而更是一個(gè)“別人覺得你是誰”的問題)。比如你偶爾出去旅游聚會(huì),和一些當(dāng)?shù)厝撕痛蟪鞘械娜私涣髁奶欤銜?huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝藢?duì)于你家鄉(xiāng)的印象還停留在以前,因?yàn)檫@種印象根深蒂固,他們很難想象一個(gè)邊緣小鎮(zhèn)的變化現(xiàn)在已經(jīng)賽過江南事實(shí)。改變自己容易,改變別人心中的印象難。如果你在這個(gè)公司已經(jīng)留下一個(gè)“不上進(jìn)不努力”,“業(yè)務(wù)技能水平差”的印象,你再想咸魚翻身,很難!假設(shè)我是你的領(lǐng)導(dǎo),愿意再多給你一次機(jī)會(huì),但是只要你在那一點(diǎn)上無法令我滿意,那么我就會(huì)更加強(qiáng)化“你不行”這個(gè)印象。 

    為什么無論是在學(xué)校還是公司,學(xué)習(xí)好或者工作好的人都是越來越好,“得寵”,因?yàn)槔蠋熀皖I(lǐng)導(dǎo)都會(huì)用固有的印象去關(guān)照TA。這種關(guān)照帶來兩個(gè)結(jié)果,第一:給你更好的工作,更好的機(jī)會(huì);第二,對(duì)你的失誤寬容或袒護(hù)。但是對(duì)于一個(gè)Loser,你得到的剛好相反:更差的活和更少的耐心。這會(huì)導(dǎo)致你在“補(bǔ)短”這條路上,花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,最終導(dǎo)致你更差勁,從而導(dǎo)致你迷茫徘徊和自卑。所以,“補(bǔ)短”就變成一個(gè)崎嶇的泥濘道路,而路的盡頭,并非世外桃源而是永無光明“黑洞”。

     因此,各位伙伴們,你們不必在糾結(jié)自己比別人差的“短板”何時(shí)可以看齊,而我們要解放思想,實(shí)事求是,看到自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,并且花更多地的時(shí)間把你的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)變得更長(zhǎng),在崗位技能上有一技之長(zhǎng),我們HR工作和職場(chǎng)工作體系很多,我們不可能讓自己短時(shí)間內(nèi)變成全才,但我們可以讓自己變成專才和能人,讓自己成為某一個(gè)工種或領(lǐng)域中的佼佼者,喬布斯很牛,但也僅僅是在IT行業(yè),華羅庚很值得我們?nèi)W(xué)習(xí),但也只是在數(shù)學(xué)領(lǐng)域中,所以我們必須要修煉自己在這個(gè)行業(yè)中自己的獨(dú)到之處,讓自己成為一個(gè)真正有一技之長(zhǎng)或數(shù)技之長(zhǎng)的,因?yàn)槲也皇悄就埃矣凶约旱膬?yōu)勢(shì)是你無法比擬和超越的

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