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中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理專家
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中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理專家

江蘇,南京 50 ~ 60 歲
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 低成本品牌運(yùn)營(yíng) 企業(yè)招商與經(jīng)銷商管理 業(yè)務(wù)人員談判培訓(xùn) 如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)溝通與執(zhí)行 企業(yè)危機(jī)管理 如何優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈
¥20000 元/天
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中國(guó)余力機(jī)構(gòu)總裁(中國(guó)十年最具影響力機(jī)構(gòu)50強(qiáng))、曾任:新加坡泰興隆財(cái)團(tuán)副總裁、北美威斯克集團(tuán)大中華區(qū)總裁、中國(guó)極速營(yíng)銷理論的創(chuàng)立者.五糧液、光大銀行、等十五家企業(yè)總部、分支機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷顧問(wèn)。青徐葡萄莊園等五家企業(yè)的獨(dú)立董事。清華大學(xué)高管培訓(xùn)中心講師、《銷售與市場(chǎng)》《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》等雜志、網(wǎng)站的專欄作家。被清華大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院評(píng)為中國(guó)十大企劃人物、中國(guó)十年最具影響力策劃專家。獲國(guó)際高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書。
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[余力]領(lǐng)導(dǎo)力、談判
第四模塊: 談判技巧\領(lǐng)導(dǎo)力\  銷售技巧是讓客戶決定買不買。  談判技巧是讓客戶決定多少錢買。  銷售人員對(duì)公司的貢獻(xiàn)來(lái)源于這二個(gè)方面。 雙贏的銷售談判——是不是價(jià)格越高越好? 談判高手讓客戶覺(jué)得他贏了 拙劣的談判手讓客戶覺(jué)得他輸了 1、業(yè)務(wù)人員的談判技巧 實(shí) 戰(zhàn) 談 判 21 招 1、如何開(kāi)價(jià)——將你的產(chǎn)品升值 2、如何還價(jià)——摸清對(duì)方的底牌 3
2013-07-10
[余力]招商與經(jīng)銷商管理
第三個(gè)模塊、企業(yè)招商與經(jīng)銷商管理 中國(guó)企業(yè)危機(jī)破局之 1) 渠道管理(渠道管理的作用、渠道設(shè)計(jì))  渠道的重要性  渠道的職能  渠道的類型  直接渠道和間接渠道  長(zhǎng)渠道與短渠道  寬渠道與窄渠道  中間商  中間商的含義及功能  中間商的類型 =
2013-07-10
[余力]品牌運(yùn)營(yíng)
第二模塊:品牌運(yùn)營(yíng)策略。 中國(guó)企業(yè)破局課程之-----企業(yè)品牌建設(shè)與管理 一、 品牌是什么 1、 “營(yíng)銷、廣告、公關(guān)、品牌”的區(qū)別 2、 什么是品牌 3、 品牌為什么重要 4、 品牌定位理論 (1) 概念 (2) 核心價(jià)值 5、 品牌階梯理論 6、 品牌的特點(diǎn) 7、 品牌的四個(gè)階段 8、 品牌的五個(gè)層級(jí) 9、 產(chǎn)品形成品牌的過(guò)程 二、 七劍建品牌 1、 品牌愿景 (1) 概述 (2) 案例:蒙牛
2013-07-10
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