客戶(hù)：賽格教育 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2013/9/9 0:00:00 熱烈祝賀2013年9月9日——9月13日在溫州賽格教育會(huì)場(chǎng)由長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)中心曾水良講師團(tuán)-溫州賽格教育，共同舉辦首期“規(guī)范化生產(chǎn)特訓(xùn)營(yíng)——黃埔一期”咨詢(xún)式特訓(xùn)課程取得圓滿(mǎn)成功！ 首期溫州“規(guī)范化生產(chǎn)特訓(xùn)營(yíng)——黃埔一期”咨詢(xún)式特訓(xùn)課程”旨在解決傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)遇到的“學(xué)不能用、學(xué)不適用、學(xué)不會(huì)用、學(xué)而更惑”的難題，授課的老師都是在民營(yíng)企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)、具有多年豐富經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢(xún)老師，采用咨詢(xún)式思維輔導(dǎo)教學(xué)模式、將枯燥的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，寓教于通俗易懂的案例、寓教于思的思維啟迪方式、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)性的操作互動(dòng)，即學(xué)即用的工具，讓學(xué)員在“戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)”！ 制造企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)（咨詢(xún)式實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)） 一、管理規(guī)范化特訓(xùn)課題 1.管理模式的三個(gè)階段 經(jīng)驗(yàn)型管理 科學(xué)型管理 現(xiàn)代型管理轉(zhuǎn)型 2.管理模式之六化 3.企業(yè)規(guī)范化之四元素 4.管理升級(jí)哲學(xué)與導(dǎo)入的手法 完善服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)體系的建設(shè) 完善生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式 完善企業(yè)供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)應(yīng)變能力 完善成本核算強(qiáng)化成本控制 優(yōu)化人工管理信息分散、完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 優(yōu)化完善組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程 強(qiáng)化管理制度化去人治化管理現(xiàn)象 強(qiáng)化管理工具科學(xué)化應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)化、程序化二、精細(xì)化管理特訓(xùn)課題 1.組織改革管控、模式扁平化，實(shí)施精細(xì)化管理 2.撤除一切不增值的崗位 3.推行生產(chǎn)均衡化、同步化模式 4.實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn)模式 5.推行全生產(chǎn)過(guò)程（包括整個(gè)供應(yīng)鏈）的質(zhì)量保證體系 6.推行拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 7.實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)、優(yōu)品質(zhì)、低成本精益生產(chǎn)體系 8.實(shí)現(xiàn)高效率對(duì)接市場(chǎng)需求模式 9.推行精益生產(chǎn)，優(yōu)化完善資金鏈 10.實(shí)施供應(yīng)鏈與ERP信息化一體化管理三、規(guī)范化、精細(xì)化管理特訓(xùn)課程說(shuō)明 解決企業(yè)制造系統(tǒng)基礎(chǔ)框架的問(wèn)題，步入規(guī)范化管理企業(yè)的行列。 1.系統(tǒng)化生產(chǎn)管理 2.系統(tǒng)化物料管控 3.系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管控 4.系統(tǒng)化品質(zhì)管控 5.5S目視化活動(dòng)解決制造企業(yè) 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“制造企業(yè)” 中國(guó)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑－培訓(xùn)課程  溫州 ************(1天)中國(guó)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及研發(fā)、制造和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)系統(tǒng)兩端弱，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的五大指標(biāo)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個(gè)階段，經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)規(guī)劃思路，企業(yè)規(guī)范化之四元素，管理升級(jí)八大路徑等，旨在使學(xué)員掌握中國(guó)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑技能。 汽車(chē)制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理  上海 ************(2天)汽車(chē)制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員了解汽車(chē)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的必要性和重要性，了解先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理，信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門(mén)的管理，提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力。